Propuesta de un modelo de gestión que facilite el desarrollo humano y crecimiento sustentable de una compañía perteneciente a la industria de alta tecnología

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dc.contributor.advisorLópez-Monsalvo, Carlos
dc.contributor.authorVázquezJr, Francisco J.
dc.date.accessioned2024-03-21T18:54:35Z
dc.date.available2024-03-21T18:54:35Z
dc.date.issued2010-05
dc.descriptionGenerar empleo es prioridad y responsabilidad de los diferentes actores del sector privado y público de cualquier país, pero en especial del empresario. Contar con empresas rentables, competitivas, que reduzcan el impacto ecológico de sus procesos de transformación y que sean socialmente responsables: lo económico, lo ecológico y al final lo social, secuencia un tanto cuanto familiar, ¿o no?, por ello me pregunto: ¿Por qué es importante para el éxito (desarrollo humano, perdurabilidad y desempeño sostenible) de una compañía que la ejecución de la función directiva1 se fundamente en las virtudes o cualidades medulares de cada etapa de dicha función?. Por otra parte, las estrategias de internacionalización, constitución de grupos empresariales, alianzas estratégicas, diversificación del negocio y contar con directores generales profesionales, son factores que han contribuido a la perdurabilidad y desempeño superior de las empresas medianas y grandes, entonces: ¿Cómo se adapta una microempresa a ambientes hostiles y que clase de cambios estratégicos y organizacionales2 debe considerar realizar para ser exitosa y alcanzar las cuatro finalidades de la empresa contemporánea? La innovación es para el emprendedurismo el acto que dota de capacidad a los recursos de una compañía para crear un nuevo valor para los clientes, este acto exige el desarrollar a las personas que integran la compañía, servir a la sociedad por medio de la misma, crear un valor económico agregado y dotar a la empresa de capacidad de permanencia, en esencia las cuatro finalidades de la empresa contemporánea,4 entonces ¿Por qué es importante para el éxito de una compañía el equilibrio entre las cuatro finalidades de la empresa? ¿Cómo se facilita el logro de dicho equilibrio por medio de la función directiva? ¿Por qué es importante la innovación y el desarrollo tecnológico para el éxito de una compañía? Dos potencialidades únicamente humanas son la voluntad (querer) y la razón (inteligencia). Quiero por medio de un ejercicio intelectual contribuir e invitar a la reflexión provocando la noble envestida de aquellos que por convicción han decidido abonar de forma apasionada al desarrollo de las personas que integran las compañías, la invitación es extensa a aquellos que en el ejercicio de sus funciones son conscientes del nivel de personificación (relación con las personas) que tiene su responsabilidad y por ende sus diagnósticos y decisiones.es_MX
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.identifier.citationVázquezJr. F. J. (2010). Propuesta de un modelo de gestión que facilite el desarrollo humano y crecimiento sustentable de una compañía perteneciente a la industria de alta tecnología. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11117/10838
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherITESOes_MX
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes_MX
dc.subjectFunción Directivaes_MX
dc.subjectLiderazgoes_MX
dc.subjectDirección Generales_MX
dc.subjectSostenibilidades_MX
dc.subjectGestión de la Innovaciónes_MX
dc.titlePropuesta de un modelo de gestión que facilite el desarrollo humano y crecimiento sustentable de una compañía perteneciente a la industria de alta tecnologíaes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_MX

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