Proyecto de reorganización estructural de una mediana empresa familiar tapatía a partir de una experiencia de consultoría sistémica centrada en la especificación y ejecución de su planteamiento estratégico como factor de impulso hacia su institucionalización
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Fecha
2015-05
Autores
Llama-González, María L.
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
El presente trabajo recupera la experiencia de intervención en una empresa familiar mediana del estado de Jalisco dedicada a la fabricación, importación y comercialización de máquinas de entretenimiento infantil (videojuegos, montables, bocinas para rocolas, etcétera). Se expone el diagnóstico inicial realizado en la organización y el proceso de planeación estratégica que se llevó a cabo con el equipo directivo de la empresa.
Palabras clave
Administración de Empresas, Estrategias de Negocios, Empresas, Pequeña y Mediana Empresa PyME, Industria del Entretenimiento, Consultoría, Institucionalización
Citación
Llama-González, M. L. (2015). Proyecto de reorganización estructural de una mediana empresa familiar tapatía a partir de una experiencia de consultoría sistémica centrada en la especificación y ejecución de su planteamiento estratégico como factor de impulso hacia su institucionalización. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.