Evaluación de los procesos de la empresa metal-mecánica: Productos de acero inoxidable y cobre, López

En la empresa Productos de Acero Inoxidable y Cobre, López (PAICL), se enfrentan desafíos significativos relacionados con la optimización de procesos y la implementación de tecnologías para mejorar la eficiencia operativa. Este proyecto se enfoca en identificar áreas críticas de mejora, especialmente en la gestión de compras, administración de inventarios. Mediante un enfoque basado en Business Process Management (BPM) y la integración de tecnologías como Robotic Process Automation (RPA), se desarrollan soluciones para agilizar la aprobación de compras, optimizar el seguimiento de inventarios y mejorar el rendimiento operativo en PAICL. La introducción de Key Performance Indicators (KPIs) permite monitorear y optimizar los procesos, respaldados por la implementación de reglas de negocio que facilitan las operaciones digitales.