Consultoría integral en la Empresa GI

dc.contributor.authorPeña-Lamas, Luis G.
dc.contributor.authorMuñoz-Casillas, Teresa P.
dc.contributor.authorPlasencia-Figeroa, Santiago
dc.date.accessioned2015-06-02T22:44:20Z
dc.date.issued2014-07
dc.descriptionReporte del Proyecto de Aplicación Profesional en el que se realizó consultoría a una empresa dedicada a la fabricación de maquinaria para la industria metalmecánica. En este proyecto se tuvo como objetivo identificar y consolidar las áreas claves de desempeño que la empresa tiene que fortalecer para satisfacer las necesidades de sus clientes, al mismo tiempo que compiten de buena manera en un mercado y entorno cambiantes. Se elaboró un plan estratégico para la empresa con propuestas para tres áreas, así como las metas a seguir y las tareas a realizar para llegar a ellas. En este trabajo participaron alumnos de la Licenciatura en Administración Financiera, Ingeniería Industrial y la Licenciatura en Comercio Internacional.es
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11117/1949
dc.language.isospaes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdfes
dc.subjectConsultoría para la Competitividades
dc.subjectConsultoría Integral en Mypees
dc.subjectEmpleabilidad y Emprendimientoes
dc.titleConsultoría integral en la Empresa GIes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
rei.embargo.lift10000-01-01
rei.embargo.termssiemprees
rei.peerreviewedNoes
rei.revisorFajardo-Vázquez, José

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