Consultoría integral en una empresa fabricante de cocinas integrales para lograr “Formalizar la gestión global de la organización, mediante su planeación estratégica”, en el municipio de Tlaquepaque, Jalisco
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Fecha
2020-05
Autores
Rodríguez-Warren, Leslie R.
Urtiz-Zamora, Luis
Arzani-Dominguez, Domingo
Rosas-Villanueva, Martha L.
Título de la revista
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Editor
ITESO
Resumen
Descripción
En el periodo primavera-verano 2020 se trabajó en una empresa del sector de la construcción, dedicada a producir cocinas integrales, participa en este giro desde hace 38 años y tiene mucha competencia en el mercado, su administración siempre ha sido empírica, sus productos son de buena calidad, la publicidad se realiza de boca en boca, la mayoría del personal tiene muchos años con ellos. Su diagnóstico fue contar con una infraestructura informal y empírica para lo cual se propuso la formalización de esta de forma estratégica, pero por la pandemia tuvimos que recurrir a proponer el desarrollo e implementación de herramientas importantes para su supervivencia. El empresario tomó decisiones respecto a la situación actual, además de que tuvimos que hacer un nuevo diagnóstico y dar otro tratamiento. Dicho tratamiento se enfocó las mejoras que se han implementado para de esta manera obtener los siguientes resultados.
Palabras clave
Economía Solidaria y Trabajo Digno, Consultoría en Mype, Consultoría Integral en Mype