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dc.contributor.advisorHernández-Navarro, Hugo
dc.contributor.advisorDeObeso-Gómez, Lucía
dc.contributor.authorMartínez-García, Pedro R.
dc.date.accessioned2021-01-08T22:57:10Z
dc.date.available2021-01-08T22:57:10Z
dc.date.issued2020-12
dc.identifier.citationMartínez-García, P. R. (2020). Simulador de negocios Capstone: planeación estratégica de Digby en la industria de los sensores. Trabajo de obtención de maestría, Maestría en Mercadotecnia Global. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11117/6459
dc.descriptionEn el presente documento de obtención de grado se analizan los resultados de la empresa Digby como parte la industria de sensores dentro del simulador de negocios CAPSTONE de CAPSIM, cuyo objetivo es recrear el diseño de una estrategia y la toma de decisiones dentro de una organización. Dentro del primer capítulo se encuentra el marco teórico donde se definen los conceptos necesarios para entender y desarrollar una estrategia dentro de una empresa, además de lo anterior se podrán encontrar una serie de análisis de casos en los que se aplica la teoría revisada previamente. En el segundo apartado se describe la industria de los sensores dentro de CAPSTONE. Además, se detalla la estructura de Digby como organización, su modelo de negocios, así como la planeación estratégica en la que se definen los objetivos de cada una de las áreas, el organigrama de la empresa y responsabilidad del equipo directivo de la misma. Del capítulo número tres al seis se revisan, analizan e interpretan los resultados obtenidos por la empresa Digby durante los ocho periodos de simulación, además se comparan con los que obtuvo la competencia. En el capítulo siete se encuentran las conclusiones a las que se llegó después de la obtención de los resultados finales de la simulación, también se exponen las experiencias y aprendizajes de los distintos miembros del equipo a través de los distintos cursos de la asignatura de Investigación, Desarrollo e Innovación (IDI) y la maestría en el ITESO. Durante la realización del presente trabajo se acrecentó la experiencia en el manejo de una organización por parte de un equipo directivo mediante la práctica en la toma de decisiones de diferentes áreas de una compañía, así como del análisis del entorno económico e industrial.es_MX
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherITESOes_MX
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes_MX
dc.subjectSimulador de Negocioses_MX
dc.subjectPlaneación Estratégicaes_MX
dc.subjectEstrategias de Mercadoes_MX
dc.titleSimulador de negocios Capstone: planeación estratégica de Digby en la industria de los sensoreses_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_MX


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