DEAM - Trabajos de fin de grado
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/11117/1858
Examinar
Envíos recientes
Mostrando 1 - 20 de 1063
Ítem Acceso abierto Territorio, comunidad y memoria(ITESO, 2025-12) Cortez-Espino, Daniela; Corona-Vázquez, Jessica M.; González-López, Natalia L.; Hernández-Huerta, Selene E.; Herrera-Ibarra, Ana P.; Ley-Contreras, Marco A.; Morales-Beckmann, Maria T.; Morones-León, Andrea P.; Obledo-Hernández, Sofía M.; Torres-Moye, Florencia; Bojórquez-DelaGarza, Héctor D.; Castillo-Hernández, Mauricio; Rodríguez-Mejía, MauricioEl Proyecto de Aplicación Profesional: Ruta del Chiquihuitillo busca fortalecer un proyecto turístico–cultural comunitario ubicado en Tequila, Jalisco, mediante acciones que acompañen a la familia del rancho en la mejora de su infraestructura, experiencia de visita y sostenibilidad a largo plazo. Este trabajo da continuidad a avances desarrollados en un PAP anterior, especialmente en torno a la propuesta de identidad del espacio y a la intervención del baño seco. Durante el semestre se establecieron objetivos concretos orientados a mejorar la organización interna del proyecto y su comunicación con los visitantes. Entre los alcances logrados se incluyen: la creación de señalética y acordeones informativos para usuarios y posibles visitantes, el avance en la estructura del baño seco, la propuesta de identidad para distintas zonas del rancho y el diseño de materiales que ordenan y clarifican la experiencia de la ruta. Asimismo, se trabajaron estrategias de sostenibilidad económica, como propuestas de financiamiento futuro y plantillas para calcular costos y ventas en actividades como los bazares. La metodología empleada se basó en la observación directa, el diálogo y la colaboración constante con la familia Remos Castañeda, complementada con procesos de diseño, sistematización de información y planificación por etapas. Como parte del trabajo del semestre también se realizó una entrevista detallada sobre la operación actual de la ruta, de la cual se generaron herramientas adicionales que, aunque no se integran en este RPAP, quedan disponibles para uso del equipo. En conjunto, este documento ofrece un panorama claro y actualizado de los avances obtenidos durante el semestre y sirve como base para los equipos que continuarán el desarrollo del proyecto.Ítem Acceso abierto Pueblos magicos Tlaquepaque(ITESO, 2025-12) Gómez-Mares, Ana V.; Cuevas-Valenzuela, Regina; Vázquez-González, Carolina; Romo-Huerta, Ana P.; Serrano-Silva, Andrés; González-Tellez, Julieta; Orozco-Michel, María J.; Brambila-Galindo, Alfredo; Zazueta-Hernández, María M.; Camarena-Cisneros, Azucena D.El presente Proyecto de Aplicación Profesional (PAP), titulado “Programa de desarrollo de competencias para la gestión en micro, pequeñas y medianas empresas”: Tlaquepaque Pueblo Mágico”, tuvo como objetivo “Brindar herramientas a los artesanos en gestión administrativa y comunicación digital” preparándolos para diversificar su oferta a través de talleres en la Casa del Artesano. Los resultados se concentraron en la planeación, entrega e implementación de talleres alineados a las necesidades que se encontraron en la investigación. Se espera que esta intervención mejore la competitividad de los artesanos e incremente su alcance de mercado. La metodología implementada fue la investigación-acción participativa estructurada en un diagnóstico exploratorio, diseño de instrumentos, y trabajo de campo continuo. Se realizaron visitas y entrevistas con artesanos de Tlaquepaque para validar sus necesidades y barreras. Como resultado, se diseñó e implementó un Programa de Capacitación Integral, entregado mediante cursos enfocados en superar barreras de comercialización.Ítem Acceso abierto Reporte ejecutivo del proceso de consultoría integral en una empresa de la ZMG(ITESO, 2025-11) Castro-Gamboa, Fernanda; González-Flores, Fernando; Baez-Cossain, Jorge E.; Elizalde-Casillas, Ozziel E.; Armijo-Paredes, Bárbara; Trujillo-De Alba, Maria A.; Viruega-Aguilar, Gustavo; Robledo-Pineda, Diana E.Durante el desarrollo de nuestras prácticas profesionales, llevamos a cabo un proyecto de consultoría en la empresa ZMG dedicada a la fabricación de muebles por encargo de alta calidad y diseño exclusivo. El objetivo fue iniciar con el plan de desarrollo y sus propuestas de mejora identificadas durante el diagnóstico. A través del análisis del diagnóstico, detectamos tres principales ámbitos con necesidades de mejora: la estructura organizacional, operaciones, gestión administrativa y el control financiero. Para atender los aspectos organizacionales y administrativos, realizamos entrevistas individuales a los colaboradores, evaluaciones de clima laboral y análisis detallados de funciones y tiempos de operación. Con esta información, reestructuramos el diagrama de procesos y rediseñamos el layout operativo. Implementamos herramientas de mejoracontinua como la metodología Kaizen y las 5S, desarrollando formatos que facilitaran una mejor definición de roles, mayor orden, medición de productividad y control operativo. En el área financiera, elaboramos documentos clave como balances generales, flujos de efectivo, estados de rendimiento y formatos de nómina. Estos fueron diseñados con un enfoque claro y simplificado, para asegurar su comprensión y uso efectivo por parte del equipo directivo. El proyecto tuvo como eje principal la optimización de procesos, el fortalecimiento de la estructura interna de la empresa y el establecimiento de herramientas prácticas que permitieran la empresa tener mayor control y toma de decisiones estratégicas.Ítem Acceso abierto Gestión y consolidación del proyecto familiar Ruta del Chiquihuitillo. Gestión financiera y proyecto arquitectónico de baño seco(ITESO, 2024-12) Bautista-Mendoza, Macaria; García-Gutiérrez, María F.; González-León, Andrés; Godínez-Padilla, César M.; Cervantes-Villalvazo, María F.; Castillo-Hernández, Mauricio; Fellner-Grassmann, Andrea M.; Rodríguez-Mejía, MauricioLa Ruta del Chiquihuitillo es un proyecto familiar ubicado en el pueblo de Tequila, Jalisco, que invita a descubrir una faceta diferente de este emblemático lugar. A través de la Ruta y la Cocina de Evalia Rivera, la familia busca ofrecer experiencias únicas que van más allá del turismo tradicional, resaltando la riqueza cultural, natural y culinaria de la región. Este proyecto es una oportunidad para conocer Tequila desde una perspectiva auténtica, conectando con sus tradiciones y sabores en un ambiente cálido y cercano. El proyecto está en consonancia con los objetivos del PAP: Proyectos Estratégicos para Artesanos en Tequila, el cual busca fortalecer la identidad cultural de la región, promoviendo el turismo sostenible y generando oportunidades económicas para las comunidades locales. Al visitar el Rancho del Chiquihuitillo, los turistas no solo disfrutan de una experiencia gastronómica excepcional, sino que también contribuyen a la conservación del patrimonio natural y cultural de Tequila. Para este periodo de otoño 2024, se trabajó en mejorar la administración del proyecto, enfocándonos en optimizar la organización tanto de la Ruta del Chiquihuitillo como de la Cocina de Evalia Rivera. Para ello, se implementó un calendario mensual automatizado en Excel que facilita la planificación de actividades. También se diseñó una hoja de pedidos con información predeterminada, lo que hace más eficiente la recolección de datos de los clientes. Además, se creó una lista de compras que permite llevar un mejor control de los productos necesarios, registrar los precios de los insumos habituales y, de esta manera, entender mejor los gastos. Se desarrolló una herramienta automatizada en Excel para la creación de menús utilizando listas desplegables, lo que agiliza y simplifica el proceso de brindar esta información. Asimismo, se implementó un formato para registrar los costos de los platillos, facilitando la elaboración de cotizaciones. Por último, se elaboró un manual de uso detallado que explica cómo funcionan estas herramientas y cómo utilizarlas correctamente en cada apartado. Estas mejoras buscan hacer la gestión del proyecto más práctica, organizada y eficiente. Así como se gestionó la puesta en marcha del equipamiento del rancho proyectando en conjunto con la familia un baño seco que solucione las necesidades del rancho en cuanto a posibilitar un recurso que haga más llevadera la estancia y visita al rancho usando ecotecnologías y construcción con tierra. De este modo se trabajó en el diseño arquitectónico, se realizaron los estudios del terreno, así como dar los primeros pasos en el trabajo de cimentación de dicho espacio. De modo que con esto se dio arranque con los proyectos arquitectónicos que puedan dar fuerza al rancho, desde una identidad de turismo sustentable y con la posibilidad de atraer más visitantes.Ítem Acceso abierto Hilando generaciones y moda otoño 2025(ITESO, 2025-12) Bracamontes-Plascencia, Adriana; Calvillo-Puigferrat, Daniela; Crowley-Muro, Regina; DeDios-Rivera, Ana P.; Flores-Herrera, Jesús G.; González-Barriga, Jorge I.; González-Hernández, Ana P.; Guzmán-Romero, Ana P.; Haddad-García, Yasmin; Huerta-Galván, Victor E.; Kuligina, Vlada; Márquez-Coronel, Angélica G.; Martínez-Ramírez, Dulce F.; Mora-García, Alondra J.; Nuño-Orozco, Alejandra; Ochoa-Alvarado, Alejandra; Ortega-Morales, Fabiola; Pérez-Saborio, Fabiola; Pulido-Meza, Melissa; Rojas-Figueroa, Valeria; Turrent-López, María P.; Zúñiga-Padilla, Rodrigo; Esparza-Valencia, Lilia G.; Aguilar-Ayala, Sharinna; Dueñas-Ventura, Elena; Salazar-Castillo, MarianaEn este Reporte PAP se presenta el trabajo realizado en el periodo de otoño 2025 en el PAP 1L05 Hilando generaciones y moda, que tiene como propósito acortar las brechas de segregación generacionales, así como contribuir a mitigar el edadismo desde una perspectiva interdisciplinar en la que colaboraron las disciplinas de Psicología, Diseño, Diseño de Indumentaria y Moda, Comunicación y Artes Audiovisuales, Gestión Cultural y Comercio y Negocios Globales. Se relata lo realizado a lo largo del semestre por parte de los estudiantes involucrados y la participación de las personas mayores que formaron parte del proyecto. En este periodo el proyecto y las iniciativas propuestas por los estudiantes dieron seguimiento a lo realizado en primavera dando por resultado, un primer mapeo que sirvió como brújula para identificar las necesidades de las comunidades de personas mayores involucradas. Una vez reconocido este panorama, se procedió al planteamiento de crear varios equipos que se enfocaran principalmente a un objetivo particular abonando así al objetivo general del proyecto. De ahí surgieron los siguientes equipos: organización, redes sociales, cortometraje, manualidades, revista y de expresión. El desarrollo y ejecución de los talleres generaron varios productos importantes tales como: cortometraje llamado “Dalias de medianoche”, cuarta edición virtual de la revista “Ancestro”, insumos para el cortometraje realizados en el taller de manualidades, así como actitudes en las personas mayores que se identificaron con la cohesión grupal y el empoderamiento personal. Todo esto es posible observarlo en las evidencias que se comparten en este documento en la sección determinada para ello.Ítem Acceso abierto Internacionalización de la obra del artista Daniel Chávez, misión Los Ángeles(ITESO, 2025-12) Urteaga-Vidal, Carlos; Martín-Villaseñor, María I.; Estrada-Benavides, Savka P.; Bayardo-Cárdenas, Ana P.; DeAlba-Rosales, María F.; González-Hernández, Emiliano; Luna-Camacho, MarianaEl Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) “Inteligencia Cultural y Comercial para los Negocios Internacionales”, tiene como propósito general impulsar la internacionalización del artista mexicano Dany Boy, posicionando su obra en el mercado global del arte contemporáneo mediante estrategias comerciales, logísticas y culturales. Durante el periodo escolar, los objetivos se centraron en diagnosticar la situación actual del artista, analizar el mercado del arte en Jalisco y en Los Ángeles, y diseñar una estrategia integral de inserción internacional, que incluye selección de galerías, planeación logística, valoración de obra y posicionamiento. Los alcances contemplaron la elaboración de un portafolio profesional, y propuesta curatorial para exposición en Los Ángeles, gestionada con apoyo de la Embajada de México en esta ciudad. La metodología siguió la lógica de proyectos aplicados al comercio cultural: diagnóstico, planeación, implementación y evaluación, integrando investigación de mercado, análisis financiero, gestión aduanera y desarrollo de marca personal. Entre los resultados más relevantes destacan la definición de una estrategia de internacionalización viable, la identificación de espacios expositivos estratégicos y la creación de productos profesionales como carpeta de artista, registro de marca y certificaciones de obra. El proyecto consolida una ruta práctica para vincular el arte contemporáneo mexicano con mercados internacionales mediante una gestión integral y sustentable. El Proyecto de Aplicación Profesional se desarrolló bajo un enfoque de colaboración interdisciplinaria entre estudiantes de carreras como arte y creación, mercadotecnia, administración de empresas y negocios internacionales, profesora, tutores y como actor social el artista mexicano Dany Boy, con el objetivo de impulsar su proceso de internacionalización artística mediante estrategias culturales, comerciales y logísticas. El proyecto siguió la metodología del Ciclo Participativo PAP, estructurada en cinco fases: 1. Diagnóstico y planeación: en esta etapa se realizaron entrevistas con el artista, análisis del mercado del arte en Jalisco y en Los Ángeles, y se identificaron los principales retos de inserción internacional. A partir de ello, se definió el propósito, los objetivos específicos y los indicadores de impacto del proyecto. 2. Diseño de estrategias: se construyeron propuestas de valor comercial, selección de galerías con proyección internacional en Los Angeles, elección de obra para la elaboración del portafolio profesional y mecanismos de protección legal de la obra. 3. Logística internacional: En esta fase se analizó la mejor ruta logística para la exportación temporal de la obra hacia Los Ángeles, considerando los marcos legales aplicables y las regulaciones arancelarias y no arancelarias. Se evaluaron los requisitos del régimen aduanero, los avisos necesarios en VUCEM, así como las disposiciones específicas para obras artísticas. Asimismo, se compararon distintos servicios de transporte para determinar el flete más adecuado bajo un criterio de costo-beneficio, priorizando la seguridad, tiempos de tránsito y trazabilidad. Finalmente, se elaboraron planes de contingencia para asegurar la continuidad del proyecto ante posibles retrasos, incidencias de transporte, fallas documentales o necesidades de impresión y enmarcado en destino. 4. Implementación y acompañamiento: el equipo PAP elaboró la carpeta y portafolio bilingüe del artista, desarrolló la propuesta curatorial para una galería en Los Ángeles y se realizó una gestión de apoyos institucionales a través de la Embajada de México. 5. Evaluación y cierre: Se valoraron los resultados obtenidos y el grado de avance hacia la internacionalización, destacando la creación de productos profesionales, la validación logística y aduanera, y la consolidación de redes culturales internacionales. En conjunto, el proyecto fortaleció las capacidades del actor social y permitió a los participantes aplicar conocimientos teóricos en un contexto real, generando un impacto tangible en la proyección global del arte mexicano.Ítem Acceso abierto Internacionalización de la empresa Nostravita, misión Los Ángeles(ITESO, 2025-12) Hernández-Merlo, Alexandra V.; Macedo-Domínguez, Ana S.; Vázquez-Meza, Ismael; Araujo-Magaña, Merarit; Rangel-Bezanilla, Pablo; Barba-Ramírez, Ulises; Luna-Camacho, MarianaEste proyecto se desarrolló en el marco del PAP Inteligencia Cultural para los Negocios Internacionales, cuyo propósito es acompañar a emprendimientos locales en la construcción de estrategias que fortalezcan su competitividad, Incorporando análisis cultural, diagnóstico empresarial y propuestas orientadas a mercados internacionales. Este trabajo se enfocó en la marca de joyería artesanal nostravita, con el objetivo de identificar sus áreas de oportunidad, mejorar su posicionamiento y diseñar un plan integral que permita su futura expansión internacional. Los resultados permitieron establecer un plan claro para profesionalizar la operación de nostravita, fortalecer su identidad como joyería artesanal y su preparación en nuevos mercados. Los entregables son un diagnóstico completo del negocio, una propuesta de estrategia digital multicanal, un diseño preliminar de sitio web, lineamientos de identidad y comunicación, una guía para participación en ferias internacionales y un plan de mejora administrativa y operativa.Ítem Acceso abierto Estrategias interdisciplinarias de conservación, tecnología y vinculación social en el Bosque La Primavera(ITESO, 2025-12) Hinojosa-Rábago, Judith A.; Hernández-Ceballos, María A.; Ochoa-Bru, Sofía; Franco-Félix, Fabrizio; Rodríguez-Madrigal, Deyanira; Rentería-Camacho, Alberto; Machuca-Martínez, Sofía; Puente-Peredo, Jorge R.; Grant-Pérez, Carlos A.; Rodarte-Macías, Grecia; Pereyra-Ojeda, Jennifer D.; DeAlba-Martínez, Hugo; DelaPeña-Domene, Marinés; DeLuna-Fors, Karen; Escobar-Ibáñez, Juan F.; Jiménez-Rodríguez, Jared; Martínez-García, Luis R.El presente reporte documenta los avances del Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) Bosque Escuela ITESO durante el semestre Otoño 2025, enfocado en la conservación del Bosque La Primavera mediante un enfoque interdisciplinario que integra ciencia, tecnología y vinculación social. En el ámbito ecológico, se realizó la caracterización de la vegetación a partir de análisis espaciales y muestreos de campo, así como la conformación inicial de un banco de semillas de especies nativas para apoyar procesos de restauración. De manera complementaria, se actualizó el listado oficial de aves del bosque y se desarrollaron materiales educativos orientados a la observación y valoración de la biodiversidad. En el componente social y tecnológico, el proyecto fortaleció la participación comunitaria a través de jornadas de voluntariado y estrategias de educación ambiental, además de modernizar el sistema de ciencia ciudadana Tlalpohualli mediante una infraestructura digital escalable en la nube. Asimismo, se implementó una estrategia de difusión que incluyó una instalación inmersiva para reflexionar sobre la desconexión humano–naturaleza. En conjunto, el proyecto evidencia cómo la articulación entre conocimiento científico, herramientas tecnológicas y participación social puede contribuir de manera efectiva al cuidado, la apropiación y la conservación de un ecosistema estratégico para la Zona Metropolitana de Guadalajara.Ítem Acceso abierto Programa integral de consultoría en MIPYMES. Consultoría en transformación digital(ITESO, 2025-12) Rea-Chávez, Valeria J.; Macías-Leandro, Ximena; López-Barreda, Sergio E.; Mojica-Mora, José A.; Puentes-Hernández, Edgar A.; Burgos-Campero, Asela A.El Proyecto de Aplicación Profesional: Programa Integral de Consultoría en MIPYMES , tuvo como fin fortalecer los procesos internos de la microempresa que presentaba un bajo nivel de digitalización, un manejo fragmentado de la información y una fuerte dependencia de procesos manuales que afectaban la toma de decisiones, la eficiencia operativa y el control administrativo. El propósito general del proyecto fue apoyar a la organización en su transición hacia una operación más ordenada, centralizada y digitalizada, mediante el diseño e implementación de un piloto funcional de ERP, así como el desarrollo de herramientas visuales, contenido digital y procesos estandarizados que permitieran profesionalizar la operación y generar bases para su crecimiento futuro. Para lograrlo, se analizaron los procesos actuales (AS-IS), se identificaron problemáticas relacionadas con la dispersión de datos, la dependencia de archivos de Excel, el control limitado de inventario, la falta de integración entre áreas y la carencia de una herramienta para gestionar sus operaciones diarias. Durante el periodo del PAP se llevaron a cabo distintas fases del proyecto, comenzando por el diagnóstico del contexto, levantamiento de información, ejercicios de problematización, diseño del plan de acción, construcción del modelo TO-BE, configuración del piloto ERP, creación del sitio web y comercio electrónico, desarrollo de contenido audiovisual, pruebas piloto y presentación final de resultados. La metodología permitió avanzar de manera iterativa, validando cada avance con los empresarios y adaptando el sistema a las necesidades reales de su operación diaria.Ítem Acceso abierto Consultoría para la competitividad. Empresa de reclutamiento y estudios socioeconómicos en ZMG(ITESO, 2025-12) Villa-Rodríguez, Sergio; Kerscher-Sánchez, Christel; Nava-Lázaro, Josué J.; Puentes-Hernández, Edgar A.; Burgos-Campero, Asela A.; López-Ramella, Jorge I.; Rodríguez-Ruiz, Ana L.El presente proyecto de aplicación profesional tiene como propósito fortalecer y mejorar los procesos de reclutamiento y estudio socioeconómico en una empresa ubicada en Guadalajara, Jalisco. Durante el periodo de participación el proyecto se centró en diagnosticar los procesos de reclutamiento y estudio socioeconómico, así como proponer herramientas tecnológicas que faciliten la gestión de información, reduzcan tiempos de respuesta y garanticen los resultados entregados a la empresa. Entre los objetivos específicos se encuentran: Diagnosticar y diseñar propuestas de mejora para los flujos operativos, digitalizar los formatos de estudio socioeconómico y capacitar al personal en las prácticas de reclutamiento y evaluación socioeconómica. El alcance del proyecto comprende el análisis, rediseño y mejora de sus procesos internos. Para el desarrollo del proyecto se realizó una metodología estructurada en etapas de diagnóstico, planeación, implementación, capacitación y validación. En la etapa inicial se identificaron problemas y áreas de oportunidad, en la etapa de planeación se vieron las posibles soluciones de los problemas que se identificaron, y la realización de pruebas piloto seguida de etapa de implementación en donde se llevó a cabo una instalación de un ERP Odoo y una app de aplicación de formularios dinámicos Jotform, en la capacitación se realizaron videos explicativos de los sistemas implementados y por último en la etapa de validación se aprobó y se compraron las licencias para poderlo ejecutarlo en un ambiente real.Ítem Acceso abierto Diseño de estrategia integral que permita a Central 220 consolidar su identidad de marca, ajustar su propuesta de valor a su mercado meta, y fortalecer sus canales de comunicación para incrementar su alcance, ventas sostenidas y posicionamiento en el sector, en Tlaquepaque, Jalisco(ITESO, 2025-12) González-Sanchéz, Regina; Mackissack-Aldrete, Andrés; Martín-Peña, Francisco J.; Rios-Guerra, Galilea; Avila-Padilla, Luz B.En el presente documento se expone el trabajo en conjunto y multidisciplinario desarrollado con la empresa "Central 220". El proyecto inició con una junta presencial clave con la empresaria Sofía Toscano con el propósito de realizar un diagnóstico exhaustivo de la situación actual, conociendo a fondo la historia de la empresa y detectando las principales áreas de oportunidad en las que nuestro equipo podía generar valor estratégico para Central 220. Posteriormente, se detallaron los antecedentes, la trayectoria histórica y el contexto comercial del proyecto. Esta labor fue fundamental para establecer un objetivo general claro y once objetivos específicos derivados. La ejecución de estos objetivos se desarrolló rigurosamente a lo largo del semestre por un equipo especializado, compuesto por integrantes de las disciplinas de mercadotecnia, administración y finanzas. Los once objetivos con sus respectivas metodologías se lograron alcanzar y cumplir satisfactoriamente en tiempo y forma, alineados con lo previsto en el cronograma. Los resultados por área fueron los siguientes: ● Mercadotecnia: El enfoque principal fue el posicionamiento de marca y la comercialización del producto, mediante un análisis de mercado detallado, el estudio de la competencia y la ejecución de estrategias de comercialización y comunicación digital de alto impacto ,además se proporcionó el soporte creativo esencial, produciendo el contenido visual y los materiales POP necesarios para una comunicación de marca coherente, profesional y altamente efectiva. ● Administración: Se estableció la dirección estratégica formal, validando la misión/visión del proyecto y realizando diversos análisis FODA que sirvieron como guía clara para todas las operaciones internas de la organización. ● Finanzas: Se garantizó la viabilidad y sostenibilidad económica del proyecto, creando una estrategia sólida de rentabilidad a corto plazo. Concluimos que este proyecto brinda a Central 220 las herramientas necesarias para consolidar su identidad de marca en el mercado y para fortalecer de manera eficiente sus canales de comunicación con sus clientes potenciales.Ítem Acceso abierto Desarrollo de identidad gráfica de marca para establecer estrategia comercial, identificando propuesta de valor que permita a AIR BOOST posicionarse en el mercado, captando nuevos clientes para aumentar las ventas en Tlaquepaque, Jalisco(ITESO, 2025-08) Arana-Rojas, Adiel N.; Cerda-González, Jaime S.; García-González, Benjamín; González-Avalos, Karla D.; Avila-Padilla, Luz B.El presente trabajo tuvo como objetivo desarrollar la identidad de marca y la estrategia comercial de AIR BOOST, con el propósito de fortalecer su posicionamiento en el mercado de aromatizantes automotrices y captar nuevos clientes. El proyecto abarcó un análisis integral que incluyó la validación de misión, visión y valores, el estudio de las 4P’s, la definición del mercado meta, el benchmarking competitivo y la evaluación interna mediante herramientas FODA y PESTEL. La metodología combinó investigación cualitativa y cuantitativa a través de entrevistas, encuestas, análisis de mercado y revisión comparativa de competidores. Se diseñó un manual de identidad, se elaboraron estrategias de comunicación y contenido digital, se optimizó la página web y se generaron materiales POP y un catálogo digital para reforzar la presencia de marca en canales físicos y digitales. Los resultados mostraron que AIR BOOST cuenta con una oferta de producto sólida y diferenciada, reconocida por su calidad y diseño, pero con áreas de oportunidad en la comunicación visual y la promoción. Se logró definir al consumidor ideal como un público joven que valora la estética, la practicidad y la experiencia sensorial de los aromatizantes para autos.Ítem Acceso abierto Desarrollo del plan integral de mercadotecnia, comunicación y optimización de procesos que fortalezca la identidad de marca, mejore la percepción de valor de los muebles y contribuya al posicionamiento competitivo de Nuovo Espacio en el mercado del mobiliario personalizado en Tlaquepaque, Jalisco(ITESO, 2025-12) Cañedo-Juárez, Sissel P.; Pacheco-Valdés, Sergio D.; Paredes-Zermeño, Santiago; Ruvalcaba-Corona, Mateo; Avila-Padilla, Luz B.El proyecto tuvo como objetivo desarrollar un plan integral de mercadotecnia, comunicación y optimización de procesos para fortalecer la identidad de marca, mejorar la percepción de valor de los muebles y contribuir al posicionamiento competitivo de Nuovo Espacio, microempresa mexicana dedicada al diseño y fabricación de mobiliario personalizado. El trabajo se enfocó en analizar la situación actual de la empresa, identificar oportunidades de mejora y proponer estrategias funcionales y sostenibles. La metodología aplicada incluyó el diagnóstico mediante las 7P’s del marketing mix, análisis FODA y PESTEL, benchmarking de la competencia, definición de mercado meta, desarrollo de estrategias de precios, comunicación digital, promoción y diseño de material POP. Además, se elaboraron manuales de identidad y de lineamientos para redes sociales, así como el desarrollo de sistemas de inventarios. Los principales resultados fueron la consolidación de una identidad visual coherente, la creación de estrategias de comunicación digital y comercial adaptadas al contexto de la empresa, la propuesta de un modelo de precios competitivo y la estandarización de procesos administrativos. Estos avances fortalecerán el posicionamiento de Nuovo Espacio y mejorarán la eficiencia operativa y la percepción de valor de sus productos. El proyecto permitió integrar conocimientos interdisciplinarios de mercadotecnia, comercio, finanzas y diseño, generando un impacto positivo en la gestión interna y externa de la empresa, así como en su proyección dentro del mercado del mobiliario personalizado en la ZMG.Ítem Acceso abierto HP INC, Las Fuentes(ITESO, 2025-12) López-Gavito, Renata; Islas-Espinoza, Juan M.El presente documento tiene como finalidad describir de manera integral las experiencias, aprendizajes y resultados obtenidos durante el desarrollo del segundo Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) realizado en Hewlett Packard (HP) dentro del área de Latam Market Finance. Este reporte complementa el trabajo previamente elaborado en el PAP 1, consolidando el proceso de aprendizaje y aplicación de conocimientos en un entorno corporativo real. A través de este proyecto, se fortalecieron las competencias profesionales, técnicas y analíticas necesarias para desempeñarse con éxito dentro del ámbito financiero, enfocándose en la interpretación de resultados, el control de gastos y la elaboración de reportes estratégicos que apoyan la toma de decisiones. En el Capítulo 1, se presenta el contexto general del proyecto, detallando el entorno organizacional y los objetivos tanto de la empresa huésped como del estudiante. HP es una compañía global enfocada en soluciones tecnológicas innovadoras en hardware, software y servicios, con presencia en mercados internacionales y un fuerte compromiso con la eficiencia operativa. En este segundo PAP, mi rol como Financial Analyst Intern se centró en apoyar los procesos de análisis financiero de la región LATAM, a través de la validación de datos, la generación de reportes y la comparación de resultados reales frente a proyecciones. Se establecieron competencias clave en tres áreas: técnicas (manejo de herramientas financieras y análisis de datos), integración a la organización (comunicación con equipos globales) y actitudinales (autonomía, disciplina y adaptabilidad). El Capítulo 2 describe la administración y desarrollo del proyecto, estructurado bajo un ciclo iterativo de mejora continua. Las etapas incluyeron planeación, ejecución, seguimiento y cierre mensual de los reportes financieros. Se detallan los métodos y herramientas utilizadas, como Excel avanzado, Power BI y sistemas internos de HP, así como la metodología corporativa basada en la revisión y control de entregables semanales. En esta fase, se enfatizó la importancia del análisis de ingresos, costos y unidades reconocidas, además de la comunicación constante con los líderes de proyecto y los category managers de cada país. Asimismo, se establecieron los procesos de seguimiento y control mediante reuniones periódicas y revisiones 1 a 1 con el profesor PAP para garantizar el cumplimiento de los objetivos académicos y profesionales. El Capítulo 3 expone los productos y entregables más relevantes obtenidos durante el proyecto, entre los cuales destacan los reportes mensuales de ejecución financiera, las tablas comparativas de desempeño y las actualizaciones de proyecciones regionales. Estos resultados se utilizaron para la toma de decisiones estratégicas dentro del equipo financiero y contribuyeron al fortalecimiento del control presupuestal y operativo en HP. El Capítulo 4 profundiza en los aprendizajes adquiridos a nivel profesional, social, ético y personal. En este periodo se reafirmó la importancia del análisis financiero como herramienta de impacto organizacional, así como el valor de la colaboración y la comunicación efectiva dentro de un entorno global. Se desarrollaron competencias técnicas, como la interpretación de datos y el control de métricas financieras, y competencias emocionales como la gestión del tiempo, la adaptabilidad y la responsabilidad. Además, se incluye una reflexión sobre el desarrollo profesional futuro, identificando las áreas tecnológicas de mayor interés y las estrategias para continuar el crecimiento dentro del sector financiero y de análisis de negocios. Finalmente, el Capítulo 5 presenta las conclusiones del proyecto, destacando que el PAP en HP representó una experiencia enriquecedora que fortaleció tanto el conocimiento técnico como las habilidades interpersonales. Asímismo, la experiencia adquirida ha sido clave para definir con mayor claridad mis metas profesionales y consolidar una visión integral del papel que el análisis financiero desempeña en el éxito de las organizaciones globales.Ítem Acceso abierto Plan exportación Ciudad Agave(ITESO, 2025-12) González-Larios, Paulina; Taboada-Cabral, Nicolás; Pérez-Gómez, Luis O.; Tovar-Amador, Ricardo; Riggen-Ramirez, CarlosEl presente proyecto tiene como objetivo desarrollar una estrategia integral para la internacionalización de la marca Ciudad Agave, mediante el diseño, posicionamiento y exportación de sus productos principalmente crema de agave y licor de chile hacia los mercados norteamericano y europeo. El trabajo abarca el análisis del entorno competitivo, ideas para la identidad de marca, la definición del diseño del producto y la identificación de distribuidores potenciales en regiones estratégicas de Estados Unidos y Europa. La metodología empleada comprendió investigación documental, análisis comparativo de la competencia, estudios de mercado, revisión de normativas arancelarias y no arancelarias, así como la recopilación de datos demográficos, económicos y de consumo provenientes de fuentes oficiales como la U.S. Census Bureau y el Distilled Spirits Council. Para el análisis europeo, se utilizaron bases de datos comerciales como Trade Wizard y Passport GMID, además de los lineamientos del Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea (TLCUEM). Los resultados revelan el alto potencial del mercado del Medio Oeste estadounidense y de países europeos como Francia, Italia y España, donde se identifica una tendencia creciente hacia productos premium y de origen mexicano. Asimismo, se desarrolló una propuesta de diseño para la botella y el etiquetado del producto, adaptada a estándares internacionales y con una identidad visual distintiva.Ítem Acceso abierto Plan de exportación para Tequilera Artesanal Malahuella(ITESO, 2025-12) Barba-Padilla, Cristobal; Torres-Real, Andre M.; Lemus-Briseño, Santiago; Riggen-Ramirez, CarlosEl proyecto tuvo como principal objetivo proporcionar a la empresa Tequila Malahuella el diseño de su estrategia de internacionalización, reconociendo las principales oportunidades comerciales y logísticas, que permitan su inmersión en mercados internacionales. La metodología se basó en un enfoque totalmente colaborativo y por objetivos, asegurando de esta manera una gestión eficiente de la información y una gran ejecución de las distintas etapas del proyecto. Se implementaron reuniones estratégicas semanales con el asesor académico y la empresa, para el seguimiento y retroalimentación. También se mantuvieron de manera continuas, las sesiones de análisis, investigación y trabajo en el producto entregable, con un enfoque especial en la labor individual en la recopilación, procesamiento y redacción. Cada integrante del equipo realizó una parte del plan de exportación de manera profesional y detallado adaptado totalmente a tres mercados. Ejecutando así los planes a los territorios de España, Holanda y Australia, tendiendo de esta manera una visión enteramente integral y comparativa de los diferentes entornos comerciales. Entre los principales resultados alcanzados, destacan la realización del análisis profundo de mercado, el estudio detallado de normativas y regulaciones internacionales, comparativo de precios y precios objetivo, la propuesta de cadena de distribución y la identificación de áreas de oportunidad competitivas para el posicionamiento de tequila “Malahuella” en el segmento premium de los mercados mencionados. En conclusión, el proyecto posibilitó generar una propuesta estructurada para la internacionalización de la marca mexicana emergente de tequila, Tequila Malahuella, fortaleciendo así su visión estratégica y dando fuerza a las bases de su expansión comercial de manera organizada, sostenible y totalmente alineada a las exigencias de los mercados internacionales.Ítem Acceso abierto Spes Nova México: Comercio justo y vinculación artesanal(ITESO, 2025-10) Rojas-Lara, Adrian I.; Montero-Carbajal, Ingrid C.; Rosas-Tello, Regina; Martinez-Camacho, Renata L.; Riggen-Ramirez, CarlosEl proyecto Spes Nova de la Universidad de Fordham tiene como objetivo principal apoyar a artesanos en regiones económicamente desfavorecidas mediante la promoción del comercio justo y el otorgamiento de microcréditos con tasas de interés bajas. Se busca impulsar el desarrollo social y económico de estas comunidades, facilitando el acceso a financiamiento para la producción y comercialización de artesanías. El alcance del trabajo incluye la creación de un modelo sostenible que conecta a artesanos con estudiantes, instituciones académicas y fondos confiables para facilitar la distribución y venta de productos artesanales. Los resultados más importantes reflejan la generación de oportunidades económicas para artesanos, la reducción de dependencia de préstamos con intereses elevados y el fortalecimiento de cadenas de comercio justo internacionales. Se ha logrado establecer alianzas estratégicas con otras instituciones, ampliando el impacto del proyecto. El proyecto Spes Nova contribuye a mejorar las condiciones de vida de artesanos mediante un modelo de microfinanzas responsable y comercio justo, promoviendo el valor de la artesanía auténtica en mercados internacionales y fortaleciendo la vinculación entre academia y comunidades productoras. Este enfoque representa un aporte significativo en la formación académica y en la generación de impacto social sostenible.Ítem Acceso abierto Mejorar la calidad, productividad y logística en el proceso de exportación de la empresa Silijal(ITESO, 2025-10) Bautista-García, Frida N.; Ortiz-Paz, Ana C.; Ruiz-Bernal, AlejandroResumen del Proyecto de Silijal El PAP 4F04 se centró en mejorar el proceso de exportación de Silijal S.A. de C.V., una empresa de productos químicos. • Se identificó la necesidad de un proceso documentado y estandarizado para exportaciones a EE. UU. • Se desarrolló un Manual de Exportación que detalla todos los pasos y documentos necesarios. • El manual incluye diagramas y ejemplos, mejorando la trazabilidad y claridad operativa. Contexto y Caracterización de Silijal Silijal es una empresa mexicana con más de 50 años en la industria química, especializada en productos como siliconas y lubricantes. • Fundada en 1973 en Guadalajara, ha evolucionado de un pequeño proyecto a un proveedor de soluciones químicas. • La empresa cuenta con áreas de producción, logística y administración, enfocándose en calidad y cumplimiento normativo. Identificación de Problemáticas en Exportación Se detectaron varias problemáticas en el proceso de exportación de Silijal que afectaban su eficiencia. • No había un manual formal y actualizado de procedimientos de exportación. • Existía una falta de orden cronológico en las actividades del proceso. • Dependencia del conocimiento empírico del personal operativo generaba errores y retrasos. Propuesta de Mejora y Desarrollo del Manual Se propuso crear un manual de exportación como herramienta de capacitación y consulta interna. • Se revisaron documentos existentes y se realizaron entrevistas con el personal. • El manual incluye descripciones detalladas del proceso y formatos de documentos clave. • Se mantuvo comunicación constante con la empresa para asegurar la precisión del contenido. Resultados e Impactos del Proyecto El Manual de Exportaciones Silijal ha tenido un impacto significativo en la empresa. • Estandariza procesos, mejora la eficiencia y fortalece la capacitación del personal. • Aumenta la capacidad de cumplimiento con normas de comercio exterior. • Se prevé mantener actualizaciones periódicas del manual para optimizar su uso. Reflexiones Críticas y Aprendizajes El PAP permitió a las estudiantes reflexionar sobre su experiencia y aprendizajes en un contexto real. • Se sensibilizaron ante la complejidad de la gestión de exportaciones en la industria química. • Aprendieron la importancia de la comunicación y la precisión documental en el trabajo. • Ambas estudiantes destacaron el fortalecimiento de sus competencias profesionales y su compromiso ético.Ítem Acceso abierto Los tesoros de Tala II(ITESO, 2025-06) Navares-Orozco, Karla M.; Sánchez-Casillas, Iván R.; Valdez-García, Brenda; MoralesGil-delaTorre, HéctorEl Proyecto de Aplicación Profesional San Pedro Valencia, enfocado en “Rutas Turísticas” tuvo como propósito fortalecer la visibilidad del patrimonio histórico, cultural y natural del municipio de Tala, Jalisco, mediante la creación de un pasaporte turístico que integrara establecimientos, comunidades y puntos de interés relevantes para sus habitantes y visitantes. Este proyecto dio continuidad al trabajo realizado en un PAP anterior, retomando insumos previos y generando nueva información a través de visitas de campo, entrevistas, documentación fotográfica y análisis territorial. Durante el periodo de participación se establecieron como objetivos el identificar y registrar a los establecimientos y actores comunitarios interesados, diseñar el contenido del pasaporte, elaborar la página web y generar los recursos digitales necesarios para su implementación. El alcance incluyó la actualización del diagnóstico, la creación de rutas temáticas, la gestión con el Ayuntamiento de Tala y la integración de códigos QR para facilitar la consulta pública del proyecto. La metodología empleada siguió la lógica de gestión de proyectos como la recopilación y depuración de información existente, trabajo de campo para construir bases de datos confiables, diseño de producto, vinculación interinstitucional, generación de material gráfico y desarrollo web. Este proceso permitió abordar el proyecto desde una perspectiva interdisciplinaria y comunitaria, procurando que el resultado final respondiera a las necesidades reales de las localidades participantes.Ítem Acceso abierto Pasaporte: Los Tesoros del Valle(ITESO, 2025-06) Navares-Orozco, Karla M.; Sánchez-Casillas, Iván R.; Valdez-García, Brenda; MoralesGil-delaTorre, HéctorEl Proyecto de Aplicación Profesional San Pedro Valencia, enfocado en “Rutas Turísticas” tuvo como propósito fortalecer la visibilidad del patrimonio histórico, cultural y natural del municipio de Tala, Jalisco, mediante la creación de un pasaporte turístico que integrara establecimientos, comunidades y puntos de interés relevantes para sus habitantes y visitantes. Este proyecto dio continuidad al trabajo realizado en un PAP anterior, retomando insumos previos y generando nueva información a través de visitas de campo, entrevistas, documentación fotográfica y análisis territorial. Durante el periodo de participación se establecieron como objetivos el identificar y registrar a los establecimientos y actores comunitarios interesados, diseñar el contenido del pasaporte, elaborar la página web y generar los recursos digitales necesarios para su implementación. El alcance incluyó la actualización del diagnóstico, la creación de rutas temáticas, la gestión con el Ayuntamiento de Tala y la integración de códigos QR para facilitar la consulta pública del proyecto. La metodología empleada siguió la lógica de gestión de proyectos como la recopilación y depuración de información existente, trabajo de campo para construir bases de datos confiables, diseño de producto, vinculación interinstitucional, generación de material gráfico y desarrollo web. Este proceso permitió abordar el proyecto desde una perspectiva interdisciplinaria y comunitaria, procurando que el resultado final respondiera a las necesidades reales de las localidades participantes.