Proyecto de reorganización estructural de una mediana empresa familiar tapatía a partir de una experiencia de consultoría sistémica centrada en la especificación y ejecución de su planteamiento estratégico como factor de impulso hacia su institucionalización

Llama-González, María L.2016-05-162016-05-162015-05Llama-González, M. L. (2015). Proyecto de reorganización estructural de una mediana empresa familiar tapatía a partir de una experiencia de consultoría sistémica centrada en la especificación y ejecución de su planteamiento estratégico como factor de impulso hacia su institucionalización. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.http://hdl.handle.net/11117/3415El presente trabajo recupera la experiencia de intervención en una empresa familiar mediana del estado de Jalisco dedicada a la fabricación, importación y comercialización de máquinas de entretenimiento infantil (videojuegos, montables, bocinas para rocolas, etcétera). Se expone el diagnóstico inicial realizado en la organización y el proceso de planeación estratégica que se llevó a cabo con el equipo directivo de la empresa.spaAdministración de EmpresasEstrategias de NegociosEmpresasPequeña y Mediana Empresa PyMEIndustria del EntretenimientoConsultoríaInstitucionalizaciónProyecto de reorganización estructural de una mediana empresa familiar tapatía a partir de una experiencia de consultoría sistémica centrada en la especificación y ejecución de su planteamiento estratégico como factor de impulso hacia su institucionalizacióninfo:eu-repo/semantics/masterThesis