Desarrollo estratégico de TRESI
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Fecha
2024-01
Autores
Ambris-Viveros, Noel
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
Este documento académico narra la evolución de TRESI desde el inicio hasta la conclusión del proyecto de intervención, destacando los desafíos, las eventualidades, las metodologías implementadas y los resultados obtenidos. La intervención experimentó una evolución significativa, partiendo de su concepción como una intervención para otra empresa, considerando a TRESI como una spin-off, y finalmente lograr el desarrollo estratégico como una entidad empresarial independiente.
El proceso comenzó con un prediagnóstico de la empresa y la utilización de algunas herramientas visuales para la detección y definición del problema principal de TRESI. Esta fase proporcionó un fundamento teórico y lógico, generando la hipótesis de que las bajas ventas se debían a la falta de estrategias comerciales y una estructura organizacional informal. Los objetivos de la intervención se centraron en diseñar la planeación estratégica, definir la estructura organizacional y establecer un departamento comercial.
Se utilizó la metodología de la estrategia para diseñar la planeación estratégica, se empleó la metodología del modelo Canvas para definir el modelo de negocios. Este enfoque sistemático y multifacético permitió la implementación exitosa de todos los elementos teóricos propuestos, evidenciando un impacto positivo en el segundo año de operaciones de TRESI.
Palabras clave
Intervención, Planeación Estratégica, Modelo de Negocios, Estructura Organizacional, Mercadotecnia
Citación
Ambris-Viveros, N. (2024). Desarrollo estratégico de TRESI. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.