DESO - Trabajos de fin de grado
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Ítem Acceso abierto Entre agaves, miel y cocina: Una red de experiencias y comunidades(ITESO, 2025-12) López-Hérnandez, Pamela; DeAnda-Velasco, Salvador; Bierbaum-Aguilar, Ferdinand J.; Rodríguez-Diaz, Montserrat; Ávila-Miranda, Mónica; Castillo-Hernández, MauricioDurante el periodo de otoño 2025, el equipo del PAP Proyectos Estratégicos para artesanos de Tequila, específicamente el proyecto llamado "Tequila Alterno", fue conformado por dos estudiantes de la carrera de comunicación y artes audiovisuales, una de diseño y uno de ingeniería en sistemas computacionales. Los estudiantes de audiovisuales y la diseñadora se dedicaron a planear, gestionar y diseñara el registro audiovisual de contenidos para las redes sociales de dicho proyecto. Por su parte, el ingeniero en sistemas se dedicó a la optimización y actualización de la página web de Tequila Alterno. Todos guiados por bases teóricas en temas de permacultura, paisajes bioculturales, gobernanza y desigualdad socio-territorial en el pueblo de Tequila, Jalisco.Ítem Acceso abierto Estrategia de comunicación y comercialización para Brenka(ITESO, 2025-12) Loera-Rivera, Sofía; Velasco-Sabalza, Alejandro; Barajas-Barba, Renata; Gómez-RuízVelasco, Ximena; Gallegos-Castorena, CarolinaEl proyecto se desarrolló con el objetivo de fortalecer la presencia estratégica y digital de Brenka, una marca de velas artesanales creada por madre e hija. El trabajo se enfocó en definir una identidad sólida, construir lineamientos de comunicación coherentes y establecer una estructura operativa que permitiera consolidar su posicionamiento en el mercado. Durante el desarrollo del proyecto se emplearon herramientas de análisis como el estado actual de la marca y el mercado, la definición de pilares de comunicación, análisis de precios, la elaboración de buyer personas para los segmentos B2B y B2C, la creación de un manual de comunicación digital y el diseño de una estrategia de contenidos orientada a redes sociales. Entre los resultados se encuentran la realización de un benchmarking competitivo, el análisis FODA, el análisis PESTEL y la aplicación de las metodologías de 4P’s y 7O’s para comprender el entorno, así como la oferta y las oportunidades de crecimiento. En el ámbito de identidad de marca, se realizó la validación y se desarrolló un storytelling. En la parte de comercialización, se efectuó un análisis de precios, se definieron estrategias de venta y se identificaron puntos de distribución potenciales. En comunicación digital, se establecieron lineamientos estratégicos para redes sociales, se estructuraron contenidos mensuales y se generaron recursos aplicables a comunicación, venta y experiencias sensoriales vinculadas con los productos. Se concluye que el proyecto aporta bases funcionales para la consolidación de Brenka como marca artesanal con enfoque emocional y estético. Su crecimiento dependerá de la implementación continua de la estrategia propuesta, la optimización de procesos digitales y la integración progresiva de nuevas acciones de comunicación y distribución.Ítem Acceso abierto Creación de identidad y modelo de negocio Pablo Morfín Art(ITESO, 2025-10) Berrospe-Morán, Arantza; Flores-Cervantes, Fernanda; Gradilla-Ochoa, Karime; Kumamoto-Aguilar, Juan P.; Gallegos-Castorena, CarolinaEl presente proyecto tuvo como objetivo fortalecer la identidad de marca, el modelo de negocio y la estrategia de comercialización de Pablo Morfín Art, una microempresa creativa ubicada en Guadalajara y dedicada a la producción de obra neoclásica contemporánea, ilustración y mercancía derivada. Desde un enfoque interdisciplinario, se buscó profesionalizar la marca y posicionarla dentro del mercado cultural y creativo, considerando el crecimiento del coleccionismo joven y la relevancia del sector artístico en la región. La metodología incluyó análisis de contexto, benchmarking, estudios de mercado, elaboración del Business Model Canvas, análisis FODA y PESTEL, así como la definición de buyer personas y rutas de experiencia del cliente. También se desarrolló una identidad visual completa que integra logotipo, isotipo, tipografía, paleta de color y materiales POP, con el fin de garantizar coherencia, reconocimiento y percepción de valor en todos los puntos de contacto. En paralelo, se diseñó una estrategia digital multicanal para-Instagram, Facebook, TikTok y LinkedIn, basada en contenido narrativo, educativo y aspiracional. Asimismo, se elaboró una estrategia de comercialización que contempla posibles puntos de venta para obra original, formatos derivados y merch, incluyendo hoteles boutique, interioristas, galerías, bazares y tiendas especializadas en Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México. Entre los principales resultados destacan la consolidación de una identidad clara, un modelo de negocio estructurado y una estrategia de comunicación enfocada en aumentar visibilidad, alcance y oportunidades comerciales. Este proyecto sienta bases sólidas para impulsar el crecimiento de la marca y favorecer su posicionamiento sostenible a mediano y largo plazo.Ítem Acceso abierto Estrategia de marketing e identidad de marca para el posicionamiento de JOVEM en Zapopan(ITESO, 2025-07) Paz-Lira, Sophia V.; Molina-Hernández, María J.; Hernández-Valencia, Héctor M.; Velasco-Sabalza, Eduardo; Gallegos-Castorena, CarolinaEl presente trabajo tuvo como objetivo desarrollar una estrategia de marketing e identidad de marca para el Museo Jorge Vergara (JOVEM), con el fin de fortalecer su posicionamiento en la Zona Metropolitana de Guadalajara. El proyecto se centró en construir una propuesta comunicacional coherente con los valores del museo y capaz de conectar emocionalmente con sus públicos. Se aplicó una metodología mixta con herramientas del marketing estratégico: análisis PESTEL, benchmarking, diagnóstico de las 7P, desarrollo de buyer personas, validación de identidad visual y diseño de storytelling. También se elaboraron lineamientos para fotografía, propuestas de parrilla de contenidos, recomendaciones para rediseño del sitio web y análisis de precios para souvenirs. Entre los principales resultados destacan: una nueva misión, visión y valores alineados a la experiencia inmersiva del museo; un manual de identidad visual validado con usuarios; una segmentación ampliada de públicos; y una estrategia de posicionamiento centrada en el usuario, basada en cómo cada visitante vive, percibe y se vincula emocionalmente con el museo. Se entregaron herramientas prácticas como guías de contenido y estrategias digitales integradas. Se concluye que la propuesta desarrollada permite al museo consolidar su identidad, conectar con distintos públicos y planear su comunicación con un enfoque coherente, emocional y participativo. Se recomienda continuar con la implementación, evaluación de impacto y generación de alianzas estratégicas que potencien su desarrollo futuro.Ítem Acceso abierto Territorio, comunidad y memoria(ITESO, 2025-12) Cortez-Espino, Daniela; Corona-Vázquez, Jessica M.; González-López, Natalia L.; Hernández-Huerta, Selene E.; Herrera-Ibarra, Ana P.; Ley-Contreras, Marco A.; Morales-Beckmann, María T.; Morones-León, Andrea P.; Obledo-Hernández, Sofía M.; Torres-Moye, Florencia; Bojórquez-DeLaGarza, Héctor D.; Castillo-Hernández, Mauricio; Rodríguez-Mejía, MauricioEl Proyecto de Aplicación Profesional: Ruta del Chiquihuitillo busca fortalecer un proyecto turístico–cultural comunitario ubicado en Tequila, Jalisco, mediante acciones que acompañen a la familia del rancho en la mejora de su infraestructura, experiencia de visita y sostenibilidad a largo plazo. Este trabajo da continuidad a avances desarrollados en un PAP anterior, especialmente en torno a la propuesta de identidad del espacio y a la intervención del baño seco. Durante el semestre se establecieron objetivos concretos orientados a mejorar la organización interna del proyecto y su comunicación con los visitantes. Entre los alcances logrados se incluyen: la creación de señalética y acordeones informativos para usuarios y posibles visitantes, el avance en la estructura del baño seco, la propuesta de identidad para distintas zonas del rancho y el diseño de materiales que ordenan y clarifican la experiencia de la ruta. Asimismo, se trabajaron estrategias de sostenibilidad económica, como propuestas de financiamiento futuro y plantillas para calcular costos y ventas en actividades como los bazares. La metodología empleada se basó en la observación directa, el diálogo y la colaboración constante con la familia Remos Castañeda, complementada con procesos de diseño, sistematización de información y planificación por etapas. Como parte del trabajo del semestre también se realizó una entrevista detallada sobre la operación actual de la ruta, de la cual se generaron herramientas adicionales que, aunque no se integran en este RPAP, quedan disponibles para uso del equipo. En conjunto, este documento ofrece un panorama claro y actualizado de los avances obtenidos durante el semestre y sirve como base para los equipos que continuarán el desarrollo del proyecto.Ítem Acceso abierto Hilando generaciones y moda otoño 2025(ITESO, 2025-12) Bracamontes-Plascencia, Adriana; Calvillo-Puigferrat, Daniela; Crowley-Muro, Regina; DeDios-Rivera, Ana P.; Flores-Herrera, Jesús G.; González-Barriga, Jorge I.; González-Hernández, Ana P.; Guzmán-Romero, Ana P.; Haddad-García, Yasmin; Huerta-Galván, Victor E.; Kuligina, Vlada; Márquez-Coronel, Angélica G.; Martínez-Ramírez, Dulce F.; Mora-García, Alondra J.; Nuño-Orozco, Alejandra; Ochoa-Alvarado, Alejandra; Ortega-Morales, Fabiola; Pérez-Saborio, Fabiola; Pulido-Meza, Melissa; Rojas-Figueroa, Valeria; Turrent-López, María P.; Zúñiga-Padilla, Rodrigo; Esparza-Valencia, Lilia G.; Aguilar-Ayala, Sharinna; Dueñas-Ventura, Elena; Salazar-Castillo, MarianaEn este Reporte PAP se presenta el trabajo realizado en el periodo de otoño 2025 en el PAP 1L05 Hilando generaciones y moda, que tiene como propósito acortar las brechas de segregación generacionales, así como contribuir a mitigar el edadismo desde una perspectiva interdisciplinar en la que colaboraron las disciplinas de Psicología, Diseño, Diseño de Indumentaria y Moda, Comunicación y Artes Audiovisuales, Gestión Cultural y Comercio y Negocios Globales. Se relata lo realizado a lo largo del semestre por parte de los estudiantes involucrados y la participación de las personas mayores que formaron parte del proyecto. En este periodo el proyecto y las iniciativas propuestas por los estudiantes dieron seguimiento a lo realizado en primavera dando por resultado, un primer mapeo que sirvió como brújula para identificar las necesidades de las comunidades de personas mayores involucradas. Una vez reconocido este panorama, se procedió al planteamiento de crear varios equipos que se enfocaran principalmente a un objetivo particular abonando así al objetivo general del proyecto. De ahí surgieron los siguientes equipos: organización, redes sociales, cortometraje, manualidades, revista y de expresión. El desarrollo y ejecución de los talleres generaron varios productos importantes tales como: cortometraje llamado “Dalias de medianoche”, cuarta edición virtual de la revista “Ancestro”, insumos para el cortometraje realizados en el taller de manualidades, así como actitudes en las personas mayores que se identificaron con la cohesión grupal y el empoderamiento personal. Todo esto es posible observarlo en las evidencias que se comparten en este documento en la sección determinada para ello.Ítem Acceso Abierto Restauración ecológica y conservación del Bosque La Primavera: un enfoque interdisciplinario de investigación, educación ambiental y comunicación(ITESO, 2025-05) Macias-Hernández, Ana S.; Galindo-Namur, Sebastián; Franco-Félix, Fabrizio; Rosas-Peña, Ana P.; Rubio-Chávez, Brenda S.; Vázquez-Fernández, Yarynn; Barajas-Cicourel, Uri; Franco-García, Sofía C.; Córdova-García, David E.; Ochoa-Bru, Sofía; Peña-Galaviz, Luis A.; Yuen-Gutiérrez, Eileen S.; DeAlba-Martínez, Hugo; DeLaPeña-Domene, Marinés; Escobar-Ibáñez, Juan F.; Jiménez-Rodríguez, JaredEl documento describe un Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) del ITESO orientado a la conservación del Bosque La Primavera (BLP), combinando investigación científica, participación ciudadana y comunicación ambiental. El proyecto es interdisciplinario e involucra subproyectos enfocados en: micropropagación de orquídeas y propagación de especies nativas para restauración ecológica; análisis de presión y conectividad del paisaje mediante SIG y teledetección; estudio del acceso al bosque desde una perspectiva socioespacial; y desarrollo de herramientas de educación ambiental como el “Bosque Escuela”. También se implementan iniciativas de ciencia ciudadana como “Tlalpohualli”, un sistema comunitario de monitoreo visual, y la creación de una guía de árboles locales para fomentar el reconocimiento de la biodiversidad. Otro eje clave es la difusión, mediante contenido audiovisual en redes sociales, buscando sensibilizar y vincular emocionalmente a las personas con el bosque. Asimismo, se analiza la desconexión creciente entre las personas y la naturaleza urbana, proponiendo intervenciones educativas y participativas para revertirla. El objetivo general es promover la conservación del BLP a través de acciones colaborativas, científicas y comunicativas, que integren tanto conocimientos técnicos como experiencias comunitarias. El proyecto busca articular la ciencia, la educación y la participación social para generar una relación más consciente y sustentable entre las personas y su entorno natural. La continuidad del PAP y su replicabilidad son claves para incidir a largo plazo en la protección del ecosistema y el fortalecimiento del vínculo sociedad-naturaleza.Ítem Acceso abierto Intervención multidisciplinaria para el fortalecimiento operativo, narrativo y regenerativo de Llamas Honey(ITESO, 2025-07) Castañeda-Vázquez, Melanie G.; Camacho-Valdés, Milena; Rodríguez-Hernández, Andrea S.; Gómez-Ramos, Luis E.; Jiménez-Barbosa, Angélica; Acevez-Muñoz, Silvia R.; Real-Palacios, KeniaDurante el periodo Verano 2025, el proyecto desarrollado con la empresa Llamas Honey, ubicada en El Salvador, Tequila, Jalisco, tuvo como propósito general fortalecer las prácticas productivas, comerciales y organizativas de este emprendimiento familiar mediante una propuesta integral, sustentada en principios de permacultura y biocultura, y con continuidad respecto a la línea de trabajo establecida en el PAP. Los objetivos se centraron en: • Consolidar la producción de hidromiel artesanal, • Mejorar, desde el ámbito estructural y sanitario, las condiciones de la bodega de procesamiento, • Diseñar estrategias de comercialización como kits navideños, displays y etiquetas, • Sentar las bases para la creación de un espacio educativo-apícola en el nuevo terreno adquirido. Se trabajó con una lógica de proyecto basada en diagnóstico participativo, priorización de necesidades, diseño colaborativo, desarrollo técnico y validación con actores clave. Entre los resultados más relevantes destacan: • La creación y validación de la receta de hidromiel, • El diseño de un kit empresarial con enfoque sustentable, • La realización de un estudio de suelo para futura edificación, • El rediseño del sistema de acceso a la bodega, • La mejora en la gestión de productos en aspectos como etiquetado, organización e inventario. Finalmente, se propuso un piloto educativo-comunitario con tres colmenas, orientado a la realización de talleres y experiencias vivenciales. Este proyecto no solo fortaleció el modelo de negocio de Llamas Honey, sino que también impulsó una visión regenerativa y culturalmente enraizada de la apicultura local.Ítem Acceso abierto Rote Haus(ITESO, 2025-05) Vázquez-Granados, Ana V.; Zavala-Pérez, Francisco J.; Domínguez-Gutiérrez, Alondra M.; Ruiz-PérezdelMoral, Patricio; Castellanos-Gálvez, Michelle; Mier-Córdova, Maricela M.Este documento presenta el desarrollo de Rote Haus, una marca dedicada a la creación de lámparas artesanales de diseño único y moderno. El objetivo es definir su identidad, público objetivo, propuesta de valor y estrategias de marketing para establecer su presencia en el mercado. La metodología empleada incluyó el análisis de las 4P’s de servicios, el estudio de la competencia mediante benchmarking, y la identificación y definición del mercado meta a través de la creación de buyer personas y mapas de empatía. Se realizó un análisis del sector y de las capacidades de la empresa, considerando factores internos y externos (FODA). Los resultados abarcan el diseño de la marca e identidad corporativa, definiendo la voz y el posicionamiento, así como la creación de un brandbook. Se desarrollaron estrategias de comercialización y comunicación digital, incluyendo la planificación de ideas de contenido para redes sociales. Además, se llevó a cabo un análisis de costos para identificar costos fijos, operativos, unitarios y el punto de equilibrio en distintos escenarios. Se concluye que Rote Haus puede consolidarse como un referente en iluminación decorativa si mantiene su enfoque en la artesanía mexicana, la personalización y el diseño innovador, apoyándose en estrategias digitales efectivas para potenciar su alcance y fidelización.Ítem Acceso abierto Jazz Mariachi. La difusión del jazz en el AMG, sus músicos y los retos que enfrentan(ITESO, 2025-05) Urrea-Iturbide, María J.; Villarreal-Macías, RogelioCon el presente proyecto se busca analizar e investigar la relevancia y la importancia del jazz en el Área Metropolitana de Guadalajara (AMG), así como sus inicios y cómo se expresa en la ciudad este género musical. Se hace un recorrido por la historia de la escena local, de dónde surge y lo que significa. Se continúa con una breve investigación sobre los foros en los que presentan jazz, con entrevistas a músicos, melómanos, conocedores y locutores de radio; finalmente, se hace énfasis en lo que está pasando actualmente con el jazz, lo que hace falta para lograr un mayor alcance de público y lo que hacen los músicos para tocar en vivo.Ítem Acceso abierto El descontrolado crecimiento urbano y sus consecuencias. Vivir ahogados en el caos de la ciudad(ITESO, 2025-05) Gómez–Valdivia, Mariana S.; Villarreal-Macías, RogelioEsta investigación aborda el descontrolado crecimiento urbano que ha sufrido el Área Metropolitana de Guadalajara (AMG), enfocada en las causas y las consecuencias que se han derivado de este problema. También se hace una revisión crítica sobre cómo este fenómeno ha afectado la convivencia de sus habitantes y cómo éstos han tratado de adaptarse a un entorno mal planeado que, por ello, resulta caótico y en una mala calidad de vida.Ítem Acceso abierto Las voces de Analco. Crónicas de barrio(ITESO, 2025-05) Estrada-Hernández, Rodrigo; Villarreal-Macías, RogelioEl barrio de Analco, fundado en 1543, es uno de los asentamientos más antiguos de Guadalajara y una pieza clave en su configuración histórica y social. Originalmente, fue establecido como un barrio indígena, separado de la población española por el río San Juan de Dios, lo que lo convirtió en una república de indios bajo el dominio colonial. Durante siglos Analco fue hogar de artesanos, carpinteros y albañiles indígenas, cuya labor fue esencial para la expansión de la ciudad. Sin embargo, la segregación social y racial impuesta desde la Colonia marcó su desarrollo, haciendo que Analco se consolidara como un barrio de trabajadores con identidad propia, pero marginado en relación con el centro de Guadalajara. Con la urbanización del siglo XX el río fue entubado y la Calzada Independencia ocupó su cauce, alterando el tejido urbano, pero manteniendo simbólicamente la división entre el centro y la periferia. A finales del siglo XX las explosiones de 1992 devastaron una parte del barrio, reforzando su historia de vulnerabilidad y resistencia. Este ensayo explora la evolución de Analco, desde su fundación hasta la actualidad, analizando su importancia en la memoria histórica de Guadalajara.Ítem Acceso abierto Inteligencia cultural y comercial para los negocios internacionales(ITESO, 2025-05) Urteaga-Vidal, Carlos; Martín-Villaseñor, María I.; Guerrero-Aviña, Samantha; Paganoni-Torres, Johan A.; Torres-Real, Andre M.; Estrada-Benavides, Savka P.; Luna-Camacho, MarianaEste proyecto, bajo nombre de PAP Inteligencia Cultural y Comercial para los Negocios Internacionales, tiene como objetivo internacionalizar la marca de un proyecto perteneciente a las industrias culturales, integrando de manera coherente los procesos creativos con estrategias de comercio exterior. La meta de este proyecto en particular es presentar en mayo de 2025 un informe que exponga una estrategia de internacionalización clara, sustentada en la investigación colectiva, para que el artista Alejandro Díaz Salgado, “Demian”, participe en la Affordable Art Fair de Nueva York. La metodología se comprendió por hacer un análisis de los agentes de internacionalización y una revisión del estado del arte que abarcó desde la definición del público objetivo, la recopilación y estudio de la obra y el posicionamiento actual del artista en el mercado mexicano, hasta una valoración estética y monetaria de cada pieza con el fin de generar cotizaciones precisas y diseñar un plan integral de exportación e importación con proveedores logísticos. Además, se estimaron costos y riesgos de la operación de exportación bajo diversos escenarios. El resultado es un plan detallado que incluye la participación en la feria, la producción de materiales promocionales como libretas y stickers, para reforzar la identidad de marca, un portafolio con la declaración del artista y un catálogo con precios actualizados de cada obra.Ítem Acceso abierto Internacionalización de la obra de la artista Natalia Flores Flores misión Madrid(ITESO, 2025-05) López-Berecochea, Laura; Rangel-Bezanilla, Pablo; DelMoral-González, Jorge; Favela-Caro, Jaime E.; VillaVelázquez-González, Andrea; Luna-Camacho, MarianaEste trabajo se desarrolló en el marco del PAP Inteligencia Cultural y Comercial para los Negocios Internacionales P2025, con el propósito de apoyar la internacionalización de la artista mexicana Natalia Flores. El objetivo principal fue facilitar su participación en la feria de arte Artist360 en Madrid, como una estrategia para posicionarla en nuevos mercados y ampliar su visibilidad internacional. Durante el periodo de trabajo, se diseñó un plan estratégico que incluyó entrevistas con la artista, asesorías con expertos en arte contemporáneo y comercio exterior, investigación documental, visitas de campo y trabajo colaborativo entre estudiantes del ITESO. La metodología se basó en la lógica de proyectos, con etapas de diagnóstico, planeación, ejecución y evaluación. Entre los productos más relevantes se encuentran: Plan detallado de inscripción y participación en la feria Artist360. Propuesta de diseño para el stand de exhibición. Propuesta de portafolio, catálogo de obra y un rediseño del certificado de autenticidad. Propuesta de artículos promocionales como postales, termos intervenidos con su estilo Fragmentado y un libro de dibujo inspirado en su obra. Proceso de operación aduanera del proyecto Listado de documentación, requisitos, elementos clave y riesgos de la internacionalización Lineamientos para el registro de obras en INDAUTOR y marca en IMPI. Propuesta de embalaje, empaque y seguros en la transportación Estrategia de fortalecimiento de presencia en redes sociales. Estrategias para reducir el costo en la cadena logística y huella de carbono. Estos resultados brindan a la artista las herramientas necesarias para presentar su obra en un entorno internacional competitivo, esto favorece al crecimiento de su red de contactos, oportunidades de venta y le brinda reconocimiento profesional.Ítem Acceso abierto Gestión de recursos esenciales para la optimización del funcionamiento del CEDRAM en Pátzcuaro, Michoacán(ITESO, 2024-05) Acosta-Arámbula, Ana P.; Flores-García, Daniel P.; Gutierrez-Ortigoza, Sabrina A.; Muro-Torres, Kevin M.; Navarro-Barrera, Sandra M.; Pou-Chaparro, Kimberly; Hernández-Barba, AlfonsoEn la primavera 2024, como parte del Programa PAP de estrategias creativas de comunicación, redes sociales, publicidad y diseño, se realizó un proyecto del Laboratorio de Proyectos Culturales para el Desarrollo, trabajado en el Centro Dramático de Michoacán (CEDRAM), en Pátzcuaro, Michoacán. El propósito general del proyecto es diseñar y llevar a cabo proyectos para abordar las limitaciones económicas, de gestión y de comunicación en proyectos culturales y artísticos. Se busca garantizar el acceso continuo de las comunidades a los bienes y servicios culturales. Con base en esto, se estableció el objetivo general del semestre, de gestionar los recursos económicos, humanos y tecnológicos dentro del CEDRAM que impulsen las operaciones fundamentales del centro. Esto se trabajó a través de dos ejes: comunicación de la institución y procuración de fondos para el mantenimiento del centro. La estrategia principal que adoptó el equipo de trabajo fue la procuración de recursos donativos financieros y en especie para el continuo mantenimiento de las instalaciones del centro. De igual manera, se diseñó un modelo de negocios rentable que atienda la oferta formativa de diplomados. A partir de esto, se realizaron evaluaciones de las instalaciones del centro, las herramientas actuales y el modelo de negocio del diplomado, con base en entrevistas y visitas de campo. En este documento, se presentan los resultados de los productos hechos, basado en el diagnóstico realizado con la información recabada y trabajada para desarrollar y cumplir el objetivo general, del semestre y del proyecto.Ítem Acceso abierto Proyecto de procuración de fondos para la rehabilitación del Teatro Rocinante(ITESO, 2024-11) Reyes-Romero, María J.; López-Cuevas, Odette; Corona-Pérez, Ricardo; Salazar-Rodríguez, Mariel; Flores-García, Daniel P.; Gómez-Ruiz, Juan P.; Pou-Chaparro, Kimberly; Hernández-Barba, AlfonsoDurante el periodo de Otoño del 2024 del PAP Programa De Estrategias Creativas de Comunicación, Redes Sociales, Publicidad y Diseño II, se tuvo como objetivo general invitar a personas con alta capacidad de decisión dentro del sector privado para que apoyen al Centro Dramático de Michoacán (CEDRAM) con el proyecto de rehabilitar el teatro itinerante Teatro Rocinante que tiene como misión llevar productos escénicos a comunidades vulnerables en la región Centro Occidente de México, pero que desde el año 2020 ha detenido sus funciones por la escases de recursos financieros que le permiten operar y dar el mantenimiento pertinente. En este Reporte PAP puede encontrarse el proceso y modos de trabajo llevados a cabo durante el semestre, sus alcances metas alcanzadas. Para lograr el objetivo de este proyecto se utilizó la metodología de diseño de proyectos que permitió crear un plan de procuración de fondos con el que se busca sensibilizar a los prospectos con la capacidad de donar los montos necesarios para poner en marcha nuevamente al Teatro Rocinante y lograr llevar a cabo su gira por su aniversario de 20 años. Dando como resultado en la confirmación de una reunión para presentar el proyecto ante el grupo de empresarios seleccionados.Ítem Acceso abierto Construyendo puentes culturales: una experiencia de gestión cultural y diplomacia en la embajada de México en Bélgica y Luxemburgo(ITESO, 2024-07) Gutiérrez-Ortigoza, Sabrina A.; Hernández-Montoya, María D.Este Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) desarrollado en la Embajada de México ante el Reino de Bélgica y el Gran Ducado de Luxemburgo, tuvo como objetivo promover la cultura mexicana y fortalecer los lazos culturales entre México y Bélgica. A través de actividades de comunicación, diseño de materiales promocionales, edición de contenidos digitales y organización de eventos culturales, se alcanzaron los objetivos de difusión cultural. Los resultados más importantes incluyeron la visibilidad y participación en eventos culturales, así como una mejora en la percepción de la cultura mexicana en el extranjero. Las conclusiones resaltan la necesidad de ampliar el equipo de la Agregaduría Cultural, mejorar la infraestructura tecnológica y fomentar alianzas estratégicas para asegurar la continuidad y expansión de estas iniciativas. Este informe proporciona una visión integral del trabajo realizado y su impacto, estableciendo una base sólida para futuras etapas del PAP.Ítem Acceso Abierto Desarrollo de identidad corporativa y de marca con el fin de conectar eficazmente con el público objetivo, para dar a conocer los servicios que ofrece Cine Mayahuel, considerando estrategias de posicionamiento y comunicación adecuadas para aumentar las ventas en Guadalajara, Jalisco(ITESO, 2024-08) Padilla-Sánchez, Camila G.; Velázquez-Cárdenas, Juan R.; Morales-Espinoza, Paola; Flores-Orozco, Alejandra; Ávila-Padilla, Luz B.El presente trabajo tiene como objetivo principal transmitir la riqueza de la cultura del cine mexicano a través de Cine Mayahuel, fomentando hábitos de observación, análisis y pensamiento crítico en los espectadores. Cine Mayahuel, un centro cultural fundado en 2023 en Guadalajara, se dedica a promover el cine independiente y alternativo, impulsando la difusión de la identidad cultural del país mediante proyecciones de películas locales. Para alcanzar este objetivo, se empleó una metodología que incluyó la validación de la misión, visión y valores de la organización, así como un diagnóstico del servicio mediante el análisis de la mezcla de mercadotecnia. Se llevaron a cabo investigaciones sobre el mercado meta y se realizó un análisis de la competencia y del sector, complementado con un análisis FODA para evaluar las capacidades de la empresa. Adicionalmente, se validó la identidad de marca y se desarrollaron estrategias de precios, comercialización, promoción y publicidad, así como estrategias de comunicación digital. Los resultados más importantes indican que Cine Mayahuel se posiciona como un referente cultural en Guadalajara, con planes de expansión en su programación. Las estrategias propuestas buscan fortalecer su presencia en el mercado y mejorar la comunicación con su público objetivo. En conclusión, Cine Mayahuel tiene el potencial de convertirse en un pilar del cine independiente en la región, contribuyendo a la preservación de la cultura cinematográfica mexicana.Ítem Acceso Abierto Desarrollo de identidad de marca e identidad corporativa para establecer estrategias de promoción y comunicación digital para la apertura de Four Fitness Club en Jiquilpan, Michoacán(ITESO, 2024-08) Pérez-Álvarez, Cynthia G.; Moreno-Elizalde, María J.; Nando-Álvarez, Monserrat; Cárdenas-Espinosa, Frida M.; Ávila-Padilla, Luz B.Primeramente se tuvo una junta de manera presencial con el empresario, donde conocimos en qué consiste el proyecto y así se identificaron las áreas de oportunidad que se trabajarán los siguientes meses, posterior a ello redactamos el objetivo general donde se derivaron 14 objetivos específicos, junto con una metodología adaptada para cada uno de ellos, Además, se evaluaron los costos de la empresa para desarrollar una estrategia de precios que sea acorde y adecuada. Para validar el segmento de mercado se realizó un estudio en donde se emplearon encuestas y con ello describir el buyer persona, se consolidó el branding de la marca abarcando todos los aspectos necesarios tanto institucional como visual a través de un manual de identidad, y se asesoró al empresario sobre el registro de la marca ante el IMPI. Se creó una estrategia especializada en redes sociales, generando contenido para publicaciones y creando una parrilla para redes sociales por un mes, asimismo, se propuso una plantilla de inspiración e indicaciones para una sesión de fotos una vez las instalaciones estén terminadas. Este proyecto fue enfocado en preparar todo lo necesario para la apertura de Four Fitness Club, guiando al empresario en los trámites y documentos esenciales para que el gimnasio inicie operaciones de la manera más óptima, dando un entendimiento profundo de las finanzas, mercado meta, marketing e identidad visual de la marca, así el gimnasio puede implementar lo desarrollado para el plan de apertura y ser un éxito en esta al seguir las recomendaciones proporcionadas.Ítem Acceso Abierto Más allá de las pantallas. La distribución de cine independiente en el AMG(ITESO, 2024-11) Lemoine-Guzmán, Natalia; Jacome-Maldonado, Rodrigo; Villarreal-Macías, Rogelio; Villa-Aldaco, AndrésEsta investigación aborda la situación de la distribución de cine mexicano independiente en el Área Metropolitana de Guadalajara (AMG), y se enfoca en las formas de distribución actuales de realizadores audiovisuales de distintas generaciones para analizar cómo han cambiado las formas de distribución y exhibición. ¿En qué espacios se ve cine? ¿Quiénes lo ven en esos espacios? ¿Quiénes son los distribuidores de estas producciones independientes?