Frontline organizations as experimental settings for policy change: why public management matters even more
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Fecha
2023
Autores
Moreno-Jaimes, Carlos
Gofen, Anat
Meza, Oliver
Título de la revista
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Editor
Taylor & Francis
Resumen
Descripción
Denominado aquí como Innovación de políticas a nivel de calle, este estudio dirige la atención al papel de los administradores públicos en los procesos de cambio de políticas durante los cuales las adaptaciones de implementación a nivel de calle se adoptan formalmente como un nuevo instrumento de política. El estudio desarrolla un marco analítico a partir del caso del programa Banquetas Libres en México. En resumen, surgen tres procesos, como el rediseño de los arreglos de implementación, la acumulación de evidencia y la adopción del instrumento experimentado como un cambio de política formal. El artículo contribuye a comprender el papel de las organizaciones de primera línea como escenarios donde los gerentes exploran, experimentan y experimentan con nuevos instrumentos de política.
Palabras clave
Innovación, Políticas Públicas, Burocracias Públicas, Políticas a Nivel de Calle, Programa Banquetas Libres, México
Citación
Gofen, A., Meza, O., & Moreno-Jaimes, C. (2023). Frontline organizations as experimental settings for policy change: why public management matters even more. Public Management Review, 1-22. https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2171095