Toma de decisión estratégica de la empresa Digby en el simulador de negocios Capstone
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Fecha
2021-05
Autores
Quintero-Durón, Mariangeles
Título de la revista
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
Este trabajo explica la toma de decisiones dentro de la empresa Digby en la industria de sensores, en el simulador de negocios Capstone.
Se revisaron los conceptos de estrategia, su origen y el impacto que tuvieron en cada organización. Además, se contemplaron diversos casos de estudio para analizar la toma de decisiones que incorporaron el resto de las empresas a partir de los retos a los que se enfrentaron.
Se describieron las características básicas del simulador de negocios Capstone, su funcionamiento y las condiciones de la industria de sensores; además de la estructura de la empresa Digby, la estrategia que se desea incorporar y los objetivos propuestos por la mesa directiva.
Se analizaron los resultados de la organización de cada departamento, y su comparativa con los competidores entre los años 2022 y 2029. El último capítulo contiene las conclusiones del simulador utilizado.
Palabras clave
Simulador de Negocios, Liderazgo Estratégico, Estrategias de Negocio
Citación
Quintero-Durón, M. (2021). Toma de decisión estratégica de la empresa Digby en el simulador de negocios Capstone. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Ingeniería y Gestión de la Calidad. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO