Flores-Robles, Manuel2014-03-252014-03-252014-02-14Flores-Robles, M. (2014). Cambios productivos y estrategias de la pequeña industria. El caso de la industria metalmecánica de Guadalajara. Tesis doctoral, Doctorado en Estudios Científico Sociales. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.http://hdl.handle.net/11117/1271El cambio de modelo económico y producción industrial experimentado en México desde los años ochenta, incidió en la pequeña industria del país, del estado de Jalisco y de Guadalajara. La composición de la estructura productiva por tamaño de empresa se reconfiguró, como también lo hizo la estructura de las ramas manufactureras, varias de las cuales se enfocaron a la industria exportadora. En este contexto, las pequeñas industrias aplicaron diversas estrategias para enfrentar la transformación de sus mercados, procesos y organización. Este trabajo expone los procesos de cambio en la industria metalmecánica y analiza las estrategias de algunos casos que ilustran la transformación de la actividad manufacturera en Guadalajara, México. The change of economic model and industrial production experienced in Mexico since the eighties influenced the small industry of the country, the state of Jalisco and Guadalajara. The composition of the productive structure by company size was reconfigured, and the structure of manufacturing branches, which were focused on the export industry. In this context, small industries implemented several strategies to deal with the transformation of their markets, processes and organization. This paper describes the processes of change in the metalworking industry and discusses the strategies of some cases that illustrate the transformation of manufacturing activity in Guadalajara, Mexico.spaMicro y Pequeñas EmpresasModelo EconómicoModelo ProductivoIndustria ManufactureraIndustria MetalmecánicaRestructuración IndustrialSmall IndustriesIndustrial RestructuringMetalworking Industryinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis