La importancia de la relación facilitadora para favorecer una gestión directiva humanizante y agencial

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Fecha

2025-01

Autores

Barrios-Jaén, José L.

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Editor

ITESO

Resumen

A partir del Desarrollo Humano se pretende abordar la problemática sobre “la falta de estrategias relacionales y de impulso al desarrollo del personal directivo de una institución educativa” para generar relaciones facilitadoras que incidan directamente en su capacidad de agencia con beneficio propio y del personal a su cargo. Como resultado de la intervención realizada mediante el taller “Hablar desde el corazón mediante una relación facilitadora” se logró abordar la pregunta ¿cómo facilitar a los directivos de una institución educativa para una gestión directiva humanizante y agencial a través de la experiencia de la relación facilitadora?, constatando que, a partir de un espacio de escucha atenta y comprensión empática es posible propiciar la confianza necesaria para que las personas se abran a la experiencia de descubrir sus propios recursos y en la medida en que se apropian de su historia personal pueden ayudar a otros en la gestión de su desarrollo. La generación de espacios de escucha entre los directivos de la institución ayuda a identificar, gestionar y expresar las emociones que en muchas ocasiones no se ha sabido externar. También, se propicia la conformación de equipos de trabajo, desde la empatía y la confianza entre el personal.

Descripción

Palabras clave

Instituciones Educativas, Gestión Directiva, Relación Facilitadora, Gestión Humanizante

Citación

Barrios-Jaén, J. L. (2025). La importancia de la relación facilitadora para favorecer una gestión directiva humanizante y agencial. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Desarrollo Humano. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.