Diseño de estrategia integral que permita a Central 220 consolidar su identidad de marca, ajustar su propuesta de valor a su mercado meta, y fortalecer sus canales de comunicación para incrementar su alcance, ventas sostenidas y posicionamiento en el sector, en Tlaquepaque, Jalisco

Abstract

En el presente documento se expone el trabajo en conjunto y multidisciplinario desarrollado con la empresa "Central 220". El proyecto inició con una junta presencial clave con la empresaria Sofía Toscano con el propósito de realizar un diagnóstico exhaustivo de la situación actual, conociendo a fondo la historia de la empresa y detectando las principales áreas de oportunidad en las que nuestro equipo podía generar valor estratégico para Central 220. Posteriormente, se detallaron los antecedentes, la trayectoria histórica y el contexto comercial del proyecto. Esta labor fue fundamental para establecer un objetivo general claro y once objetivos específicos derivados. La ejecución de estos objetivos se desarrolló rigurosamente a lo largo del semestre por un equipo especializado, compuesto por integrantes de las disciplinas de mercadotecnia, administración y finanzas. Los once objetivos con sus respectivas metodologías se lograron alcanzar y cumplir satisfactoriamente en tiempo y forma, alineados con lo previsto en el cronograma. Los resultados por área fueron los siguientes: ● Mercadotecnia: El enfoque principal fue el posicionamiento de marca y la comercialización del producto, mediante un análisis de mercado detallado, el estudio de la competencia y la ejecución de estrategias de comercialización y comunicación digital de alto impacto ,además se proporcionó el soporte creativo esencial, produciendo el contenido visual y los materiales POP necesarios para una comunicación de marca coherente, profesional y altamente efectiva. ● Administración: Se estableció la dirección estratégica formal, validando la misión/visión del proyecto y realizando diversos análisis FODA que sirvieron como guía clara para todas las operaciones internas de la organización. ● Finanzas: Se garantizó la viabilidad y sostenibilidad económica del proyecto, creando una estrategia sólida de rentabilidad a corto plazo. Concluimos que este proyecto brinda a Central 220 las herramientas necesarias para consolidar su identidad de marca en el mercado y para fortalecer de manera eficiente sus canales de comunicación con sus clientes potenciales.