Creación y entrega de cambios de ingeniería para Continental, planta periférico
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Fecha
2016-11
Autores
Morán-García, Víctor M.
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
Uno de los principales problemas en el crecimiento del área de Front End (SMD, PCBs) es el control de cambios de ingeniería debido a que una mala implementación de cada cambio se traduce en desperdicio de material, incremento en defectos por millón de oportunidades, tiempo caído de equipos y horas hombre. Este proyecto va enfocado a la creación y robustecimiento del método de cambios de ingeniería donde el principal objetivo fue reforzar la ejecución de los mismos para que de esta manera la empresa mejore métricos, procesos, productos y, por consiguiente, la calidad, siempre en busca de la mejora continua. Con este proyecto se creó el documento de entrega de cambios de ingeniería y se obtuvo reducción de tiempo de paro de líneas de 50.2 horas por mes a 19.2 horas por mes.
Palabras clave
Mejora de Procesos, Cambio de Ingeniería, Calidad, Metodología DMAIC
Citación
Morán-García, V. M. (2016). Creación y entrega de cambios de ingeniería para Continental, planta periférico. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Ingeniería y Gestión de la Calidad. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.