DHDU - Trabajos de fin de grado
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Ítem Acceso abierto Subasta internacional de arte: ARTIVA Verano 2026(ITESO, 2026-07) Hidalgo-Flores, Renata; García-Ruíz, Enya V.; Gutiérrez-Saucedo, Tamara; Alvarez-Zamarripa, Karen R.; López-Guzman, Sabina F.; Real-Covarrubias, Diego I.; Luna-Camacho, MarianaEl Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) Inteligencia Cultural y Comercial para los Negocios Internacionales tiene como propósito diseñar y desarrollar iniciativas que integren la gestión cultural con estrategias comerciales para generar impacto social. En este periodo, el proyecto se enfocó en la organización de la Subasta Internacional de Arte ARTIVA Verano 2026, cuyo objetivo fue recaudar fondos para apoyar a la Fundación Loyola, al mismo tiempo que se impulsó la proyección de artistas emergentes y egresados del ITESO. Durante el periodo de participación, los principales objetivos fueron colaborar en la planeación y ejecución de la subasta, fortalecer la relación con los artistas participantes, promover la difusión de sus obras y contribuir al cumplimiento de las metas de recaudación del evento. Asimismo, se buscó generar espacios de vinculación entre artistas, coleccionistas, compradores y otros actores del sector cultural, favoreciendo nuevas oportunidades de desarrollo e internacionalización. La metodología de trabajo se basó en la gestión de proyectos, integrando actividades de planeación, organización, seguimiento y evaluación. Además, se complementó con cursos por profesionales visitas a eventos culturales y trabajo colaborativo, lo que permitió comprender las mejores prácticas para la organización de una subasta de carácter internacional. Como resultado, se llevó a cabo exitosamente la Subasta Internacional de Arte ARTIVA Verano 2026, logrando recaudar recursos destinados a la Fundación Loyola, fortalecer la visibilidad de los artistas participantes y generar vínculos que contribuyen a su desarrollo profesional y proyección en el ámbito artístico.Ítem Acceso abierto Cosechando valor: diseño y posicionamiento de marca para Llamas Honey(ITESO, 2026-07) Zahoul-Serrano, María F.; Vázquez-Ramírez, Carlos J.; Quintero-García, Victoria; Medina-Sánchez, Miranda; Alonso-Mondragón, María L.; Rubio-Villegas, Emilio S.; Real-Palacios, Kenia; Acevez-Muñoz, Silvia R.Dentro del proyecto PAP "Proyectos Estratégicos para Artesanos en Tequila", durante el periodo Verano 2026. El presente reporte da continuidad al trabajo realizado con Llamas Honey, empresa familiar dedicada a la producción de miel orgánica y derivados apícolas en la comunidad de El Salvador, Tequila, Jalisco, fundada por Herasmo y Marily. El proyecto retomó el diagnóstico previo, centrado en la concentración de funciones operativas, comerciales y comunicativas en solo dos personas, y definió como objetivo fortalecer la estructura organizativa de Llamas Honey mediante estrategias de comunicación, diseño, empaque, producción y planeación hacia la certificación orgánica. El trabajo se organizó en cuatro líneas interdisciplinarias: narrativa y comunicación de marca, oficialización de empaque y etiquetado, identificación de requisitos para certificación orgánica, y organización de procesos de producción y almacenamiento. La metodología se basó en trabajo de campo, entrevistas con la familia Llamas Honey, investigación de tendencias de consumo y benchmarking con marcas de referencia, así como procesos colaborativos de diseño y validación constante con la organización. Entre los principales resultados se encuentran la publicación de contenido informativo en redes sociales sustentado en perfiles de buyer persona, el desarrollo del contenido completo de un libro de marca, la producción de una etiqueta premium y un starter pack de producto, una guía de organización para el almacén, y la definición de la ruta de pasos necesarios para iniciar el proceso de certificación orgánica. Estos resultados consolidan herramientas que fortalecen el posicionamiento comercial y la capacidad de gestión autónoma de Llamas Honey.Ítem Acceso abierto Personas adultas mayores del DIF de Lomas de Polanco (centro de desarrollo comunitario NO.11) y personal docente de la escuela primaria José Guadalupe Zuno(ITESO, 2026-05) Morones-León, Andrea P.; Gutiérrez-Enríquez, Patricia; Peregrina-Caballero, Hugo; Fernández-Padilla, Pedro; Piña-Amador, Ricardo, A.; Zahoul-Serrano, María F.; Abaroa-Águila, Arséne; Corona-Ojeda, Talien E.; Rojas-Pulido, Zonia C.En el PAP Programa de Desarrollo Local y Fortalecimiento de Tejido Social II, nuestro objetivo es no solo interactuar con la realidad de las personas teniendo como referencia los estudios de género, sino también tener un espacio de aprendizaje mutuo con la otra persona, buscar las herramientas o actividades que sean más adecuadas para forjar su reflexión hacías las relaciones humanas, vivencias y los constantes que implican una mirada crítica hacia nuestro rol en la sociedad. Buscamos un espacio para enfatizar la voz de la otra persona, la importancia de escuchar, tratar con respeto la identidad o cuestionamientos interpersonales. Utilizamos el diálogo de saberes, escucha activa, perspectiva de género y comunicación popular (adecuarse al lenguaje de las poblaciones). Es importante recalcar que en este documento se usará el lenguaje neutro para reconocer a las distintas identidades que formaron parte del proyecto y la inherente diversidad que podemos encontrar en cualquier espacio. El uso del pronombre neutro “elle” o de la letra e en plural como “todes” se entenderá en este documento no de una manera segmentada, sino entendiendo que al neutralizar el lenguaje sin referirse a los binarios “ella” o “él”, no nos referimos a ningún género en específico y por lo mismo, cualquier posibilidad de género e identidad puede ser identificado dentro de este lenguaje. Es redundante, por ende, mencionar “todos, todas y todes” porque el “todes”, al no referirse a ningún género en específico, no excluye a ninguno. Cuando la palabra ya incluya la “e”, se usará una “x” en su lugar para evidenciar que se está usando lenguaje neutro, dejando claro que el PAP y el Reporte tienen intencionado partir desde una neutralidad de lenguaje que incluye a cualquier género.Ítem Acceso abierto Tequila sin filtro(ITESO, 2026-07) Ramírez-Muñoz, Hannya C.; Ron-Mercado, Paola V.; Toscano-Rodríguez, Ali M.; Antón-Martínez, Carlos O.; Galindo-Villegas, Jaime E.; Rodríguez-Anguiano, Antonio D.; Aguirre-Báez, Alexandra; Godínez-Barrón, Renata; Avila-Miranda, Mónica; Castillo-Hernández, MauricioDurante el verano de 2026, en el PAP "Tecnologías para el buen vivir", colaboramos con productores de Tequila, Jalisco (Llamas Honey, Rancho El Chiquihuitillo, Cocina de Doña Evalia y Fibraz) para visibilizar narrativas locales más allá de la industria tequilera. Mientras el equipo sucesor se enfocó en infraestructura (baño seco y señalética), nuestro equipo centró sus esfuerzos en el fortalecimiento digital. Tras un diagnóstico que incluyó investigación documental, análisis territorial y visitas de campo, identificamos la falta de visibilización como la principal problemática. Para combatirla, renovamos la identidad y narrativa en Instagram y TikTok mediante calendarios editoriales, fotografías, entrevistas y guiones documentales; además, desarrollamos una propuesta de clase de cocina tradicional con Doña Evalia. En el área técnica, intervenimos la página web de Tequila Alterno: realizamos un diagnóstico técnico, elaboramos un prototipo de rediseño, actualizamos contenidos y corregimos vulnerabilidades críticas al restablecer el certificado de seguridad SSL. Estos resultados optimizaron la comunicación y seguridad actual del proyecto, además, dejaron herramientas organizadas que permitirán dar continuidad al PAP en futuros periodos.Ítem Acceso abierto La otra mirada de Tequila(ITESO, 2026-05) Martínez-Villegas, Elba M.; DeAnda-Velasco, Salvador; Rodríguez-Martínez, Daniela; González-Castro, Robin; Ron-Mercado, Paula V.; Sánchez-Martín, Ignacio; Avila-Miranda, Mónica; Castillo-Hernández, MauricioEl Proyecto de Aplicación Profesional 1N02 Proyectos estratégicos para artesanos en Tequila, La otra mirada de Tequila, tiene como objetivo el poder visibilizar y fortalecer a distintos artesanos locales del territorio, mediante una narrativa alternativa, más allá del enfoque dominado por la industria tequilera. Los productos trabajados durante el periodo Primavera 2026, fueron: una investigación y construcción de una base de datos de los actores de Tequila, el diseño de un mapeo sonoro visual de la flora y fauna de las diferentes zonas, la creación de estrategias para la recaudación de fondos, también la reactivación de las redes sociales con uso de elementos audiovisuales. Dentro de la metodología se siguió una lógica en donde todos los participantes le dieran un enfoque en base a los conceptos: económicos, culturales, sociales y territoriales que competen a este proyecto. De los resultados más destacados se encuentra: el bazar de Artesanos de Tequila, llevado a cabo en las instalaciones del ITESO, las cápsulas sonoras de los distintos ecosistemas de la región, avances sobre los registros de marca, el mapeo de actores para darles seguimiento y visibilización.Ítem Acceso Abierto Diseño e implementación de una propuesta para mejorar la infraestructura del rancho El Chiquihuitillo(ITESO, 2026-07) García-Vicencio, Andrea N.; Gómez-Rivas, Alma C.; Sánchez-Contreras, María A.; Chelala-Andrade, Santiago; Arróniz-Vidrio, Andrea; Ramírez-Parra, Casandra; Guzman, Isabela; Díaz-Huerta, Sarah; Castillo-Hernández, Mauricio; Bojórquez-delaGarza, Héctor D.; Rodriguez-Mejía, MauricioDurante el periodo de verano 2026, el PAP 1N02 Proyectos estratégicos para artesanos en Tequila desarrolló un proceso de acompañamiento con la familia Remos en el Rancho El Chiquihuitillo, tomando como referentes conceptuales la permacultura, los paisajes bioculturales y el análisis de las desigualdades socioterritoriales presentes en la región. Desde estos enfoques, el trabajo se orientó al fortalecimiento de iniciativas que contribuyen a la sustentabilidad ambiental, la preservación del patrimonio biocultural y la mejora de las condiciones de vida y desarrollo comunitario en el territorio. De manera colaborativa con los socios comunitarios, se avanzó en la documentación y sistematización del proceso constructivo del baño seco como alternativa de saneamiento ecológico; se desarrolló una propuesta arquitectónica para la construcción de un segundo nivel destinado a la vivienda de la familia; se generaron insumos para el fortalecimiento de la identidad visual y la comunicación del proyecto turístico-cultural del rancho; y se realizó un estudio de agua, suelo y cultivos que incluyó el análisis del consumo hídrico, la zonificación de áreas productivas, el mapeo de la infraestructura hidráulica y la exploración de alternativas para una gestión más eficiente de los recursos naturales. En conjunto, estas acciones buscaron fortalecer las capacidades locales, contribuir a la continuidad de los proyectos impulsados por la familia y promover estrategias acordes con la vocación agroecológica y comunitaria del Rancho El Chiquihuitillo.Ítem Acceso Abierto Tierra compartida: El Chiquihuitillo(ITESO, 2026-05) Garibay-Cárdenas, Montserrat; Gutiérrez-Villanueva, Sarah; MartíndelCampo-García, Valeria; Padilla-Pérez, Valeria; Rincón-Pérez, Miguel S.; Torres-Moye, Florencia; Villaseñor-Serratos, Paloma; Castillo-Hernández, Mauricio; Rodríguez-Mejia, MauricioEl presente proyecto se desarrolla en el marco del Programa de Aplicación Profesional (PAP), cuyo propósito general es vincular el aprendizaje académico con la realidad social a través de la atención de problemáticas concretas en comunidades, mediante un enfoque de responsabilidad social y sostenibilidad. En este caso, el PAP se centra en el diseño y la construcción con materiales naturales, promoviendo alternativas constructivas accesibles, ecológicas y adecuadas al contexto. Este proyecto da continuidad a procesos trabajados en periodos anteriores, fortaleciendo tanto las propuestas de intervención como la relación con la comunidad. Durante el periodo escolar, los objetivos se orientaron al análisis de necesidades, la planeación de soluciones y la ejecución de actividades en campo, así como al desarrollo de habilidades técnicas, organizativas y de trabajo colaborativo. La metodología se basó en una lógica de aprendizaje-servicio, integrando sesiones de análisis en aula con prácticas en sitio. A través de herramientas como bitácoras, se documentaron las actividades realizadas, permitiendo reflexionar sobre los avances, identificar áreas de mejora y dar seguimiento al proceso del proyecto. Entre los principales resultados se encuentran el fortalecimiento del trabajo en equipo, la aplicación de conocimientos en un contexto real y el avance en propuestas constructivas con materiales naturales. Como productos relevantes, se generaron registros de bitácora, análisis de problemáticas y propuestas de intervención, contribuyendo al desarrollo integral de los participantes y al impacto positivo en la comunidad.Ítem Acceso abierto Análisis de mercado y desarrollo de estrategia comercial para la apertura de una nueva planta de Petros Concretos S.A. de C.V. en la zona Valles de Jalisco(ITESO, 2026-07) Aguilera-Rodríguez, Sofía; Contreras-Huerta, Emiliano; García-Romero, Yaretzi E.; Sierra-Ramírez, Nelly F.; Avila-Padilla, Luz B.El presente Proyecto de Aplicación Profesional tuvo como objetivo desarrollar un análisis de mercado integral para Petros Concretos, con la finalidad de evaluar la viabilidad de abrir una nueva planta de concreto premezclado en la Zona Valles de Jalisco. El estudio contempló aspectos estratégicos, comerciales, financieros y de comunicación digital para fortalecer la toma de decisiones de la empresa. La metodología empleada incluyó investigación documental, entrevistas con directivos, análisis de mercado, benchmark competitivo y herramientas de diagnóstico estratégico como análisis de las 7 P’s, FODA, PESTEL y FODA estratégico. Asimismo, se desarrollaron entregables enfocados en identidad corporativa, comunicación digital y posicionamiento de marca. Entre los principales resultados se identificó que Petros Concretos cuenta con fortalezas competitivas importantes, como su control de calidad, respaldo técnico, capacidad operativa y reputación basada en la confianza y el cumplimiento. También se detectaron áreas de oportunidad relacionadas con la expansión geográfica, la profesionalización de su presencia digital y el fortalecimiento de su comunicación comercial. Como resultado del proyecto, se diseñaron propuestas de mejora orientadas al crecimiento de la empresa, incluyendo estrategias de comercialización, branding, contenido digital y análisis de viabilidad territorial. Se concluye que Petros Concretos posee condiciones favorables para continuar su expansión, siempre que mantenga una planeación estratégica alineada con las necesidades del mercado y su propuesta de valor, cabe mencionar, que para logra el posicionamiento y crecimiento es necesario considerar todos los resultados que se entregaron de manera virtual en carpeta drive listo para su implementación.Ítem Acceso abierto Desarrollo integral de estrategias financieras, comerciales y de comunicación digital para el posicionamiento y crecimiento de Ajuste a tu Medida, Tlaquepaque Jalisco(ITESO, 2026-07) Galván-Guerra, Paula R.; Hernández-Macías, Erika L.; Ramírez-Orozco, Santiago; Rodríguez-Barragán, Abril V.; Avila-Padilla, Luz B.El presente Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) tuvo como objetivo diseñar una estrategia integral de reestructuración comercial, comunicación digital, branding y fortalecimiento organizacional para la microempresa Ajuste a tu Medida, especializada en la adecuación y reparación de fajas postquirúrgicas y prendas de compresión en Zapopan, Jalisco. La metodología empleada incluyó investigación documental, entrevistas con la propietaria, análisis de competencia, revisión de la comunicación de marca y aplicación de herramientas de marketing estratégico para identificar oportunidades de mejora y diferenciación. Como resultado, se definió una propuesta de valor centrada en la especialización técnica, la personalización del servicio y el acompañamiento durante el proceso de recuperación de las pacientes. Asimismo, se desarrollaron elementos estratégicos de identidad de marca, incluyendo la personalidad de marca, la pirámide de posicionamiento, mensajes clave de comunicación y recomendaciones para fortalecer la presencia digital y la experiencia del cliente. El análisis competitivo permitió identificar áreas de oportunidad relacionadas con la generación de confianza, la comunicación especializada, el contenido de valor y el fortalecimiento de la autoridad de marca. Con base en estos hallazgos, se propusieron acciones orientadas a consolidar el posicionamiento de la empresa dentro de su mercado. Se concluye que la diferenciación de Ajuste a tu Medida radica en la combinación de conocimiento técnico, atención personalizada y acompañamiento humano, elementos que constituyen una base sólida para fortalecer su crecimiento, profesionalización y posicionamiento futuro.Ítem Acceso abierto Desarrollo de identidad corporativa y visual, así como estrategias de precios, publicidad y comunicación digital para el posicionamiento de la Consultora Aureum en Tlaquepaque, Jalisco(ITESO, 2026-07) DelCastillo-Corona, Alfonso E.; Cornejo-Jauregui, Miguel A.; Mosso-Alvarez, Marco A.; Sánchez-Estrada, Verónica Y.; Avila-Padilla, Luz B.El presente reporte documenta la intervención estratégica e interdisciplinaria realizada para la consultora AUREUM, todo bajo el concepto de economía solidaria y trabajo digno. El diagnóstico inicial mostró que AUREUM, a pesar de poseer una alta ventaja competitiva sustentada en el dominio técnico de su fundador, se enfrentaba a los clásicos retos de una empresa en etapa de arranque: nulo posicionamiento de marca, inexistencia de una identidad corporativa con registro, ausencia de canales de comunicación digital y una estructura financiera carente de un modelo de costos unitarios y políticas de precios claros. Para dar solución a las problemáticas detectadas, se investigó y desarrolló un análisis de entorno (PESTEL, FODA y FODA Estratégico), un análisis de servicios mediante las 7P’s de la mercadotecnia, análisis de marca y documentación para la identidad visual, así como un benchmarking comercial. Los resultados e intervenciones se estructuraron en tres ejes disciplinarios: Diseño Integral: Se ejecutó el rediseño conceptual y tipográfico del logotipo de la marca, la creación del Manual de Identidad Corporativa normado y el diseño editorial de un Catálogo Digital Interactivo de Servicios. Finanzas: Se construyó una herramienta de costeo unitario y determinación del punto de equilibrio por proyecto y una estrategia de precios para asegurar la liquidez. Mercadotecnia y Negocios Digitales: Se perfiló el mercado meta mediante la metodología del buyer persona, se definieron objetivos SMART de comunicación, y se estructuró una parrilla de contenidos para redes sociales, complementada con guías de pauta para fotografía y de video. Todos lo antes mencionados fueron asignados a objetivos específicos y respaldados con su respectiva metodología. Estos entregables fueron compartidos de manera digital al empresario, listos para su implementación.Ítem Acceso abierto Desarrollo de red hidráulica en la localidad del Refugio(ITESO, 2026-05) Escalante-Godínez, Manuel; López-Alvarez, Antonio; Serrano-Sandoval, Héctor M.; Martínez-Espinoza, Omar A.; Orozco-Sanabria, José R.; Romero-Soltero, Ernesto S.Diseño y propuesta de mejora de una red hidráulica para el agua potable de El Refugio, comunidad de Tala, Jalisco.Ítem Acceso abierto Biofábrica Ahuisculco primavera 2026(ITESO, 2026-05) Híjar-Rodríguez, Rubén; Banda-González, Carolina; Robles-DelRincón, José P.; Cervantez-Sánchez, Aldo; Aguilar-Morales, Fernando; Morales-GildelaTorre, HéctorEl Proyecto de Aplicación Profesional “Biofábrica Ahuisculco primavera 2026” tuvo como propósito fortalecer a la Biofábrica de Ahuisculco, una organización comunitaria ubicada en Tala, Jalisco, dedicada a la elaboración de bioinsumos agrícolas orientados a una producción más sustentable. El proyecto se desarrolló como continuación de procesos previos de vinculación entre la comunidad y el ITESO, buscando integrar herramientas técnicas y estrategias de comunicación que apoyaran el crecimiento de la organización. Durante el periodo escolar, el trabajo se enfocó en dos áreas principales: el análisis técnico de suelos y el fortalecimiento de la identidad y difusión de la Biofábrica. En el área técnica se realizaron análisis fisicoquímicos mediante metodologías como Walkley-Black, titulaciones con EDTA, fotometría de flama y mediciones de pH, conductividad y ORP, con el objetivo de evaluar características del suelo y generar bases para un diagnóstico más integral. Paralelamente, se desarrollaron propuestas de marketing, identidad visual, catálogo de productos y estrategias de comunicación para fortalecer el posicionamiento de la organización. La metodología seguida se basó en una lógica de proyectos participativos, iniciando con visitas de campo, reconocimiento del contexto y diálogo con los socios de la Biofábrica para identificar problemáticas y necesidades reales. Posteriormente, se estructuraron propuestas técnicas y de comunicación buscando vincular el conocimiento académico con las necesidades de la comunidad, manteniendo un enfoque colaborativo y de acompañamiento.Ítem Acceso abierto Análisis de riesgo de contaminación en las cuencas de los ríos Salado y San Antonio(ITESO, 2026-05) Hernández-Gómez, Paola C.; Fletes-Peña, Héctor; Sánchez-Hoyos, Paulina G.; Alcalá-Camacho, Veyda; Morales-GilDeLaTorre, Héctor; Valdez-García, Brenda; Aguilar-Morales, Fernando; Romero-Soltero, Ernesto S.Proyecto de Aplicación Profesional (PAP 1P02) San Pedro de Valencia: Renovación Urbana, Saneamiento Ambiental y Emprendimientos Turísticos tiene como propósito contribuir al saneamiento ambiental y a la reducción del riesgo de contaminación en las cuencas del arroyo Salado y del río San Antonio, ubicadas en los municipios de Tala, Tlajomulco de Zúñiga y Acatlán de Juárez. Durante el periodo primavera 2026 se trabaja en la actualización y profundización del análisis de riesgo de contaminación, dando continuidad al proceso iniciado en semestres anteriores. El proyecto amplía el estudio hacia nuevas zonas y variables socioambientales, integrando dimensiones ecológicas, sociales y territoriales. Los objetivos del periodo consisten en identificar y caracterizar las principales fuentes de contaminación, como vertederos ilegales, monocultivo intensivo de agave, descargas industriales, vinazas y deficiencias en sistemas de alcantarillado; así como analizar su impacto en la salud pública, los servicios ecosistémicos y la actividad productiva local. Asimismo, se busca fortalecer la validación comunitaria del diagnóstico y priorizar zonas críticas de intervención. La metodología se desarrolla en lógica de proyectos bajo el enfoque de Investigación-Acción Participativa (IAP), combinando trabajo de campo, entrevistas, recorridos comunitarios y colaboración con actores como Resistencia Civil por el Valle y representantes locales. Se emplean Sistemas de Información Geográfica (QGIS y Google Earth Engine) y un Análisis Multicriterio (AMC) para evaluar amenaza, vulnerabilidad y sistema afectable, integrando variables como industrias, agricultura, rellenos sanitarios, rezago social, edafología, fauna en riesgo, agua subterránea y concesiones de agua. El alcance del periodo escolar es consolidar un diagnóstico integral que sirva como base técnica y social para futuras estrategias de gestión integral de residuos, gobernanza ambiental y saneamiento sustentable del territorio.Ítem Acceso abierto Apoyo material visual - PAP derechos municipales(ITESO, 2025-04) Tatto-Mejorada, Ximena; Gudiño-Villareal, Natalia; Ponce-Ruelas, JudithEl trabajo realizado en el marco del Proyecto de Aplicación Profesional “Gobiernos Municipales: Por un Desarrollo Local Basado en la Gobernanza Democrática” consistió en diseñar materiales visuales estratégicos para fortalecer la comunicación institucional y la operatividad de las jefaturas de Movilidad Humana y Atención a Mujeres de la Dirección de Derechos Humanos y Atención a Poblaciones Prioritarias del Gobierno de Zapopan. A partir de un diagnóstico participativo se identificó la ausencia de recursos gráficos que facilitaran la difusión de servicios, la explicación de procesos y la comunicación con las poblaciones atendidas. Como respuesta, se elaboraron manuales, infografías, carteles, mapas ilustrados y otros materiales gráficos con criterios de accesibilidad, claridad y pertinencia, desarrollados mediante un proceso de diseño colaborativo y validación con las jefaturas. Estos productos fueron concebidos para fortalecer la comunicación institucional, apoyar las actividades de atención comunitaria, facilitar el acceso a la información y consolidar herramientas visuales reutilizables que contribuyan a mejorar la intervención de las jefaturas con sus públicos objetivo.Ítem Acceso abierto Accesibilidad universal en edificios del gobierno en Zapopan(ITESO, 2025-06) Lozano-Bru, María J.; Ponce-Ruelas, JudithEl trabajo realizado en el marco del Proyecto de Aplicación Profesional “Gobiernos Municipales: Por un Desarrollo Local Basado en la Gobernanza Democrática” consistió en elaborar un manual técnico de accesibilidad universal para fortalecer las capacidades de la Jefatura de Personas con Discapacidad del Gobierno de Zapopan en materia de diseño, adaptación y evaluación de edificaciones públicas. A partir de un diagnóstico colaborativo y del análisis de la normativa local, estatal, nacional e internacional, se identificó la ausencia de lineamientos técnicos unificados para garantizar la accesibilidad en edificios existentes y de nueva construcción. Como respuesta, se desarrolló un manual técnico con criterios de accesibilidad universal, diseño incluyente, señalética, rutas accesibles, mobiliario, sanitarios, estacionamientos y protocolos para situaciones de emergencia, acompañado de un diagnóstico preliminar sobre las principales barreras de accesibilidad en los inmuebles públicos del municipio. Estos productos fueron diseñados para orientar la toma de decisiones, fortalecer los procesos institucionales y promover la incorporación progresiva de criterios de accesibilidad universal en la infraestructura pública municipal.Ítem Acceso abierto Estrategias de mediación artística y tecnológica con enfoque social para la movilización de los saberes socioambientales en el Valle de Xuchitlán y Juanacatlán, Jalisco(ITESO, 2026-05) Lima-Zárate, Guadalupe A.; Barriga-Álvarez, Andrea M.; Villalobos-Ramírez, Melissa; Zepeda-Humaran, Salvador; Villarreal-Farias, José J.; Vadillo-Sánchez, Omar; Tapia-Padilla, Tania T.; Cruz-Pastrana, Selene; Gloss-Núñez, Daniela M.; DeAlba-Álvarez, Alexei; Becerra-Zendejas, José R.; Álvarez-Iturriaga, Luz E.; Garibay-García, AndreaEl PAP 1N03B “TerritoRios” tiene como propósito recuperar y visibilizar la memoria de distintos territorios de Jalisco, en particular la zona centro de la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG): Santa Cruz de las Flores, en Tlajomulco de Zúñiga, El Salto y Juanacatlán a través de distintos productos audiovisuales y lúdicos dirigidos principalmente a las niñeces. Estos productos se realizaron con colectivos comunitarios como “Un Salto de Vida” y “Agua y Vida”, con quienes logramos resaltar y situar los conflictos socioambientales que viven y sus distintas formas de resistir. Los objetivos durante el periodo de Primavera 2026 fueron: dar cierre a la postproducción cortometraje del stop motion “Soñé con Nutrias” y presentarlo al público; rediseñar los aspectos artísticos del juego de mesa “Xuchitlán” y desarrollar los distintos elementos extra como es su memoria y el glosario; dar comienzo al mapa interactivo del territorio de Santa Cruz de las Flores; desarrollar la fase alfa/beta de la herramienta de monitorio; desarrollar y re-diseñar la página web “Resonancias” para incluir los productos desarrollados y usar redes sociales para generar un mayor alcance del proyecto. El trabajo consistió en el trabajo colaborativo con las comunidades con base en una investigación situada. Los resultados obtenidos fueron la finalización de: el cortometraje junto a su preparación para ser presentado al público y festivales; del diseño artístico del juego de mesa junto a sus productos adyacentes; de la fase alfa/beta de la herramienta de monitoreo; y el desarrollo de entradas de los productos elaborados en el sitio web Resonancias.Ítem Embargo Plan estratégico integral de Aor@(ITESO, 2026-05) Cataño-Besson, Emilio; Quiroz-González, Andrea P.; Romero-Peña, Gloria; Alcaraz-Cruz, Martha C.; González-Vázquez, Ana C.; Mejía-Rodríguez, OmarEl presente proyecto se desarrolló en el marco del Proyecto de Aplicación Profesional (PAP), enfocado en la intervención estratégica de una Micro y Pequeña Empresa (Mype) en proceso de formalización. El propósito central fue la construcción y consolidación de la marca antes SIPA, de este momento en adelante, Aor@, orientada a transformar la oferta de regalos genéricos en experiencias con intención y valor emocional. El reporte documenta la transición definitiva de la identidad previa (SIPA) hacia una estructura de marca profesional, viable y escalable. A partir de un diagnóstico inicial que identificó la falta de identidad visual y herramientas de gestión, durante el periodo escolar se ejecutaron con éxito el desarrollo del naming, el sistema de identidad visual, la estrategia publicitaria digital y la implementación de infraestructura tecnológica para la operación del negocio. La metodología se estructuró bajo un enfoque de Administración de Proyectos, organizada en fases de inicio, investigación, desarrollo estratégico y digitalización, trabajando de manera colaborativa con la empresaria, Silvia Leticia Torres Naranjo. Como resultados tangibles, se entregó un Brandbook integral y se parametrizó un ecosistema digital basado en el sistema ERP-CRM Odoo. Esta implementación tecnológica permitió la centralización de la base de datos de clientes y la optimización de los flujos de ventas, estimando una reducción del 100% en la pérdida de datos operativos y una mejora del 40% en el tiempo de respuesta inicial mediante la integración con WhatsApp Business. Estos elementos constituyen las bases sólidas para la profesionalización y el posicionamiento estratégico de Aor@ en el mercado regional.Ítem Acceso abierto Contribuciones a la propuesta de geoparque en el bosque La Primavera(ITESO, 2026-05) Cárdenas-Ávila, Ana S.; Rubalcava-González, Cinthya C.; Godínez-Araujo, Edna A.; Ramírez-DelaTorre, Miguel Á.; Martínez-García, Luis R.; Escobar-Ibáñez, Juan F.El Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) "Bosque Escuela: Geoparque" tiene como propósito general diseñar una estrategia integral, para sentar las bases de la declaratoria de un Geoparque en el Área de Protección de Flora y Fauna La Primavera (APFFLP). Se busca fomentar la conservación del patrimonio geológico, el geoturismo educativo y el desarrollo sustentable local. En base a, investigaciones previas sobre la diversidad volcánica de la sierra, el proyecto retoma la caracterización de 16 geositios estratégicos identificados previamente en 2018. Durante este periodo, los alcances se enfocaron en diagnosticar el entorno mediante análisis geoespaciales y formular propuestas de bajo impacto ambiental. La metodología adoptó un enfoque multidisciplinario en lógica de proyectos, abarcando la recopilación de datos oficiales (INEGI, SGM, CONANP), el procesamiento cartográfico en ArcGIS Pro y el diseño constructivo y gráfico homologado. Con el análisis espacial se confirma el origen volcánico del Bosque La Primavera, permitiendo así un sentido geológico a esta propuesta considerando a su vez, variables socioeconómicas. Por otro lado, se entregó una propuesta final territorial integrada por andadores y senderos diferenciados para peatones y ciclistas, planos técnicos de módulos de permanencia (casetas y decks) y un sistema completo de señalética interpretativa, informativa y restrictiva bajo criterios de la CONANP.Ítem Acceso abierto Materioteca y sustentabilidad: Microfactura comunitaria Primavera 2026(ITESO, 2026-05) Arredondo-León, Jessica A.; Galindo-Villagómez, Ivana; GracíaUlloa-Magallanes, Miranda; Godínez-Barrón, Renata; Garza-Murillo, Hawa M.; Godínez-Barrón, Renata; Hernández-Macías, Martha S.; Robles, Luis-A.; Rodríguez-Núñez, Daniela; Romero-Romero, Leslie D.; Turrent-López, María P.; Valeriano-Gil, Raisa; Esparza-Valencia, Lilia G.; Padilla-Núñez, Adriana; Solís-Gutiérrez, Brenda P.; Dueñas-Ventura, Elena; Nájar-Aceves, Carlos I.El Programa de Aplicación Profesional (PAP) Microfactura Comunitaria (PAP1L03C) tiene como finalidad vincular la formación académica con contextos reales mediante proyectos con enfoque social y ambiental. A través del diseño y la creación de productos elaborados con materiales reutilizados y procesos de supra-reciclaje, se busca generar soluciones sostenibles que respondan a necesidades concretas de comunidades locales. Este programa se desarrolló en el centro comunitario Entreamigos, ubicado en San Francisco (San Pancho), Nayarit, en colaboración con iniciativas como “Mujeres que crean” y el Centro de Ecodiseño, lo que permitió aplicar de forma práctica los principios del diseño sostenible, el trabajo colaborativo y el impacto social. El contexto de intervención, San Pancho, es una comunidad costera con una identidad cultural compleja que combina raíces indígenas (Wixárika y Cora), influencias históricas y una fuerte dinámica contemporánea centrada en el arte, la educación y la organización comunitaria. Actualmente, el lugar es reconocido como un referente cultural en la Riviera Nayarit, gracias a sus múltiples iniciativas sociales y culturales. No obstante, también enfrenta desafíos derivados del crecimiento turístico, como la gentrificación, el aumento del costo de vida y la presión sobre los recursos naturales. Económicamente, San Pancho ha transitado de una base sustentada en actividades primarias como la pesca y la agricultura a un modelo centrado en el turismo y los servicios. Este cambio ha generado oportunidades económicas, pero también desigualdades, ya que una parte de la población depende de empleos informales o temporales. Además, la estacionalidad del turismo incrementa la inestabilidad económica y acentúa las brechas sociales. A nivel demográfico, se trata de una comunidad pequeña (alrededor de 1,400 habitantes) donde predominan relaciones sociales cercanas, aunque también existen contrastes en las condiciones de vida. Frente a este escenario, la comunidad ha desarrollado estrategias de respuesta, como la defensa ambiental, el impulso a la economía social y la creación de espacios de participación colectiva. Sin embargo, estas acciones no son homogéneas, ya que existen tensiones derivadas de la convivencia entre población local y nuevos residentes, así como por el impacto del mercado turístico en la identidad cultural. En este contexto surge la problemática que aborda el proyecto: las condiciones del grupo “Mujeres que Crean”, quienes trabajan con residuos sólidos urbanos mediante procesos de supra-reciclaje para generar productos y oportunidades económicas. Su labor no solo busca mitigar el impacto ambiental del manejo inadecuado de residuos, sino también fortalecer la autosuficiencia económica en un entorno influido por la turistificación.Ítem Acceso abierto Neurodiversidad más comunidad y pertenencia más inclusión social(ITESO, 2026-05) Bernal-Corral, Bernardo; Bustos-Crispin, Daniela; Casillas-Villareal, Jesús E.; García-Salgado, Gabriela, D.; Morfín-Villaseñor, Jules; Rodríguez-Castro, Arantxa; Arteaga-Sánchez, Joaquín; Fajardo-Ibarra, José H.El proyecto de Tost-arte fue realizado en el periodo de primavera del 2026 como parte del PAP: Altercódigo con base al proyecto de este mismo PAP. El propósito general de esta investigación fue comprender como se desarrolla y se vive la convivencia entre personas neurodivergentes, así como concientizar a la población neurotípica qué implica habitar esta identidad en un entorno social. Esto se desarrolló abriendo un espacio de diálogo mediante la realización de un collage en el que las personas neurodivergentes pudieran convivir sintiéndose seguras para contar sus experiencias. El resultado principal de esta investigación cualitativa fue la importancia de estos espacios en el entorno público y social para fomentar la convivencia y la formación de vínculos socioafectivos entre las personas fuera de la norma neurotípica que quedan rezagadas con la manera de convivir que rige nuestro entorno.