Gestión de talento y formación de staff en Unidos de Guadalajara, A.C.

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ITESO

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El presente documento está orientado a describir la construcción de las bases de un modelo de gestión de talento para un grupo de voluntarios de la asociación civil Unidos de Guadalajara A. C., a través de principios propuestos por la gestión del conocimiento: constitución de la comunidad de práctica, mapeo del conocimiento distribuido en las personas, en los repositorios y a lo largo de las prácticas de la organización; la combinación del conocimiento explícito y tácito, conformación de comunidad de aprendizaje para transferir el conocimiento nuevo, uso de estrategias formativas para validar el conocimiento, así como la implementación de acciones para su transmisión, almacenamiento y acceso a él. El proyecto nace como la alternativa para detectar, impulsar e incentivar acciones que favorezcan el aprovechamiento formal y sistemático del capital humano de este grupo de voluntarios, para compartir de manera intencionada con otros, su conocimiento y experiencia para convertirse en formadores. Es, a su vez, una propuesta para transformar una práctica recurrente en la organización, involucrar a los distintos actores de la institución en la construcción, integración y transferencia del conocimiento con y para la organización y como una alternativa de hacer consciente a la institución de su propia espiral de aprendizaje.

Palabras clave

Gestión del Conocimiento, Comunidad de Práctica, Gestión de Talento, Comunidad de Aprendizaje, Transferencia del Conocimiento

Citación

Vital-Gallardo, M. (2018). Gestión de talento y formación de staff en Unidos de Guadalajara, A.C. Trabajo de obtención de maestría, Maestría en Educación y Gestión del Conocimiento. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.