DeObeso-Gómez, LucíaÁguila-Alfaro, María M.Valenzuela-Lizarraga, Galim I.2021-08-242021-08-242021-05Águila-Alfaro, M. M.; Valenzuela-Lizarraga, G. I. (2021). Simulador de negocios Capstone: planeación estratégica de la empresa Andrews. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.https://hdl.handle.net/11117/7487El presente documento muestra los resultados logrados en el simulador Capstone con la empresa Andrews. El primer capítulo incluye teoría básica respecto a estrategias y modelos de negocio, aterrizando dichos conceptos a través del análisis de algunas de las empresas multinacionales existentes y aquellas que han sido un parteaguas para transformar la industria. El segundo capítulo explica a detalle el simulador Capstone y los elementos que lo conforman, entre ellos sus módulos, las principales características, la planeación estratégica de la empresa Andrews, las funciones del equipo directivo, las tácticas por departamento, así como los objetivos a corto y largo plazo, entre otros. Se explican los resultados obtenidos y la razón de estos dentro de la industria de sensores para cada bienio simulado trabajado, iniciando en el 2022 hasta el año 2029. Se realizó un resumen muy general de los cambios, dificultades y resultados obtenidos para concluir con las reflexiones respecto a la experiencia del simulador de negocios, las aportaciones que pudiera tener este y la maestría en la vida profesional y el legado jesuita que deja la universidad en los autores de este documento.spaEstrategia de NegociosPlaneación EstratégicaPlan de NegociosAdministración de EmpresasBalanced Scorecardinfo:eu-repo/semantics/masterThesis