Institucionalización de empresa familiar

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.advisorPocovi-Garzón, Patricia
dc.contributor.authorLópez-Dévora, Sandra P.
dc.date.accessioned2021-03-16T00:08:45Z
dc.date.available2021-03-16T00:08:45Z
dc.date.issued2020-11
dc.descriptionSe describe como reporte de experiencia profesional, un proyecto de intervención a una empresa familiar de telecomunicaciones (radio) con 50 años de operación ininterrumpida la cual es dirigida por su socio fundador desde sus inicios. Se presenta una propuesta para un Protocolo Familiar y planificar el camino hacia la sucesión del socio fundador debido a su avanzada edad al ser la piedra angular de cualquier toma de decisión dentro de la estructura organizacional de la empresa. Crear condiciones favorables para el momento de la sucesión sin causar conflictos e inestabilidad en la operación de la empresa que pudiera afectar su desempeño futuro para las siguientes generaciones. Se espera mejorar su clima organizacional y administrativo para seguir en la competencia en este mundo globalizado.es_MX
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.identifier.citationLópez-Dévora, S. P. (2020) Institucionalización de empresa familiar. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11117/6522
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherITESOes_MX
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes_MX
dc.subjectPlaneación Estratégicaes_MX
dc.subjectPlaneación Organizacionales_MX
dc.subjectAdministración de Empresases_MX
dc.titleInstitucionalización de empresa familiares_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_MX

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