Estrategia de Chester utilizada en el simulador de negocios Capstone
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ITESO
Resumen
Descripción
Este documento tuvo como objetivo presentar el análisis y las decisiones que se tomaron en el simulador de negocios Capstone como modalidad para la obtención de grado por parte del ITESO en la maestría de administración de empresas y mercadotecnia. Dicho simulador recrea una industria de sensores en la cual se lidera una empresa llamada Chester. El propósito principal es implementar una estrategia y adaptarse a factores externos durante ochos años tratando de consolidarse como la mejor dentro de esta industria.
El primer capítulo abarca el marco teórico relacionado a las estrategias de negocios y define conceptos desarrollados por múltiples autores, los cuales son las bases para tomar las mejores decisiones y enfrentar los retos que se presentan en las operaciones de las empresas.
El segundo capítulo describe el entorno de la industria, así como de la empresa Chester, sus miembros, recursos y la estrategia que se desarrolla durante la competencia en el simulador.
Del capítulo tres al seis se muestran los resultados de las decisiones y se analizan los cambios y situaciones de las seis empresas que se encuentran en la competencia, enfocado especialmente en Chester.
En el capítulo siete se provee una conclusión acerca del simulador y también reflexiones por parte de cada uno de los integrantes del equipo donde se plasma la experiencia y conocimiento obtenido por cada uno de ellos y como aplicaran estas nuevas habilidades en la vida real.
Palabras clave
Capstone, Balanced Scorecard, Simulador de Negocios
Citación
Ramírez, I.; Sigrist-Herrera, J.; Smith-Pérez, D. A. (2021). Estrategia de Chester utilizada en el simulador de negocios Capstone. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.