Estrategia de la empresa Erie en el simulador de negocios Capsim

dc.contributor.authorArroyo-Ferrero, Juan J.
dc.contributor.authorGaytán-Araujo, Jesús
dc.contributor.authorJiménez-Abad, Esteban
dc.contributor.directorDelaCerda-Gastélum, José
dc.date.accessioned2016-10-13T23:05:34Z
dc.date.available2016-10-13T23:05:34Z
dc.date.issued2015-12
dc.descriptionTrabajo que presenta la experiencia del grupo Erie en el simulador de negocios CAPSIM. En este documento se presenta un marco teórico sobre la importancia de las estrategias de negocios y se da un análisis de la industria de los semiconductores, que es sobre la que se basa el simulador. Se expone la misión, visión, cultura y estructura organizacional del grupo Erie, se da a conocer su estrategia de negocio, así como la implementación de esta estrategia y sus resultados.es
dc.identifier.citationArroyo-Ferrero, J. J.; Gaytán-Araujo, J. Jiménez-Abad, E. (2015). Estrategia de la empresa Erie en el simulador de negocios Capsim. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11117/3931
dc.language.isospaes
dc.publisherITESOes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes
dc.subjectSimulación de Negocioses
dc.subjectEstrategias de Negocioses
dc.subjectAnálisis de Mercadoes
dc.subjectIndustria de Sensoreses
dc.subjectCultura Organizacionales
dc.titleEstrategia de la empresa Erie en el simulador de negocios Capsimes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
rei.peerreviewedYeses

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