Velasco-Gutiérrez, Graciela C.Moncada-Navarro, Montserrat C.Ochoa-Guerrero, Iza V.Verduzco-Rodríguez, SofíaSámano-Magaña, Miguel A.Estrada-Romero, Carlos A.2022-09-082022-09-082020-07https://hdl.handle.net/11117/8182Para este proyecto se plantea la siguiente situación, una empresa mexicana de origen tapatío: Rancho “El Salvial” empresa dedicada a la producción de Aguacate Hass Mejorado en la ciudad de Mascota, Jalisco y que se encuentra en una etapa de primera generación desea exportar su producto al extranjero. ¿A qué mercado debe vender?, ¿qué país es más adecuado para su venta?, ¿qué regulaciones y restricciones existen?, ¿cómo se debe mandar? Para realizar este proyecto, primeramente, se elaboraron dos diagnósticos a la empresa para identificar sus áreas de oportunidad tanto internas como externas. Por otro lado, se aplicaron los conocimientos adquiridos durante la carrera y se realizó una búsqueda en ciertos índices para medir los niveles de globalización para conocer qué tan “abierto” es un país a la compra del producto; cuáles son sus niveles tanto de importaciones como de exportaciones, para saber en qué cantidad y qué es lo que se produce y consume, con la finalidad de encontrar un mercado apropiado. Mediante un análisis PESTEL y una matriz de selección de países donde se evaluaron a Canadá, Países Bajos y Estados Unidos se definió como mercado meta a Estados Unidos. Posteriormente se realizó un análisis a profundidad del sector en el país destino para conocer el comportamiento del producto, así como la búsqueda de las regulaciones y restricciones que pudiesen impedir la entrada al mercado. Se aborda el tema logístico donde se define el total del primer embarque y se realizan algunas cotizaciones de transporte. Finalmente se presentan algunas conclusiones y recomendaciones para el empresariospaEconomía Solidaria y Trabajo DignoDesarrollo para la Comercialización y Ventas Nacionales e InternacionalesDesarrollo de Capacidades para la Exportación o Importacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis