Consultoría integral en la empresa B

dc.contributor.authorSaavedra-Ramos, Adriana
dc.contributor.authorMárquez-Silva, Vicente E.
dc.contributor.authorLozada-Plascencia, Jorge H.
dc.contributor.authorRivera-Guardado, Jesús C.
dc.date.accessioned2015-06-03T18:42:37Z
dc.date.issued2014-07
dc.descriptionReporte del Proyecto de Aplicación Profesional en el que se realizó consultoría a una empresa dedicada a la manufactura y venta de alimentos especializados. En este documento se muestran las seis fases del análisis de la empresa, se exponen las herramientas utilizadas en cada fase, la metodología y los principios como Porter o Mintzberg. Se incluyen las herramientas desarrolladas en el ITESO creadas para la validación de datos de la empresa, los resultados y el análisis de los mismos, así como los aprendizajes obtenidos a lo largo del proyecto. En el trabajo participan alumnos de Ingeniería en Alimentos, de la Licenciatura en Comercio Internacional y de Ingeniería Industrial.es
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11117/2029
dc.language.isospaes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdfes
dc.subjectConsultoría para la Competitividades
dc.subjectConsultoría Integral en Mypees
dc.subjectEmpleabilidad y Emprendimientoes
dc.titleConsultoría integral en la empresa Bes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
rei.embargo.lift10000-01-01
rei.embargo.termssiemprees
rei.peerreviewedNoes
rei.revisorAllera-Mercadillo, José M.

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