Estrategia empresarial diferenciadora en la industria de los sensores CAPSTONE

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dc.contributor.advisorDeObeso-Gómez, Lucía
dc.contributor.authorGamboa-Barrios, Sergio A.
dc.contributor.authorMoreno-Ahumada, Gonzalo
dc.contributor.authorPeña-Rabanales, Natalia G.
dc.contributor.authorVázquez-Bañuelos, Rosa A.
dc.date.accessioned2024-01-09T19:23:43Z
dc.date.available2024-01-09T19:23:43Z
dc.date.issued2023-11
dc.descriptionEl presente trabajo integra los estudios de casos relevantes en la escena internacional para la interpretación de sus estrategias y modelos de negocio. Así mismo, mediante el simulador de CAPSIM se llevan a cabo 8 rondas o años al frente de una empresa productora de sensores, Ferris, la cual es dirigida por los autores de este documento. Cada corrida de bienios es analizada en las áreas de injerencia administrativa por los antes mencionados, comparando el desempeño con la empresa rival o líder en la industria. Los competidores, salvo Ferris y Erie, son controlados por la inteligencia artificial del programa. Por otro lado, Erie es controlada por un equipo multidisciplinario similar al de los aspirantes a maestros de este Trabajo de Obtención de Grado.es_MX
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.identifier.citationGamboa-Barrios, S. A.; et al. (2023). Estrategia empresarial diferenciadora en la industria de los sensores CAPSTONE. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Administración. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11117/10684
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherITESOes_MX
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes_MX
dc.subjectEstrategiaes_MX
dc.subjectLiderazgoes_MX
dc.subjectBalanced Scorecardes_MX
dc.subjectCapstonees_MX
dc.subjectSimulador de Negocioses_MX
dc.titleEstrategia empresarial diferenciadora en la industria de los sensores CAPSTONEes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_MX
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_MX

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