Planeación estratégica de la empresa Andrews en el simulador de negocios Capstone

dc.contributor.authorPeraza-Espinoza, Aida D.
dc.contributor.authorAcosta-Rizo, María C.
dc.contributor.authorVillalobos-Ollivier, Eduardo
dc.contributor.directorDeLaCerda-Gastélum, José
dc.contributor.directorDeObeso-Gómez, Lucía
dc.date.accessioned2020-01-10T22:52:13Z
dc.date.available2020-01-10T22:52:13Z
dc.date.issued2019-12
dc.descriptionEn este documento se describen y analizan las estrategias de negocio implementadas en la empresa Andrews dentro del simulador de negocios Capstone. De igual forma, se presentan los resultados en un periodo de simulación de ocho años en los departamentos de mercadotecnia, investigación y desarrollo, finanzas, producción, recursos humanos y calidad.es
dc.identifier.citationPeraza-Espinoza, A. D.; Acosta-Rizo, M. C.; Villalobos-Ollivier, E. (2019). Planeación estratégica de la empresa Andrews en el simulador de negocios Capstone. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11117/6114
dc.language.isospaes
dc.publisherITESOes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes
dc.subjectEstrategias de Negocioes
dc.titlePlaneación estratégica de la empresa Andrews en el simulador de negocios Capstonees
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
rei.peerreviewedYeses

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