Simulador de negocios Capstone: planeación estratégica de la empresa Andrews
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Fecha
2021-05
Autores
Valenzuela-Lizárraga, Galím I.
Águila-Alfaro, María M.
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
Este documento muestra los resultados logrados en el simulador Capstone con la empresa Andrews, se incluye teoría básica respecto a estrategias y modelos de negocio, aterrizando dichos conceptos a través del análisis de algunas de las empresas multinacionales existentes y aquellas que han sido un parteaguas para transformar la industria. Además, se explica a detalle el simulador Capstone y los elementos que lo conforman, entre ellos sus módulos y las principales características; así como también la planeación estratégica de la empresa Andrews, las funciones del equipo directivo, las tácticas por departamento, los objetivos a corto y largo plazo, entre otros. Se explican los resultados obtenidos y la razón de estos dentro de la industria de sensores para cada bienio simulado trabajado, iniciando en el 2022 hasta el año 2029. Finalmente se presenta un resumen muy general de los cambios, dificultades y resultados obtenidos para concluir con las reflexiones respecto a la experiencia del simulador de negocios, las aportaciones que pudiera tener este y la maestría en la vida profesional y el legado jesuita que deja la universidad en los autores de este documento.
Palabras clave
Estrategia de Negocios, Administración de Empresas
Citación
Águila-Alfaro, M. M.; Valenzuela-Lizárraga, G. I. (2021). Simulador de negocios Capstone: planeación estratégica de la empresa Andrews. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.