Estrategia de lanzamiento de la experiencia para Fatto Di Pasta
| dc.contributor.advisor | Gomez-Rodriguez, Abril | |
| dc.contributor.author | Lara-Ochoa, Alexa | |
| dc.contributor.author | Ruvalcaba-Corona, Mateo | |
| dc.contributor.author | Robles-Casillas, Joel A. | |
| dc.contributor.author | Álvarez-Toledo, Natalia | |
| dc.contributor.author | Rodríguez-Muñoz, Yesenia G. | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-01T14:45:32Z | |
| dc.date.available | 2026-06-01T14:45:32Z | |
| dc.date.issued | 2026-05 | |
| dc.description.abstract | El presente reporte documenta el desarrollo del Proyecto de Aplicación Profesional orientado a diseñar la estrategia de lanzamiento de Fatto di Pasta, emprendimiento gastronómico en etapa inicial dedicado a ofrecer talleres participativos de elaboración de pasta fresca artesanal en Guadalajara, Jalisco. El objetivo general consistió en estructurar las bases estratégicas, comerciales y financieras necesarias para introducir la marca al mercado de experiencias gastronómicas. El alcance del proyecto abarca seis áreas: investigación de mercado, análisis del sector, desarrollo de conceptos, plan financiero, requisitos 2 normativos y estrategia de redes sociales. La metodología incluyó análisis PESTEL, definición de mercado meta y buyer persona, benchmarking competitivo, construcción del modelo de negocio (Business Model Canvas), diseño de identidad de marca, cálculo de costos y punto de equilibrio, investigación de permisos y licencias, y elaboración de una estrategia de contenidos digitales. Entre los resultados más relevantes se identificaron el mercado meta (personas de 19 a 35 años, nivel socioeconómico C+ y B), una propuesta de valor diferenciada basada en la participación activa del cliente, un punto de equilibrio de 37 servicios mensuales y proyección de utilidades a partir del tercer mes de operación. Asimismo, se entregó un manual de identidad de marca, un manual de redes sociales y una campaña de lanzamiento. Se concluye que el concepto presenta viabilidad en el mercado local, siempre que se construya una marca sólida, se diversifiquen los canales de difusión y se dé seguimiento continuo a los indicadores de desempeño. | |
| dc.description.sponsorship | ITESO, A.C. | es |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11117/12314 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | ITESO | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.subject | Economía Solidaria y Trabajo Digno | |
| dc.subject | Desarrollo de Estrategias Comerciales Nacionales e Internacionales | |
| dc.subject | CEDECOM Micro y Pequeñas Empresas | |
| dc.title | Estrategia de lanzamiento de la experiencia para Fatto Di Pasta | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
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