Planeación y gestión estratégica

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Fecha

2017-12

Autores

Ramírez-Mata, Miguel A.
Celaya-Serrano, Ana G.
Tejeda-Chávez, Heriberto A.
Espinoza-Villarreal, Christian A.

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Editor

ITESO

Resumen

Descripción

Este documento presenta las actividades realizada en el simulador de negocios Capstone. El trabajo se divide en siete capítulos; en el primero se establece el marco teórico de la estrategia. En el segundo se hace una descripción general de la industria en la que se desenvuelve la competencia y las características de Andrews, donde se narra la estrategia que se ejecutó durante el ciclo de competencia. Los capítulos del tres al seis, describen las decisiones tomadas y los resultados obtenidos dentro del simulador, se detalla el panorama de la competencia resumido por medio de la herramienta Balanced Scorecard, análisis del mercado y productos, desempeño financiero, operaciones, calidad y recursos humanos, y finalmente, se cierra con conclusiones del bienio. En el último capítulo se presentan conclusiones generales tanto del simulador como de la maestría en general.

Palabras clave

Simulación de Negocios, Análisis Estratégico, Análisis de Mercado, Desempeño Financiero, Planeación Estratégica

Citación

Celaya Serrano, A. G.; Espinoza Villarreal, C. A.; Ramírez Mata, M. A.; Tejeda Chávez, H. A. (2017). Planeación y gestión estratégica. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.