Uno de los principales objetivos anuales en las empresas de manufactura electrónica es la disminución de costo en la operación del área de Mantenimiento. Este objetivo es difícil de alcanzar pues siempre se busca la mejor calidad de refacciones, materiales y mano de obra disponible. Además, en empresas como Continental y Sanmina, el control de residuos que se genera en planta es un tema importante ya que están comprometidas con el medio ambiente con certificación ISO 14001 y como Empresa Socialmente Responsable (ESR). En este trabajo se presenta el modelo de negocio de la empresa Startup MX que ofrece soluciones en la reducción de costos y residuos específicamente a la empresa Continental. Con la propuesta que se expone, esta empresa ahorraría el 75% del costo en tarjetas electrónicas. Se presenta el lienzo del modelo de negocio para el que se usó la técnica "Get out of the building". Se realizaron más de 20 entrevistas a diferentes directivos de Continental para entender las necesidades específicas del área y los requerimientos para ser su proveedor.
