Estrategias para enfrentar el estrés laboral en Mandos Medios. Un acercamiento desde el Desarrollo Humano

Abstract

Este trabajo de investigación tiene como objetivo conocer las estrategias de afrontamiento del estrés laboral que implementan tres personas que se desempeñan como “Mandos Medios” en empresas formalmente constituidas y si el autocuidado es una de estas. La pregunta de investigación es; ¿cuáles son las estrategias de afrontamiento del estrés laboral que ponen en juego un grupo de “Mandos Medios” y si el autocuidado es una de estas? El marco teórico es interdisciplinar, con aportaciones de Gendlin (1978), Kabat-Zinn (2017) y Foucault (2002), en torno al cuidado de uno mismo y de la Dra. Orem (1969), en el déficit de autocuidado. De Rogers (2012), el contacto con la experiencia, su simbolización y marcos de referencia interno-externo y de Frankl (2015) la libertad de decisión y de elección. La metodología es cualitativa y el método es interpretativo-hermenéutico. El dispositivo metodológico es la entrevista fenomenológica según Dantas y Moreira (2009). Se realizaron tres entrevistas a cada uno de los tres participantes. Los resultados señalan que estos “Mandos Medios” no consideran el autocuidado como una estrategia para afrontar el nivel de estrés laboral y que no cuentan con otras estrategias claramente definidas. Palabras clave: autocuidado, afrontamiento de estrés laboral, “Mandos Medios”.