Modelo para evaluar la pertinencia de una consultoría en la micro pequeña y mediana empresa
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Fecha
2019-05
Autores
Ríos-Morfín, María E.
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
El correcto desarrollo de la MiPYME (42% del PIB y 78% de la fuerza laboral en México, Arana, D, 2018) contribuye a la estabilidad y crecimiento del país. Este desarrollo está ligado al acompañamiento brindado por la consultoría, industria con crecimiento de 19.1% anual (Redacción, 2015), la cual, además de buscar dar estructura y solidez a las nacientes empresas, en ocasiones es requisito para poder acceder a financiamientos privados y gubernamentales. Sin embargo, la contratación de la especialidad y consultor adecuado es un reto, que puede incluso derivar en un sobrecosto que impida el desarrollo de empresas con un gran potencial. El objeto de la presente investigación es desarrollar un modelo que conjugue personalidad empresario-consultor y madurez empresa-especialidad del consultor, dando herramientas tanto a empresarios como consultores para anticipar la probabilidad de éxito.
Palabras clave
Consultoría, Emprendedores, Pequeña y Mediana Empresa Pyme
Citación
Ríos-Morfín, M. E. (2019). Modelo para evaluar la pertinencia de una consultoría en la micro pequeña y mediana empresa. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque. Jalisco: ITESO.