Murillo-Hernández, Ana G.Arellano-Arteaga, Diana L.DeAlba-DelÁguila, Julio E.Hernández-Jiménez, María A.2016-08-102016-08-102016-07http://hdl.handle.net/11117/3802Reporte de la consultoría realizada en una empresa comercializadora de refacciones para motocicletas ubicada en el municipio de Zapopan, Jalisco. Este documento se divide en tres partes: el diagnóstico de la empresa, la implementación de las estrategias de mejora y la presentación de los resultados. Como estrategias de mejora, se realizó una reestructuración organizacional, se aplicaron controles financieros básicos, un sistema de costos y una estrategia comercial.spaConsultoría en MypeDesarrollo Empresarial, Economía Social y Emprendimientoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis