Rodríguez-Ruiz, Ana L.Viruega-Aguilar, GustavoSilva-Contreras, FátimaGómez-Villar, Carolina S.Hernández-López, Frida M.Ramírez-Aguilera, NathaliaSoriano-Gómez, Fernando2023-07-052023-07-052022-11https://hdl.handle.net/11117/9393La empresa con la que se trabajó en consultoría procesa madera, fabrica muebles e instalaciones de diseño. Durante este periodo de otoño 2022 a través del PAP Consultoría para la Competitividad de realizó un proceso de diagnóstico colaborativo y sistémico, basados en un análisis externo, interno y de la estrategia, donde se utilizaron distintas herramientas que permitieron identificar las áreas de oportunidad en las cuales la empresa debe de poner atención para lograr estabilidad, mantenerse en el mercado actual y ser competitiva. Una vez analizados todos los factores, se definieron las áreas claves de desempeño y las capacidades empresariales que la empresa deberá desarrollar en los próximos periodos de PAP.spaConsultoría para la Competitividad en PYMESConsultoría Integral en MYPEEconomía Solidaria y Trabajo Dignoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis