DESO - Trabajos de fin de grado
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Examinando DESO - Trabajos de fin de grado por tema "CEDECOM Micro y Pequeñas Empresas"
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Ítem Análisis y desarrollo de estrategias para un plan de promoción y comunicación de fractal(ITESO, 2022-05-11) Fernández-Gómez, Miguel Á.; Gutiérrez-Hernández, Diego A.; Orozco-Vergara, Inés; Esquivel-Sarmiento, Martha C.; Gómez-Rodriguez, AbrilÍtem Creación de marca Soul(ITESO, 2022-05) Nova-Aispuro, Kiara Y.; Maciel-Méndez, Diego; Ruvalcaba-Cortéz, Mariana; Laguardia-Ramos, Daniela; Romero-Fernádez, Eduardo; Gallegos-Castorena, CarolinaÍtem Creación de Mayaguar(2023-05) Padilla-Mendez, Ana K.; Sandoval-Pelayo, Paola L.; Almanzor-Torres, Montserrat; Hernandez-Trejo, Adaliz; Vázquez-Gama, Mariana; Gallegos-Castorena, CarolinaÍtem Creación y desarrollo de la marca Casa Casera(ITESO, 2023-05) Ramírez-Benítez, Michelle; González-Amezcua, Mariana; Ramos-Contreras, Sofia; Toscano-Cabrera, Victoria; Gomez-Rodríguez, AbrilÍtem “Desarrollo de estrategia comercial y de comunicación para empresa de servicios de ingeniería, ubicada en el área metropolitana de GDL”(ITESO, 2022-07-15) Orozco-López, Jennifer S.; Hernández-Guzmán, Aldo C.; Padilla-Vega, Roberto I.; García-Varela, Sofía; Lepe-Navarro, Sofía G.Ítem Desarrollo de estrategia digital y de patrocinios para la Asociación CECURA de Guadalajara, Jalisco(ITESO, 2022-05) Peña-Rico, Paulina; Razo-Cervantes, Brianda E.; Sánchez-Navarro, Pedro L.; Mier-Córdova, Maricela M.; Cambero-Partida, Claudia V.Ítem Desarrollo de estrategia financiera y plan de marketing para TALI (Terapia de Aprendizaje y Lenguaje Infantil) en Zapopan, Jalisco(ITESO, 2024-08) González-Monraz, Mariana; Olivares-Arellano, Jesús M.; Aguilar-Gómez, Renata; Magaña-Becerra, Kiara V.; Avila-Padilla, Luz B.El proyecto comenzó con la identificación de la problemática general de TALI, un centro especializado en terapia de aprendizaje y lenguaje infantil en Zapopan, Jalisco, en una reunión con la empresaria. A partir de ello, se definió el objetivo general, del cual se derivaron nueve objetivos específicos, cada uno con su respectiva metodología para alcanzar los resultados esperados. El presente documento tiene como propósito desarrollar una estrategia financiera, de marketing y de comunicación para la empresa. Se implementaron diversas metodologías para alcanzar los objetivos establecidos. Para ello, se emplearon diferentes herramientas como el análisis de las 7P´s, un FODA y FODA estratégico, benchmarking para evaluar las mejores prácticas en el mercado, y se realizó un formato para encuesta de satisfacción del cliente a través de Google Forms con el propósito de identificar las fortalezas y debilidades en el servicio ofrecido. Se desarrolló la identidad corporativa mediante un manual y se elaboró una estrategia financiera con un sistema de contabilidad básico. Por último, se estableció una estrategia de comunicación digital que incluyó la definición del Buyer Persona, objetivos SMART, un calendario de contenido y la producción de material visual, incluyendo fotografías y videos. En conclusión, el proyecto estableció las bases para el crecimiento de TALI, proporcionando a la organización herramientas clave para mejorar su estructura interna y garantizar una gestión más eficiente de sus recursos. El enfoque estratégico en la comunicación digital no solo permitirá atraer y fidelizar a nuevos clientes, sino también consolidar la presencia de TALI como un referente en su sector, facilitando su expansión y mejor posicionamiento a largo plazo.Ítem Desarrollo de estrategias comerciales para la empresa: Las Delicias de Sofy(ITESO, 2022-05) Gómez-Sánchez, Lorena; Ramírez-Sahagún, Ana P.; Acevedo-Santillán, Ángel A.; Loera-López, Bernardo G.; Mier-Córdova, Maricela M.Ítem Desarrollo de estrategias de comunicación, finanzas y mercadotecnia sobre el producto Cold Brew que ofrece la empresa “Influyente” ubicada en el Área Metropolitana de Guadalajara(ITESO, 2022-05) Cervantes-Rincón, Félix; Gutiérrez-Castillo, Mario; Cruz-Torres, Valeria S.; Flores-Duarte, Brandon B.; Lepe-Navarro, Sofía G.Ítem Desarrollo de estrategias para el lanzamiento de la nueva marca de Kombucha, en Guadalajara(2022-07-14) Arauz-Martínez, Renata; Rivas-Ávila, Álvaro I.; Pedraza-Hernández, Karla; Durán-Aguayo, Natalia; Ávila-Padilla, Luz B.Ítem Desarrollo de identidad corporativa y de marca con el fin de conectar eficazmente con el público objetivo, para dar a conocer los servicios que ofrece Cine Mayahuel, considerando estrategias de posicionamiento y comunicación adecuadas para aumentar las ventas en Guadalajara, Jalisco(ITESO, 2024-08) Padilla-Sánchez, Camila G.; Velázquez-Cárdenas, Juan R.; Morales-Espinoza, Paola; Flores-Orozco, Alejandra; Avila-Padilla, Luz B.El presente trabajo tiene como objetivo principal transmitir la riqueza de la cultura del cine mexicano a través de Cine Mayahuel, fomentando hábitos de observación, análisis y pensamiento crítico en los espectadores. Cine Mayahuel, un centro cultural fundado en 2023 en Guadalajara, se dedica a promover el cine independiente y alternativo, impulsando la difusión de la identidad cultural del país mediante proyecciones de películas locales. Para alcanzar este objetivo, se empleó una metodología que incluyó la validación de la misión, visión y valores de la organización, así como un diagnóstico del servicio mediante el análisis de la mezcla de mercadotecnia. Se llevaron a cabo investigaciones sobre el mercado meta y se realizó un análisis de la competencia y del sector, complementado con un análisis FODA para evaluar las capacidades de la empresa. Adicionalmente, se validó la identidad de marca y se desarrollaron estrategias de precios, comercialización, promoción y publicidad, así como estrategias de comunicación digital. Los resultados más importantes indican que Cine Mayahuel se posiciona como un referente cultural en Guadalajara, con planes de expansión en su programación. Las estrategias propuestas buscan fortalecer su presencia en el mercado y mejorar la comunicación con su público objetivo. En conclusión, Cine Mayahuel tiene el potencial de convertirse en un pilar del cine independiente en la región, contribuyendo a la preservación de la cultura cinematográfica mexicana.Ítem Desarrollo de identidad de marca e identidad corporativa para establecer estrategias de promoción y comunicación digital para la apertura de Four Fitness Club en Jiquilpan, Michoacán(ITESO, 2024-08) Pérez-Álvarez, Cynthia G.; Moreno-Elizalde María J.; Nando-Álvarez Monserrat; Cárdenas-Espinosa Frida M.; Avila-Padilla, Luz B.Primeramente se tuvo una junta de manera presencial con el empresario, donde conocimos en qué consiste el proyecto y así se identificaron las áreas de oportunidad que se trabajarán los siguientes meses, posterior a ello redactamos el objetivo general donde se derivaron 14 objetivos específicos, junto con una metodología adaptada para cada uno de ellos, Además, se evaluaron los costos de la empresa para desarrollar una estrategia de precios que sea acorde y adecuada. Para validar el segmento de mercado se realizó un estudio en donde se emplearon encuestas y con ello describir el buyer persona, se consolidó el branding de la marca abarcando todos los aspectos necesarios tanto institucional como visual a través de un manual de identidad, y se asesoró al empresario sobre el registro de la marca ante el IMPI. Se creó una estrategia especializada en redes sociales, generando contenido para publicaciones y creando una parrilla para redes sociales por un mes, asimismo, se propuso una plantilla de inspiración e indicaciones para una sesión de fotos una vez las instalaciones estén terminadas. Este proyecto fue enfocado en preparar todo lo necesario para la apertura de Four Fitness Club, guiando al empresario en los trámites y documentos esenciales para que el gimnasio inicie operaciones de la manera más óptima, dando un entendimiento profundo de las finanzas, mercado meta, marketing e identidad visual de la marca, así el gimnasio puede implementar lo desarrollado para el plan de apertura y ser un éxito en esta al seguir las recomendaciones proporcionadas.Ítem “Desarrollo de Plan de Negocios para Hotel Glamping en Chiquilistlán, Jalisco”(ITESO, 2022-07-15) Montoya-Navarro, Saúl; Vizcaino-Alanís, María E.; Pinedo-Rojas, Manuel B.; Soto-Álvarez, Mariana A.; Lepe-Navarro, Sofía G.Ítem Desarrollo de propuesta para captación de clientes(ITESO, 2022-11) Herrera-Morales, Rogelio; Muñiz-Nuñez, Sofía; Nuño-Gonzalez, Hadma H.; Diaz-Barba, Hector A.; Gallegos-Castorena, CarolinaÍtem Desarrollo del modelo de negocio E-Commerce para Mosma Moda, implementando estrategias de comunicación digital para incrementar las ventas a nivel nacional en Tlaquepaque, Jalisco(ITESO, 2023-05) Rubio-Zazueta, Daniela; Valderrama-Ortega, Sabrina; Inzunza-Barraza, Itzel R.; Rodríguez-Cisneros, María F.; Ávila-Padilla, Luz B.Ítem Desarrollo del modelo de negocios, estableciendo estrategias de comercialización y distribución para Salsa Picante, en Jalisco durante los meses Agosto a Diciembre del año 2022(ITESO, 2022-12) Jiménez-García, Monserrat; González-Mora, Arnoldo; Márquez-Mora, Rodrigo; Ramírez-Mercado, Roberto E.; Ávila-Padilla, Luz B.Ítem Desarrollo e implementación de la estrategia de comunicación online y offline realizada para clínica jurídica ubicada en Guadalajara, Jalisco(ITESO, 2022-12) Maciel-Méndez, Diego; García-Varela, Sofía; Osuna-Guzmán, Paulina; Torres-Neri, Francisco J.; Lepe-Navarro, Sofía G.Ítem Diseño de marca e identidad para raicilla L30N(ITESO, 2023-07) Blanco-Grayeb, María F.; Cervantes-Escalante, Rodrigo; Miranda-Santiago, Mauricio; Bañuelos-López, Jimena; Gallegos-Castorena, CarolinaÍtem Disgregación de entidades con distintos fines(ITESO, 2023-11) Barreto-Torres, Paloma; Cervantes-Escalante, Rodrigo; Morales-Hernández, Ana V.; Gallegos-Castorena, CarolinaDurante este proyecto se buscó divorciar a dos entidades cuyos fines eran distintos para poder apuntar hacía los mercados meta de cada entidad de una manera más eficiente. El proyecto tendrá un alcance dentro de la entidad dedicada a los posgrados, de la cuál se realizará un extenso análisis del mercado y del entorno al cuál será introducido al mundo. Se presentará al mercado como una entidad distinta al Centro San Camilo, y en consecuencia, se buscó realizar un logo e identidad corporativa que proyectara sus propia misión y visión.Ítem Estrategia de publicidad Soy ITESO(ITESO, 2023-07) Gutiérrez-González, Luis R.; Hernández-Larios, Natalie Y.; Gastelum-Kikushima, Andrea; Gómez-Rodriguez, Abril