Análisis de los resultados posteriores a la implementación de un Cuadro de Mando Integral en una empresa de la industria tequilera

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dc.contributor.authorFregozo-Santiago, Marco A.
dc.contributor.directorRuiz-Sahagún, Andrés
dc.date.accessioned2017-06-15T22:09:06Z
dc.date.available2017-06-15T22:09:06Z
dc.date.issued2016-05
dc.descriptionEn este documento se analiza el proceso de toma de decisiones de los directivos de una organización de la industria tequilera, apoyado por un Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard (BSC) y con el modelado y simulación desde la teoría de Sistemas Dinámicos como complemento.es
dc.identifier.citationFregozo-Santiago, M. A. (2016). Análisis de los resultados posteriores a la implementación de un Cuadro de Mando Integral en una empresa de la industria tequilera. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Informática Aplicada. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11117/4672
dc.language.isospaes
dc.publisherITESOes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes
dc.subjectSistemas de Informaciónes
dc.subjectToma de Decisioneses
dc.subjectBalanced Scorecardes
dc.subjectTablero de Mando Integrales
dc.subjectAdministraciónes
dc.titleAnálisis de los resultados posteriores a la implementación de un Cuadro de Mando Integral en una empresa de la industria tequileraes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
rei.peerreviewedYeses

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