Planeación estratégica para el simulador de empresas
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Fecha
2020-12
Autores
Ferro-Sánchez, Andrea
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
En el primer capítulo de este trabajo se abarca el marco teórico encauzado en conceptos de estrategia y sus indicadores de desempeño, modelos de negocios transformadores, liderazgo, el COVID-19; una situación actual que afecta a todas las industrias del mundo, además, se realiza análisis de diferentes empresas que se caracterizan por sobresalir en sus industrias y ser casos de éxito. En el segundo capítulo se muestra información sobre el simulador Capstone, sus principales características y la planificación estratégica de la empresa Chester; su estrategia general, tácticas, modelo de negocios y los objetivos a corto y largo plazo. Del tercer capítulo al sexto se describe la toma de decisiones y los resultados obtenidos en la industria de sensores, enfocado en la firma Chester, durante el periodo 2021 al 2028. Por último, en el capítulo séptimo se concluye con los resultados obtenidos durante los cuatro bienios del simulador de negocio, así como reflexiones sobre esta modalidad de titulación y aprendizajes obtenidos al paso por la maestría.
Palabras clave
Estrategias de Mercadotecnia, Estrategias de Negocio
Citación
Ferro-Sánchez, A. (2020). Planeación estratégica para el simulador de empresas. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Mercadotecnia Global. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.