Estrategias mercadológicas en una microempresa joyera

El presente trabajo de investigación presenta la realidad de una microempresa joyera del estado de Jalisco, en el entorno del planteamiento de estrategias de mercadotecnia, analizándola con todas las implicaciones que esto tiene, capital muy limitado, escasa infraestructura, la competencia con empresas mas grandes, entre otras cosas, pero también el dinamismo y adaptabilidad que este tipo de organización posee. La investigación esta enfocada a establecer la base para fortalecer o en su caso redefinir la estrategia mercadológica de una microempresa joyera, facilitando la toma de decisiones y dictando la prioridad en la asignación de recursos. La industria joyera en el país de México esta integrada en su mayoría por microempresas, por lo general empresas familiares, la empresa JAGUAR es una de ellas. Debido a esto se carece de apoyo bibliográfico del sector joyero mexicano, por lo que resulta interesante desarrollar información propia que permita tomar las mejores decisiones para la consolidación y desarrollo de JAGUAR y del sector joyero en general. Un gran reto es el aplicar toda la teoría que esta hecha principalmente para empresas grandes, en una de menor tamaño, es menester conocer de mecanismos que puedan ser útiles y aplicables a las condiciones particulares del sector joyero y más aún a esta empresa en particular.