La vivienda como activo urbano. Estrategias de gestión incluyente frente a procesos de valorización y exclusión socioespacial en Guadalajara

dc.contributor.advisorLópez-Franco, Mónica E.
dc.contributor.authorMelgar-Ramírez, Allan D.
dc.date.accessioned2026-07-15T22:51:00Z
dc.date.available2026-07-15T22:51:00Z
dc.date.issued2026-06
dc.description.abstractEl presente Trabajo de Obtención de Grado analiza cómo la vivienda, en el contexto urbano de Guadalajara, ha sido crecientemente sometida a dinámicas de valorización, rentabilidad y exclusión socioespacial, configurando un modelo urbano que restringe el acceso y la permanencia residencial en zonas bien localizadas. El estudio se propone formular estrategias de gestión incluyente de la vivienda en Guadalajara que contribuyan a contrarrestar estas dinámicas, a partir del examen de condiciones estructurales, normativas e institucionales que producen exclusión habitacional. El trabajo se inscribe en una perspectiva crítica de la planificación urbana y aborda la vivienda como activo urbano, entendida no solo como bien de uso, sino también como soporte de procesos de acumulación y reconfiguración territorial. Metodológicamente, el trabajo adopta un enfoque mixto, de carácter exploratorio-interpretativo, articulando análisis documental, observación directa, 8 entrevistas semiestructuradas y estudio de caso territorial en un polígono circunscrito en un radio de 1.4km del Parque Alcalde en Guadalajara, donde convergen procesos de renovación urbana, verticalización habitacional y creciente presión sobre el acceso y la permanencia residencial. Esta estrategia permitió vincular transformaciones físicas y funcionales del territorio con procesos más amplios de mercantilización de la vivienda, acción pública y presión inmobiliaria. Los hallazgos muestran un encarecimiento sostenido de la vivienda y las rentas, una orientación crecientemente especulativa de la nueva producción inmobiliaria, la transformación del tejido urbano y la insuficiencia de los instrumentos de planeación y gobernanza para redistribuir el valor urbano socialmente producido. Frente a ello, este trabajo formula una propuesta integrada compuesta por tres estrategias articuladas: redistribución urbana vinculada a vivienda, regulación e incentivos de inclusión habitacional en nuevos desarrollos y un Modelo cooperativo de gestión incluyente de la vivienda en Guadalajara como eje integrador. La validación comunal confirmó la pertinencia de la propuesta y subrayó la necesidad de fortalecer su operatividad, trazabilidad y ruta de implementación. En conjunto, el estudio aporta una base analítica y propositiva para repensar la gestión de la vivienda desde criterios de permanencia, asequibilidad y justicia territorial.
dc.identifier.citationMelgar-Ramírez, A. D. (2026). La vivienda como activo urbano. Estrategias de gestión incluyente frente a procesos de valorización y exclusión socioespacial en Guadalajara. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Ciudad y Espacio Público Sustentable. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11117/12474
dc.language.isospa
dc.publisherITESO
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es
dc.subjectGuadalajara
dc.subjectVivienda como Activo Urbano
dc.subjectGestión Incluyente de la Vivienda
dc.subjectVivienda
dc.subjectExclusión Socioespacial
dc.subjectModelo Cooperativo
dc.titleLa vivienda como activo urbano. Estrategias de gestión incluyente frente a procesos de valorización y exclusión socioespacial en Guadalajara
dc.title.alternativeHousing as an Urban Asset. Inclusive Management Strategies in the Face of Urban Value Appreciation and Socio-Spatial Exclusion in Guadalajara
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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