Proyecto de consultoría para optimizar la cadena de suministro en empresas familiares y PYMES

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Fecha

2020-11

Autores

Ordaz-Palacios, Alfonso

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Editor

ITESO

Resumen

Descripción

Este proyecto está orientado en definir un modelo de negocio de consultoría en la que ponemos a disposición de los clientes nuestro conocimiento en diferentes industrias dentro de la cadena de suministro para ofrecer soluciones eficientes, seguras y que generen productividad al menor costo posible sin mermar en ningún momento la calidad de sus productos. Nuestro mercado meta son las PyMes, las cuales son las más vulnerables a los efectos del COVID-19 y son estas mismas las que cambiarán gradualmente parte de su naturaleza celosa por compartir información de su compañía, dándole paso a las consultorías para recibir un mayor nivel de asesoramiento que les ayude a lograr sus objetivos de una manera más eficientes y poderle hacer frente a un mercado tan volátil como el que estamos viviendo. El alcance del proyecto está enfocado básicamente en 4 elementos claves dentro de cualquier organización, los cuales nos darán las eficiencias y ahorros esperados. La planeación, la optimización de los inventarios, la eficiencia del surtido y el transporte son los rubros que estudiaremos con cada cliente. La consultoría es el resultado de una época de crisis, de la experiencia que he adquirido en diferentes compañías y sobre todo de las enseñanzas que me dejó la maestría y los maestros que tuve en todas y cada una de las materias.

Palabras clave

Cadena de Suministro, Optimización de Procesos, Pequeña y Mediana Empresa Pyme

Citación

Ordaz-Palacios, A. (2020) Proyecto de consultoría para optimizar la cadena de suministro en empresas familiares y PYMES. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.