Planeación y gestión estratégica de la empresa Ferris en el simulador de negocios Capstone
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Fecha
2019-12
Autores
Moreno-Pulido, Oscar
Rodríguez-Barrios, Armando
Soltero-Castro, Omar
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
ITESO
Resumen
Descripción
El presente trabajo de obtención de grado describe y analiza las decisiones y los resultados de la empresa Ferris que fue parte de la industria del simulador CAPSTONE de CAPSIM.
El primer capítulo contiene el marco teórico donde se definen conceptos relacionados a la estrategia y el liderazgo en las organizaciones y se analiza su aplicación a diversos casos empresariales internacionales.
En el segundo capítulo se explica la industria de los sensores en el simulador CAPSTONE y se describe la planeación estratégica de la empresa Ferris; se definen sus objetivos, estrategia y responsabilidades de sus integrantes.
Del capítulo tres al seis se analizan los resultados de Ferris comparado con la competencia obtenidos de los reportes Courier y Balance Scorecard (BSC) durante ocho años simulados, tomando en cuenta las distintas áreas de la empresa como mercadotecnia, finanzas, investigación y desarrollo, recursos humanos, calidad y producción.
Palabras clave
Balanced Scorecard, Simulador de Negocios, Estrategias de Negocio
Citación
Moreno-Pulido, O.; Rodríguez-Barrios, A.; Soltero-Castro, O. (2019). Planeación y gestión estratégica de la empresa Ferris en el simulador de negocios Capstone. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.