Intervención a través de la estrategia de las 5S’s para favorecer los cambios organizacionales

dc.contributor.authorValera-Gómez, Francisco A.
dc.date.accessioned2015-06-16T17:04:10Z
dc.date.issued2014-07
dc.descriptionDocumento final del Proyecto de Aplicación en el que se implementó las 5’s en dos escenarios distintos. El primero fue en una empresa de envases de plásticos, la cual tenía como objetivo alcanzar la certificación de la norma alimenticia necesaria para adquirir nuevos clientes y seguir creciendo. El segundo escenario fue un colegio que ofrece desde kínder hasta preparatoria; su objetivo era hacer una reestructuración interna, identificar problemáticas y hacer mejoras. El propósito de este proyecto fue comenzar a formar rasgos profesionales siendo parte de actividades laborales reales.es
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11117/2130
dc.language.isospaes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdfes
dc.subjectDesarrollo de la Gestión en las Funciones Sustantivas de las Empresases
dc.subjectDesarrollo de la Gestión en las Funciones Sustantivas de las Empresases
dc.subjectGestión del Desempeño Humano en Organizacioneses
dc.titleIntervención a través de la estrategia de las 5S’s para favorecer los cambios organizacionaleses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
rei.embargo.lift10000-01-01
rei.embargo.termssiemprees
rei.peerreviewedNoes
rei.revisorMichel-Estrada, Cecilia
rei.revisorMiranda-Becerra, José N.

Archivos