Resignificación del liderazgo organizacional efectivo en puestos gerenciales hacia un enfoque humanizante y transformador que facilite la autorrealización y el bienestar integral

Abstract

Dado el entorno organizacional crecientemente competitivo en México aunado a un condicionamiento cultural y antropológico resulta importante replantear el significado de liderazgo para las personas y sus implicaciones, para reconstruir una visión a identidad de liderazgo que promueva la autorrealización y bienestar. El presente trabajo, busca comprender el contexto a través de investigación cualitativa, en un acercamiento fenomenológico a la población involucrada y de una implicación personal genuina, para construir la intervención desde el lente del Desarrollo Humano. Se abordan habilidades como la autenticidad en el liderazgo, el autoconocimiento experiencial, la empatía, comunicación, el enfoque centrado en la persona y construcción de relaciones de ayuda, como herramientas que ayuden a comprender la naturaleza del liderazgo actual en las organizaciones que operan en México y resignificarlo hacia un enfoque humanizado que equilibre la eficiencia con el bienestar de las personas. Dentro de los hallazgos se encuentra cierta tendencia en el liderazgo a replicar comportamientos aprendidos sin considerar conscientemente el impacto hacia las personas, equipos, el entorno y la cultura organizacional. Se identificó también una necesidad de mejora en habilidades de gestión emocional y resolución de conflictos. Así, se destaca la necesidad de construir un liderazgo humanizado, transformador que considera los aprendizajes y herramientas del Desarrollo Humano aplicado en las empresas para la autorrealización personal y profesional de sus integrantes, que impacta positivamente en la productividad, sumando al bienestar de los equipos y por ende aporta a la reconstrucción del tejido social.