Consultoría integral en la empresa X

dc.contributor.authorEsqueda-Jacobus, Carolina
dc.contributor.authorLomelí-Ureña, Esperanza
dc.contributor.authorBenjamín-Lafond, Román
dc.contributor.authorLópez-Martínez, Jacobo
dc.date.accessioned2016-01-13T17:06:09Z
dc.date.issued2015-12-10
dc.descriptionEl proyecto PAP Consultoría en Mypes consistió en intervenir en la empresa X de manera interdisciplinar. Se trabajó para mejorar la planeación del negocio y tener una estrategia adecuada para su crecimiento tanto en áreas de producción como en áreas administrativas. Se trabajó en cinco proyectos principales: institucionalizar el departamento de recursos humanos, ampliar y reacomodar el layout, mejorar la comunicación interdepartamental, crear nuevos métodos de costeo, hacer presupuestos de la información y establecer metas de dirección. Se trabajó directamente con el consultor senior el ingeniero Carlos López, así como con los empresarios y los trabajadores de la empresa.es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11117/2796
dc.language.isospaes
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdfes
dc.subjectConsultoría Integral en Mypees
dc.subjectConsultoría en Mypees
dc.subjectEmpleabilidad y Emprendimientoes
dc.titleConsultoría integral en la empresa Xes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
rei.embargo.lift10000-01-01
rei.embargo.termssiemprees
rei.peerreviewedNoes
rei.revisorLópez-Kirschner, Carlos A.

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