DHDU - Trabajos de fin de grado
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Ítem Acceso abierto Desarrollo de red hidráulica en la localidad del Refugio(ITESO, 2026-05) Escalante-Godínez, Manuel; López-Alvarez, Antonio; Serrano-Sandoval, Héctor M.; Martínez-Espinoza, Omar A.; Orozco-Sanabria, José R.; Romero-Soltero, Ernesto S.Diseño y propuesta de mejora de una red hidráulica para el agua potable de El Refugio, comunidad de Tala, Jalisco.Ítem Acceso abierto Análisis de riesgo de contaminación en las cuencas de los ríos Salado y San Antonio(ITESO, 2026-05) Hernández-Gómez, Paola C.; Fletes-Peña, Héctor; Sánchez-Hoyos, Paulina G.; Alcalá-Camacho, Veyda; Morales-GilDeLaTorre, Héctor; Valdez-García, Brenda; Aguilar-Morales, Fernando; Romero-Soltero, Ernesto S.Proyecto de Aplicación Profesional (PAP 1P02) San Pedro de Valencia: Renovación Urbana, Saneamiento Ambiental y Emprendimientos Turísticos tiene como propósito contribuir al saneamiento ambiental y a la reducción del riesgo de contaminación en las cuencas del arroyo Salado y del río San Antonio, ubicadas en los municipios de Tala, Tlajomulco de Zúñiga y Acatlán de Juárez. Durante el periodo primavera 2026 se trabaja en la actualización y profundización del análisis de riesgo de contaminación, dando continuidad al proceso iniciado en semestres anteriores. El proyecto amplía el estudio hacia nuevas zonas y variables socioambientales, integrando dimensiones ecológicas, sociales y territoriales. Los objetivos del periodo consisten en identificar y caracterizar las principales fuentes de contaminación, como vertederos ilegales, monocultivo intensivo de agave, descargas industriales, vinazas y deficiencias en sistemas de alcantarillado; así como analizar su impacto en la salud pública, los servicios ecosistémicos y la actividad productiva local. Asimismo, se busca fortalecer la validación comunitaria del diagnóstico y priorizar zonas críticas de intervención. La metodología se desarrolla en lógica de proyectos bajo el enfoque de Investigación-Acción Participativa (IAP), combinando trabajo de campo, entrevistas, recorridos comunitarios y colaboración con actores como Resistencia Civil por el Valle y representantes locales. Se emplean Sistemas de Información Geográfica (QGIS y Google Earth Engine) y un Análisis Multicriterio (AMC) para evaluar amenaza, vulnerabilidad y sistema afectable, integrando variables como industrias, agricultura, rellenos sanitarios, rezago social, edafología, fauna en riesgo, agua subterránea y concesiones de agua. El alcance del periodo escolar es consolidar un diagnóstico integral que sirva como base técnica y social para futuras estrategias de gestión integral de residuos, gobernanza ambiental y saneamiento sustentable del territorio.Ítem Acceso abierto Accesibilidad universal en edificios del gobierno en Zapopan(ITESO, 2025-06) Lozano-Bru, María J.; Ponce-Ruelas, JudithEl trabajo realizado en el marco del Proyecto de Aplicación Profesional “Gobiernos Municipales: Por un Desarrollo Local Basado en la Gobernanza Democrática” consistió en elaborar un manual técnico de accesibilidad universal para fortalecer las capacidades de la Jefatura de Personas con Discapacidad del Gobierno de Zapopan en materia de diseño, adaptación y evaluación de edificaciones públicas. A partir de un diagnóstico colaborativo y del análisis de la normativa local, estatal, nacional e internacional, se identificó la ausencia de lineamientos técnicos unificados para garantizar la accesibilidad en edificios existentes y de nueva construcción. Como respuesta, se desarrolló un manual técnico con criterios de accesibilidad universal, diseño incluyente, señalética, rutas accesibles, mobiliario, sanitarios, estacionamientos y protocolos para situaciones de emergencia, acompañado de un diagnóstico preliminar sobre las principales barreras de accesibilidad en los inmuebles públicos del municipio. Estos productos fueron diseñados para orientar la toma de decisiones, fortalecer los procesos institucionales y promover la incorporación progresiva de criterios de accesibilidad universal en la infraestructura pública municipal.Ítem Acceso abierto Contribuciones a la propuesta de geoparque en el bosque La Primavera(ITESO, 2026-05) Cárdenas-Ávila, Ana S.; Rubalcava-González, Cinthya C.; Godínez-Araujo, Edna A.; Ramírez-DelaTorre, Miguel Á.; Martínez-García, Luis R.; Escobar-Ibáñez, Juan F.El Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) "Bosque Escuela: Geoparque" tiene como propósito general diseñar una estrategia integral, para sentar las bases de la declaratoria de un Geoparque en el Área de Protección de Flora y Fauna La Primavera (APFFLP). Se busca fomentar la conservación del patrimonio geológico, el geoturismo educativo y el desarrollo sustentable local. En base a, investigaciones previas sobre la diversidad volcánica de la sierra, el proyecto retoma la caracterización de 16 geositios estratégicos identificados previamente en 2018. Durante este periodo, los alcances se enfocaron en diagnosticar el entorno mediante análisis geoespaciales y formular propuestas de bajo impacto ambiental. La metodología adoptó un enfoque multidisciplinario en lógica de proyectos, abarcando la recopilación de datos oficiales (INEGI, SGM, CONANP), el procesamiento cartográfico en ArcGIS Pro y el diseño constructivo y gráfico homologado. Con el análisis espacial se confirma el origen volcánico del Bosque La Primavera, permitiendo así un sentido geológico a esta propuesta considerando a su vez, variables socioeconómicas. Por otro lado, se entregó una propuesta final territorial integrada por andadores y senderos diferenciados para peatones y ciclistas, planos técnicos de módulos de permanencia (casetas y decks) y un sistema completo de señalética interpretativa, informativa y restrictiva bajo criterios de la CONANP.Ítem Acceso abierto Materioteca y sustentabilidad: Microfactura comunitaria Primavera 2026(ITESO, 2026-05) Arredondo-León, Jessica A.; Galindo-Villagómez, Ivana; GracíaUlloa-Magallanes, Miranda; Godínez-Barrón, Renata; Garza-Murillo, Hawa M.; Godínez-Barrón, Renata; Hernández-Macías, Martha S.; Robles, Luis-A.; Rodríguez-Núñez, Daniela; Romero-Romero, Leslie D.; Turrent-López, María P.; Valeriano-Gil, Raisa; Esparza-Valencia, Lilia G.; Padilla-Núñez, Adriana; Solís-Gutiérrez, Brenda P.; Dueñas-Ventura, Elena; Nájar-Aceves, Carlos I.El Programa de Aplicación Profesional (PAP) Microfactura Comunitaria (PAP1L03C) tiene como finalidad vincular la formación académica con contextos reales mediante proyectos con enfoque social y ambiental. A través del diseño y la creación de productos elaborados con materiales reutilizados y procesos de supra-reciclaje, se busca generar soluciones sostenibles que respondan a necesidades concretas de comunidades locales. Este programa se desarrolló en el centro comunitario Entreamigos, ubicado en San Francisco (San Pancho), Nayarit, en colaboración con iniciativas como “Mujeres que crean” y el Centro de Ecodiseño, lo que permitió aplicar de forma práctica los principios del diseño sostenible, el trabajo colaborativo y el impacto social. El contexto de intervención, San Pancho, es una comunidad costera con una identidad cultural compleja que combina raíces indígenas (Wixárika y Cora), influencias históricas y una fuerte dinámica contemporánea centrada en el arte, la educación y la organización comunitaria. Actualmente, el lugar es reconocido como un referente cultural en la Riviera Nayarit, gracias a sus múltiples iniciativas sociales y culturales. No obstante, también enfrenta desafíos derivados del crecimiento turístico, como la gentrificación, el aumento del costo de vida y la presión sobre los recursos naturales. Económicamente, San Pancho ha transitado de una base sustentada en actividades primarias como la pesca y la agricultura a un modelo centrado en el turismo y los servicios. Este cambio ha generado oportunidades económicas, pero también desigualdades, ya que una parte de la población depende de empleos informales o temporales. Además, la estacionalidad del turismo incrementa la inestabilidad económica y acentúa las brechas sociales. A nivel demográfico, se trata de una comunidad pequeña (alrededor de 1,400 habitantes) donde predominan relaciones sociales cercanas, aunque también existen contrastes en las condiciones de vida. Frente a este escenario, la comunidad ha desarrollado estrategias de respuesta, como la defensa ambiental, el impulso a la economía social y la creación de espacios de participación colectiva. Sin embargo, estas acciones no son homogéneas, ya que existen tensiones derivadas de la convivencia entre población local y nuevos residentes, así como por el impacto del mercado turístico en la identidad cultural. En este contexto surge la problemática que aborda el proyecto: las condiciones del grupo “Mujeres que Crean”, quienes trabajan con residuos sólidos urbanos mediante procesos de supra-reciclaje para generar productos y oportunidades económicas. Su labor no solo busca mitigar el impacto ambiental del manejo inadecuado de residuos, sino también fortalecer la autosuficiencia económica en un entorno influido por la turistificación.Ítem Acceso abierto Contra-narrativas de resistencia social(ITESO, 2026-05) Aponte-Cabrera, Diego; Franco-DeLeón, Emiliano; García-Leos, Ximena I.; Gutiérrez-Quirarte, Dante I.; Hernández, Natalia S.; Jiménez-Navarrete, Regina; López-Aldana, Daniela M.; Mendoza-Guevara, Diego A.; MontesDeOca-Meza, Ximena; Nápoles-Reyes, Michelle; Ramos-Muñoz, Dariana A.; Rodríguez-Castro, Jesús E.; Parra-Martínez, Mariana; Partida-Corral, Fernanda; Picos-Martínez, Ana S.; Valle-Gómez, Andrés; Muñoz-Acosta, Hernán; Nieva-Rivera, Verónica; Quinn-Cervantes, María I.ETIUS Observatorio de Comunicación y Cultura se consolida durante el periodo de Primavera 2026 como una plataforma estratégica dedicada a la generación y difusión de información especializada en diversas temáticas socioculturales de relevancia contemporánea. A través de la producción constante de piezas de comunicación en formatos multimedia, el proyecto utiliza las redes sociales como canales fundamentales para democratizar el conocimiento y fomentar la reflexión crítica en la esfera pública. Más allá de la labor informativa el observatorio interviene activamente en comunidades diversas con el propósito firme de impulsar la construcción de una ciudadanía participativa y consciente de su entorno mediático. En el presente informe se integran los reportes de investigación derivados de tres programas fundamentales que estructuran el trabajo del observatorio los cuales son Comunicación y Cultura en la Era del Antropoceno, Comunicación, Política y Acción Colectiva y de Narrativas y Discursos Publicitarios. Cada uno de estos ejes representa un esfuerzo multidisciplinario por comprender las dinámicas actuales desde distintas aristas de la comunicación pública y la cultura. Asimismo, el documento detalla la estructura operativa mediante la cual se implementó una estrategia de comunicación integral diseñada para proyectar los hallazgos y las reflexiones surgidas de la producción de conocimiento en cada uno de estos programas asegurando que la incidencia del proyecto alcance un impacto social y académico significativoÍtem Acceso abierto Observación crítica de comunicación y cultura(ITESO, 2025-12) Añorve-Domínguez, Ximena; Aguirre-Mora, Diego; Arenas-Domínguez, Mónica; Cadena-Arias, Ana P.; Delgadillo-Martínez, Yoseline M.; Ezzy-García, Sara G.; González-Abundis, Maricarmen F.; Guillermo-Guadarrama, Ana R.; Hernández-Parra, Natalia S.; Leos-García, Ximena I.; Hernández-Alarcón, Isaías; Orozco-Parra, Santiago; Quintero-Montes, Libia K.; Ramos-Muñoz, Dariana A.; Sánchez-Gallo, María D.; Sánchez-Rodríguez, Iván A.; Serratos-Muñoz, Isidro; Téllez-Flores, María A.; Tobón-Vázquez, Francisco; Ugalde-Monreal, Denilson A.; Uribe-Loustanau, Diana; Valle-Gómez, Andrés; Vázquez-Vargas, Verónica; Muñoz-Acosta, Hernán; Nieva-Rivera, Verónica; Quinn-Cervantes, María I.ETIUS Observatorio de Comunicación y Cultura se consolida durante el periodo de Otoño 2025 como una plataforma estratégica dedicada a la generación y difusión de información especializada en diversas temáticas socioculturales de relevancia contemporánea. A través de la producción constante de piezas de comunicación en formatos multimedia, el proyecto utiliza las redes sociales como canales fundamentales para democratizar el conocimiento y fomentar la reflexión crítica en la esfera pública. Más allá de la labor informativa el observatorio interviene activamente en comunidades diversas con el propósito firme de impulsar la construcción de una ciudadanía participativa y consciente de su entorno mediático. En el presente informe se integran los reportes de investigación derivados de tres programas fundamentales que estructuran el trabajo del observatorio los cuales son Comunicación y Cultura en la Era del Antropoceno, Comunicación, Política y Acción Colectiva y de Narrativas y Discursos Publicitarios. Cada uno de estos ejes representa un esfuerzo multidisciplinario por comprender las dinámicas actuales desde distintas aristas de la comunicación pública y la cultura. Asimismo, el documento detalla la estructura operativa mediante la cual se implementó una estrategia de comunicación integral diseñada para proyectar los hallazgos y las reflexiones surgidas de la producción de conocimiento en cada uno de estos programas asegurando que la incidencia del proyecto alcance un impacto social y académico significativo.Ítem Acceso abierto Reporte ejecutivo del proceso de consultoría integral en una empresa de la ZMG(ITESO, 2026-05) Camejo-Cervera, Lian R.; Baez-Cossain, Jorge E.; Armijo-Parades, Barbara A.; Luisa-Martínez, Julene; Uruñuela-Ruiz, Santiago; Trujillo-DeAlba, Maria A.Durante el desarrollo del Programa de Aplicación Profesional (PAP) “Consultoría para la competitividad en Mipymes”, se llevó a cabo un proyecto de consultoría en la empresa dedicada a la fabricación de muebles sobre diseño y de alta calidad. El objetivo principal fue dar continuidad al plan de desarrollo organizacional mediante propuestas de mejora enfocadas en fortalecer distintas áreas estratégicas de la empresa, a partir de las necesidades identificadas en el diagnóstico previo. Dentro del área de Dirección de Operaciones se desarrollaron propuestas relacionadas con la mejora de la seguridad industrial, análisis de defectos en producción, control de calidad y optimización de procesos mediante indicadores de desempeño y herramientas de análisis operativo. En Desarrollo Organizacional se trabajó en la actualización de reglamentos, fortalecimiento de la comunicación interna, capacitación del personal y actividades orientadas a mejorar el clima laboral y la integración de los colaboradores. Asimismo, en el área de Marketing y Ventas se elaboraron propuestas relacionadas con perfiles de puesto, políticas de venta, estrategias comerciales y fortalecimiento de redes sociales para contribuir al posicionamiento y crecimiento de la empresa. Finalmente, se abrió una nueva Área Clave de Desempeño enfocada en Dirección, al identificarse la necesidad de fortalecer el liderazgo y la toma de decisiones de los altos mandos. Dentro de esta área se realizaron actividades como el seguimiento del registro de marca ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), la elaboración de una guía para la incorporación de un anexo al acta constitutiva, una propuesta de capacitación en liderazgo y el desarrollo de perfiles de puesto para cargos directivos y administrativos. El proyecto permitió generar herramientas y propuestas orientadas al fortalecimiento organizacional, la mejora de procesos y el desarrollo de una estructura interna más sólida y funcional para la empresa.Ítem Acceso abierto Lo Vernácula. Comunidad, reapropiación y memoria construida(ITESO, 2026-05) Lara-Bernal, Andrés; Torres-Orozco, Juan A.; Cuevas-Verges, Alexa; Muñiz-Arreola, Germán N.; PalmaYMeza-Gutiérrez, Emilio; Oetling-Santacruz, Ana L.; Naciff-Maldonnat, Naymé; Tadeo-Pereyra, Javier A.; Corcuera-Mabarak, Fernanda L.; Badillo-Sánchez, Mariana E.; Rentería-Martínez, María F.; Rojas-Olvera, Brenda E.; Olivera-Bonilla, Ana R.; Monterrubio-Soto, Juan C.; Nájar-Aceves, Carlos I.; Vázquez-Piombo, Pablo; Gutiérrez-Astudillo, Nayar, C.; Ruiz-Cruz, María L.El Programa de Aplicación Profesional TACTO tiene como propósito vincular a los estudiantes con procesos comunitarios para desarrollar propuestas que fortalezcan prácticas locales y respondan a problemáticas identificadas junto con los actores sociales. Durante este periodo escolar, el trabajo retomó la experiencia acumulada en ciclos anteriores, lo que permitió dar continuidad a líneas de acción previas y evitar duplicar diagnósticos o intervenciones. Los objetivos del semestre se centraron en: (1) comprender las dinámicas actuales del contexto mediante actividades de familiarización y revisión de antecedentes; (2) definir, junto con los actores sociales, las necesidades prioritarias a atender; y (3) diseñar y planificar alternativas de intervención viables para su desarrollo en etapas posteriores. La metodología siguió la lógica de proyectos, avanzando desde la exposición y análisis de escenarios, equipos de trabajo y la sistematización de información disponible, hasta la integración de propuestas preliminares. Este proceso combinó revisión documental, reflexión colectiva, ejercicios exploratorios y construcción colaborativa con el actor social. Como resultado, se generaron productos que consolidan las bases del proyecto, entre ellos: la definición del escenario de trabajo, un diagnóstico inicial actualizado, y la planificación general de las alternativas a desarrollar. Estos insumos ofrecen una ruta clara para la implementación en semestres siguientes y fortalecen la continuidad del PAP TACTO como proceso formativo y comunitario.Ítem Acceso abierto Estrategia de lanzamiento de la experiencia para Fatto Di Pasta(ITESO, 2026-05) Lara-Ochoa, Alexa; Ruvalcaba-Corona, Mateo; Robles-Casillas, Joel A.; Álvarez-Toledo, Natalia; Rodríguez-Muñoz, Yesenia G.; Gomez-Rodriguez, AbrilEl presente reporte documenta el desarrollo del Proyecto de Aplicación Profesional orientado a diseñar la estrategia de lanzamiento de Fatto di Pasta, emprendimiento gastronómico en etapa inicial dedicado a ofrecer talleres participativos de elaboración de pasta fresca artesanal en Guadalajara, Jalisco. El objetivo general consistió en estructurar las bases estratégicas, comerciales y financieras necesarias para introducir la marca al mercado de experiencias gastronómicas. El alcance del proyecto abarca seis áreas: investigación de mercado, análisis del sector, desarrollo de conceptos, plan financiero, requisitos 2 normativos y estrategia de redes sociales. La metodología incluyó análisis PESTEL, definición de mercado meta y buyer persona, benchmarking competitivo, construcción del modelo de negocio (Business Model Canvas), diseño de identidad de marca, cálculo de costos y punto de equilibrio, investigación de permisos y licencias, y elaboración de una estrategia de contenidos digitales. Entre los resultados más relevantes se identificaron el mercado meta (personas de 19 a 35 años, nivel socioeconómico C+ y B), una propuesta de valor diferenciada basada en la participación activa del cliente, un punto de equilibrio de 37 servicios mensuales y proyección de utilidades a partir del tercer mes de operación. Asimismo, se entregó un manual de identidad de marca, un manual de redes sociales y una campaña de lanzamiento. Se concluye que el concepto presenta viabilidad en el mercado local, siempre que se construya una marca sólida, se diversifiquen los canales de difusión y se dé seguimiento continuo a los indicadores de desempeño.Ítem Acceso abierto Reporte ejecutivo del proceso de consultoría colaborativa en etapa de implementación en una empresa de manufactura y maquila de moldes de inyección de plástico(ITESO, 2025-11) Valenzuela-Lafarga, Mariana; Ramirez-González, Yaretzi P.; Moreno-Ceballos, Jorge; Cervantes-Valencia, Diego R.; Cancino-Romero, Emiliano; Pulido-Ortiz, Abraham; Oliva-Hernández, Blanca E.; Rodríguez-López, Moises J.El Proyecto de Aplicación Profesional “Programa Integral de Consultoría de Pymes – Consultoría para la Competitividad en MiPymes” tuvo como propósito fortalecer las capacidades operativas, comerciales y organizacionales de una empresa del sector manufacturero dedicada al moldeo por inyección. Este trabajo dio continuidad a un PAP previo, avanzando en la implementación de acciones orientadas a la profesionalización de la gestión y a la mejora del desempeño general de la organización. Durante el periodo Otoño 2025, la intervención se estructuró en tres Áreas Clave de Desempeño: organización de manufactura, estrategia comercial e innovación, y recursos humanos. La metodología utilizada respondió a la lógica de proyectos del PAP, integrando diagnóstico, planeación, diseño de alternativas, validación con actores internos, implementación y evaluación. Se emplearon herramientas como análisis de procesos, entrevistas, investigación de mercado, revisión documental, comparativos sectoriales, fichas técnicas, modelos Canvas y elaboración de materiales operativos y comerciales. Entre los resultados más relevantes destacan: un sistema de indicadores clave de desempeño, la estandarización del control de almacén, un inventario clasificado de moldes, una propuesta de valor formalizada, el rediseño del sitio web, la creación de perfiles digitales y una parrilla de contenidos, un análisis comparativo de canales de venta, entrevistas con actores del sector agroindustrial, una guía de ventas con fichas comerciales y la formalización de descripciones de puesto, incentivos y actividades de integración. Estos productos fortalecen la estructura organizacional y contribuyen al desarrollo competitivo y sostenible de la empresa.Ítem Acceso abierto Estrategia de ventas y comercialización de Galletas bistro(ITESO, 2026-05) Pérez-Vaca, Fernando A.; Andujo-Infante, Santiago; Luna-Aguirre, Tonatiuh; Ghiraldelli-Cárdenas, Valentina; Rodríguez-Muñoz, Yesenia G.; Gomez-Rodríguez, AbrilEl presente proyecto tuvo como objetivo apoyar a una emprendedora en la planeación de una cafetería, mediante un análisis de mercado, recursos, propuesta de valor y organización del negocio. La metodología incluyó investigación de campo, análisis del sector, desarrollo de concepto, plan financiero, identificación de requisitos normativos y creación de contenido publicitario. Los resultados más importantes fueron la identificación de tres segmentos de mercado (estudiantes de medicina, personal médico y adultos mayores), el desarrollo de una propuesta de valor centrada en espacios de estudio colaborativo, la elaboración de un presupuesto de inversión de $459,565.00 MXN y un punto de equilibrio de 245 bolsas de galleta mensuales. Se concluye que el proyecto cumplió con sus objetivos entregando herramientas útiles para la toma de decisiones. No obstante, se identifica una tensión entre el concepto inicial de "tercer lugar" y las condiciones reales del mercado. Se recomienda orientar el negocio hacia un modelo de servicio rápido con productos accesibles, aprovechar la venta de galletas como ancla y reconsiderar la inversión en un local fijo.Ítem Acceso abierto Diagnóstico y plan de mejora para Vivero Margarita(ITESO, 2026-05) Busteros-Hernández, Carmen A.; Contreras-Márquez, Leonardo; DeLaTorre-Hernández, Marcelo; Vázquez-Aranda, Adrián I.; Mier-Cordova, Maricela M.El presente Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) se centró en el “Diagnóstico y plan de mejora para Vivero Margarita”, un negocio familiar ubicado en San Juan Cosalá, Jalisco, que operaba sin una marca formal, control claro de precios ni presencia digital activa. El objetivo principal fue diseñar una estrategia de comercialización integral (que abarca modelo de negocio, identidad de marca, precios, comunicación y promoción) a partir de un diagnóstico, con el propósito de establecer bases claras para la profesionalización del vivero durante el periodo del 19 de enero al 6 de mayo de 2026. El trabajo se basó en una metodología de diagnóstico integral que incluyó el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), las 4P de mercadotecnia (Producto, Precio, Plaza, Promoción) y la elaboración de un Business Model Canvas. Posteriormente, se definieron elementos conceptuales (misión, visión y valores) y se desarrollaron las propuestas específicas de mejora. El diagnóstico identificó la excelente atención al cliente y los precios accesibles como Fortalezas; sin embargo, señaló la falta de control de precios/ganancias, la sin organización clara y la ausencia de redes sociales como debilidades críticas. Como resultado, se propuso: Una nueva identidad de marca y la creación de un manual. Un Plan de Comercialización que incluye la mejora de la presentación de productos (uso de sellos y empaques). Una estrategia de comunicación digital enfocada en Facebook con pilares de contenido educativo, de producto e interactivo. Mejoras en el punto de venta para aumentar la visibilidad exterior, señalización interna y la claridad de los precios. El proyecto sentó las bases para que el Vivero Margarita inicie un crecimiento ordenado y mejore su imagen, manteniendo su enfoque en la buena atención y precios competitivos. Las recomendaciones clave a corto plazo (0-6 meses) consisten en la implementación del nuevo logo, el uso constante de una hoja de cálculo (Excel) para fijar precios y calcular ganancias, y el mantenimiento de la actividad en redes sociales para asegurar su rentabilidad y fortalecer su marca a futuro.Ítem Acceso abierto Análisis de comunicación interna, proyectos y colaboraciones en Centro Polanco(ITESO, 2025-05) Camarena-Guzmán, Michelle D.; Canales-Quiñones, Ana; Corona-Ramírez, Valeria; González-Velázquez, César E.; Martínez-Morales, Cinthia E.; Avilés-Padilla, Lesly D.; Rojas-Pulido, Zonia C.El nombre de este PAP es Agencia Altavoz, dentro del Programa de Desarrollo Local y Fortalecimiento del Tejido Social, cuyo objetivo es desarrollar estrategias de comunicación educativa con perspectiva de género desde un trabajo multidisciplinar para la atención de necesidades de diversas organizaciones sociales, instancias gubernamentales y proyectos aliados. De tal modo, el eje transversal de este PAP es la educación popular que aborda al género, aspectos del contexto histórico-social, las y los jóvenes, la participación ciudadana y los movimientos sociales. Durante el curso de Primavera 2025, el trabajo estuvo orientado a la sistematización de entrevistas de archivo realizadas en otoño 2024 realizadas al personal de Centro Polanco. A partir de la información obtenida, se decidió realizar un informe diagnóstico sobre la comunicación entre los proyectos de la organización, materiales gráficos e informativos con enfoque de género tanto para docentes e infancias y un mapeo general sobre futuras organizaciones con perspectiva de género. Las actividades propuestas fueron diseñadas en conjunto con las y los encargados de la organización mencionada anteriormente, partiendo de las necesidades planteadas en las entrevistas de diagnóstico y a las cuales se les dio seguimiento para su validación y realización durante el semestre.Ítem Acceso abierto Archivo vivo: Memorias de los territo-ríos Juanacatlán, El Salto y el valle de Xuchitlán, Jalisco, México(ITESO, 2025-12) Valle-Chávez, Victoria; García-García, Ximena; Ramírez-Gutiérrez, Carla X.; Sedano-Álvarez, Eduardo; González-Solórzano, Santiago; Reyes-Hernández, Mónica M.; Bustos-Crispin, Daniela; Villareal-Farías, José J.; Gloss-Núñez, Daniela M.; Álvarez-Iturriaga, Luz E.; Castellanos-Hernández, Roberto J.; Becerra-Zendejas, José R.; Cruz-Pastrana, SeleneEl PAP TerritorRios tuvo como propósito fortalecer la memoria territorial y visibilizar los conflictos socioambientales que enfrentan comunidades del centro de Jalisco como Juanacatlán, El Salto y Tlajomulco de Zúñiga dentro del Área Metropolitana de Guadalajara. Durante este periodo se validaron nuevamente las necesidades junto con los colectivos locales, confirmando la importancia de crear herramientas comunicativas que recuperen saberes, acerquen a las infancias a su territorio y difundan los conflictos ambientales desde una perspectiva comunitaria. Los objetivos principales fueron: desarrollar un cortometraje animado en stop motion como herramienta de memoria y sensibilización; consolidar el juego de mesa Xuchitlán como dispositivo lúdico-educativo sobre los saberes bioculturales; fortalecer la página web Resonancias como plataforma de difusión del PAP; avanzar en la herramienta de monitoreo para analizar cobertura mediática ambiental; y crear una estrategia de redes sociales para ampliar el alcance del proyecto dentro de la comunidad estudiantil. La metodología consistió en trabajo colaborativo con las comunidades, visitas de campo, investigación territorial, validación participativa de contenidos, curaduría visual, desarrollo audiovisual y diseño estratégico. Se trabajó con lógica de proyectos: diagnóstico, planeación, producción, validación y ajustes finales. Entre los resultados más relevantes se encuentran: la finalización del paquete de distribución del cortometraje (pósters, dossier, créditos, subtítulos), el avance en la mezcla y diseño sonoro, y la preparación para su envío a festivales. El juego de mesa cuenta ya con tablero, cartas y reglamento en fase de revisión comunitaria. La página web fue actualizada y unificada en diseño. La herramienta de monitoreo obtuvo avances en su interfaz visual. Finalmente, la estrategia de redes sociales logró establecer lineamientos, estética, tono y planificación de contenidos.Ítem Acceso abierto Creación de identidad y modelo de negocio Pablo Morfín Art(ITESO, 2025-10) Berrospe-Morán, Arantza; Flores-Cervantes, Fernanda; Gradilla-Ochoa, Karime; Kumamoto-Aguilar, Juan P.; Gallegos-Castorena, CarolinaEl presente proyecto tuvo como objetivo fortalecer la identidad de marca, el modelo de negocio y la estrategia de comercialización de Pablo Morfín Art, una microempresa creativa ubicada en Guadalajara y dedicada a la producción de obra neoclásica contemporánea, ilustración y mercancía derivada. Desde un enfoque interdisciplinario, se buscó profesionalizar la marca y posicionarla dentro del mercado cultural y creativo, considerando el crecimiento del coleccionismo joven y la relevancia del sector artístico en la región. La metodología incluyó análisis de contexto, benchmarking, estudios de mercado, elaboración del Business Model Canvas, análisis FODA y PESTEL, así como la definición de buyer personas y rutas de experiencia del cliente. También se desarrolló una identidad visual completa que integra logotipo, isotipo, tipografía, paleta de color y materiales POP, con el fin de garantizar coherencia, reconocimiento y percepción de valor en todos los puntos de contacto. En paralelo, se diseñó una estrategia digital multicanal para-Instagram, Facebook, TikTok y LinkedIn, basada en contenido narrativo, educativo y aspiracional. Asimismo, se elaboró una estrategia de comercialización que contempla posibles puntos de venta para obra original, formatos derivados y merch, incluyendo hoteles boutique, interioristas, galerías, bazares y tiendas especializadas en Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México. Entre los principales resultados destacan la consolidación de una identidad clara, un modelo de negocio estructurado y una estrategia de comunicación enfocada en aumentar visibilidad, alcance y oportunidades comerciales. Este proyecto sienta bases sólidas para impulsar el crecimiento de la marca y favorecer su posicionamiento sostenible a mediano y largo plazo.Ítem Acceso abierto Herencia colectiva y conocimiento dialógico: reapropiación de la memoria y trabajo interdisciplinario(ITESO, 2025-12) Cuevas-Verges, Alexa; DelMuro-Herrera, Jimena; García-Delorme, María C.; González-Gómez, Andrea C.; Gutiérrez-Lizárraga, Alan J.; Meza-Rivas, Ariadna E.; Rivera-López, Luis G.; Romero-Ramírez, Jorge A.; Silva, Diana G.; Torres-Orozco, Juan A.; Olivera-Bonilla, Ana R.; Gutiérrez-Astudillo, Nayar C.; Najar-Acevez, Carlos I.; Monterrubio-Soto, Juan C.El Programa de Aplicación Profesional TACTO tiene como propósito vincular a los estudiantes con procesos comunitarios para desarrollar propuestas que fortalezcan prácticas locales y respondan a problemáticas identificadas junto con los actores sociales. Durante este periodo escolar, el trabajo retomó la experiencia acumulada en ciclos anteriores, lo que permitió dar continuidad a líneas de acción previas y evitar duplicar diagnósticos o intervenciones. Los objetivos del semestre se centraron en: (1) comprender las dinámicas actuales del contexto mediante actividades de familiarización y revisión de antecedentes; (2) definir, junto con los actores sociales, las necesidades prioritarias a atender; y (3) diseñar y planificar alternativas de intervención viables para su desarrollo en etapas posteriores. La metodología siguió la lógica de proyectos, avanzando desde la exposición y análisis de escenarios, la organización de equipos de trabajo y la sistematización de información disponible, hasta la integración de propuestas preliminares. Este proceso combinó revisión documental, reflexión colectiva, ejercicios exploratorios y construcción colaborativa con el actor social. Como resultado, se generaron productos que consolidan las bases del proyecto, entre ellos: la definición del escenario de trabajo, un diagnóstico inicial actualizado, y la planificación general de las alternativas a desarrollar. Estos insumos ofrecen una ruta clara para la implementación en semestres siguientes y fortalecen la continuidad del PAP TACTO como proceso formativo y comunitario.Ítem Acceso abierto Territorio, comunidad y memoria(ITESO, 2025-12) Cortez-Espino, Daniela; Corona-Vázquez, Jessica M.; González-López, Natalia L.; Hernández-Huerta, Selene E.; Herrera-Ibarra, Ana P.; Ley-Contreras, Marco A.; Morales-Beckmann, María T.; Morones-León, Andrea P.; Obledo-Hernández, Sofía M.; Torres-Moye, Florencia; Bojórquez-DeLaGarza, Héctor D.; Castillo-Hernández, Mauricio; Rodríguez-Mejía, MauricioEl Proyecto de Aplicación Profesional: Ruta del Chiquihuitillo busca fortalecer un proyecto turístico–cultural comunitario ubicado en Tequila, Jalisco, mediante acciones que acompañen a la familia del rancho en la mejora de su infraestructura, experiencia de visita y sostenibilidad a largo plazo. Este trabajo da continuidad a avances desarrollados en un PAP anterior, especialmente en torno a la propuesta de identidad del espacio y a la intervención del baño seco. Durante el semestre se establecieron objetivos concretos orientados a mejorar la organización interna del proyecto y su comunicación con los visitantes. Entre los alcances logrados se incluyen: la creación de señalética y acordeones informativos para usuarios y posibles visitantes, el avance en la estructura del baño seco, la propuesta de identidad para distintas zonas del rancho y el diseño de materiales que ordenan y clarifican la experiencia de la ruta. Asimismo, se trabajaron estrategias de sostenibilidad económica, como propuestas de financiamiento futuro y plantillas para calcular costos y ventas en actividades como los bazares. La metodología empleada se basó en la observación directa, el diálogo y la colaboración constante con la familia Remos Castañeda, complementada con procesos de diseño, sistematización de información y planificación por etapas. Como parte del trabajo del semestre también se realizó una entrevista detallada sobre la operación actual de la ruta, de la cual se generaron herramientas adicionales que, aunque no se integran en este RPAP, quedan disponibles para uso del equipo. En conjunto, este documento ofrece un panorama claro y actualizado de los avances obtenidos durante el semestre y sirve como base para los equipos que continuarán el desarrollo del proyecto.Ítem Acceso abierto Cosecha viva con identidad(ITESO, 2025-12) Camacho-Valdés, Milena; Gómez-Estrada, Aranza; Martínez-Villegas, Elba M.; Garnica-García, Natalia T.; Novoa-Ayala, Ximena; Real-Palacios, KeniaEste documento detalla el Proyecto de Aplicación Profesional realizado en el periodo otoño 2025 en la comunidad de El Salvador, municipio de Tequila, Jalisco. El trabajo se enfocó en fortalecer a Llamas Honey, una empresa familiar dedicada a la apicultura artesanal y a la producción de derivados de la miel. El propósito general fue consolidar su identidad biocultural y sostenible mediante estrategias que integran diseño, comunicación y gestión. El proyecto se fundamenta en conceptos como permacultura, permapicultura y paisaje biocultural, con el fin de contextualizar la actividad apícola en un entorno de desigualdad socio-territorial y promover prácticas regenerativas. Estos enfoques permitieron analizar las dimensiones ambientales, sociales y económicas del proyecto, destacando la conservación de la biodiversidad, la cohesión comunitaria y la diversificación de ingresos frente a los monocultivos. Durante el semestre se implementaron acciones orientadas a visibilizar el valor integral de Llamas Honey. Entre ellas destacan el desarrollo de materiales gráficos que comunican la identidad de la marca, el fortalecimiento de canales de venta y la propuesta de herramientas digitales para mejorar la gestión administrativa y financiera. Asimismo, se promovió la creación y consolidación de nuevos productos como lo fue la Salsa Macha, Hidromiel y Kit Navideño. El trabajo realizado busca consolidar a Llamas Honey como una iniciativa coherente con los principios de sustentabilidad, identidad cultural y economía solidaria, articulando saberes locales con herramientas contemporáneas para el desarrollo comunitario.Ítem Acceso abierto Hilando generaciones y moda otoño 2025(ITESO, 2025-12) Bracamontes-Plascencia, Adriana; Calvillo-Puigferrat, Daniela; Crowley-Muro, Regina; DeDios-Rivera, Ana P.; Flores-Herrera, Jesús G.; González-Barriga, Jorge I.; González-Hernández, Ana P.; Guzmán-Romero, Ana P.; Haddad-García, Yasmin; Huerta-Galván, Victor E.; Kuligina, Vlada; Márquez-Coronel, Angélica G.; Martínez-Ramírez, Dulce F.; Mora-García, Alondra J.; Nuño-Orozco, Alejandra; Ochoa-Alvarado, Alejandra; Ortega-Morales, Fabiola; Pérez-Saborio, Fabiola; Pulido-Meza, Melissa; Rojas-Figueroa, Valeria; Turrent-López, María P.; Zúñiga-Padilla, Rodrigo; Esparza-Valencia, Lilia G.; Aguilar-Ayala, Sharinna; Dueñas-Ventura, Elena; Salazar-Castillo, MarianaEn este Reporte PAP se presenta el trabajo realizado en el periodo de otoño 2025 en el PAP 1L05 Hilando generaciones y moda, que tiene como propósito acortar las brechas de segregación generacionales, así como contribuir a mitigar el edadismo desde una perspectiva interdisciplinar en la que colaboraron las disciplinas de Psicología, Diseño, Diseño de Indumentaria y Moda, Comunicación y Artes Audiovisuales, Gestión Cultural y Comercio y Negocios Globales. Se relata lo realizado a lo largo del semestre por parte de los estudiantes involucrados y la participación de las personas mayores que formaron parte del proyecto. En este periodo el proyecto y las iniciativas propuestas por los estudiantes dieron seguimiento a lo realizado en primavera dando por resultado, un primer mapeo que sirvió como brújula para identificar las necesidades de las comunidades de personas mayores involucradas. Una vez reconocido este panorama, se procedió al planteamiento de crear varios equipos que se enfocaran principalmente a un objetivo particular abonando así al objetivo general del proyecto. De ahí surgieron los siguientes equipos: organización, redes sociales, cortometraje, manualidades, revista y de expresión. El desarrollo y ejecución de los talleres generaron varios productos importantes tales como: cortometraje llamado “Dalias de medianoche”, cuarta edición virtual de la revista “Ancestro”, insumos para el cortometraje realizados en el taller de manualidades, así como actitudes en las personas mayores que se identificaron con la cohesión grupal y el empoderamiento personal. Todo esto es posible observarlo en las evidencias que se comparten en este documento en la sección determinada para ello.