Modelo para evaluar la pertinencia de una consultoría en la micro pequeña y mediana empresa

dc.contributor.advisorRodríguez-Reyes, Luis R.
dc.contributor.authorRíos-Morfín, María E.
dc.date.accessioned2021-02-12T23:27:20Z
dc.date.available2021-02-12T23:27:20Z
dc.date.issued2019-05
dc.descriptionEl correcto desarrollo de la MiPYME (42% del PIB y 78% de la fuerza laboral en México, Arana, D, 2018) contribuye a la estabilidad y crecimiento del país. Este desarrollo está ligado al acompañamiento brindado por la consultoría, industria con crecimiento de 19.1% anual (Redacción, 2015), la cual, además de buscar dar estructura y solidez a las nacientes empresas, en ocasiones es requisito para poder acceder a financiamientos privados y gubernamentales. Sin embargo, la contratación de la especialidad y consultor adecuado es un reto, que puede incluso derivar en un sobrecosto que impida el desarrollo de empresas con un gran potencial. El objeto de la presente investigación es desarrollar un modelo que conjugue personalidad empresario-consultor y madurez empresa-especialidad del consultor, dando herramientas tanto a empresarios como consultores para anticipar la probabilidad de éxito.es_MX
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.identifier.citationRíos-Morfín, M. E. (2019). Modelo para evaluar la pertinencia de una consultoría en la micro pequeña y mediana empresa. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque. Jalisco: ITESO.es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11117/6487
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherITESOes_MX
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes_MX
dc.subjectConsultoríaes_MX
dc.subjectEmprendedoreses_MX
dc.subjectPequeña y Mediana Empresa Pymees_MX
dc.titleModelo para evaluar la pertinencia de una consultoría en la micro pequeña y mediana empresaes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_MX

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