Desarrollo de capacidades para la comercialización y ventas CEDECOM "Olexo Foods"
| dc.contributor.advisor | Godínez-Herrera, Jair B. | |
| dc.contributor.advisor | López-Alvarado, Mónica P. | |
| dc.contributor.author | Carrillo-Lerma, Diana I. | |
| dc.contributor.author | Becerra-Ortega, Becket | |
| dc.contributor.author | Ortega-Aguirre, Valeria | |
| dc.contributor.author | Álvarez-Santana, Valeria N. | |
| dc.contributor.author | Grey-Gómez, Emilia P. | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-14T17:11:15Z | |
| dc.date.available | 2026-04-14T17:11:15Z | |
| dc.date.issued | 2025-12 | |
| dc.description.abstract | El proyecto tuvo como propósito fortalecer el posicionamiento de Olexo Foods mediante el análisis integral de su desempeño en retail, su presencia digital y la viabilidad de implementar un canal de comercio electrónico. Su alcance abarcó el estudio del comportamiento del consumidor, la evaluación de los puntos de venta, el diagnóstico de los canales digitales y la elaboración de recomendaciones estratégicas para la comunicación y el crecimiento comercial de la empresa. La metodología combinó enfoques cuantitativos, cualitativos y de análisis estratégico. Incluyó encuestas estructuradas, observación en punto de venta, análisis mediante software visual, ejercicios de mystery shopper, auditorías digitales y comparativos con competidores. Asimismo, se evaluó la infraestructura tecnológica de la empresa, su posicionamiento en buscadores, su actividad en redes sociales y la consistencia de su presencia en marketplaces. Finalmente, se realizó un análisis comparativo de plataformas y escenarios para determinar la factibilidad del e-commerce. Los resultados revelaron áreas críticas en visibilidad en anaquel, comunicación del valor del producto, coherencia visual de marca y aprovechamiento de los canales digitales. También se identificó una presencia digital limitada, una falta de diferenciación entre públicos y una baja preparación del mercado para adoptar un canal de venta directa. El análisis estratégico evidenció oportunidades en el fortalecimiento del branding, la generación de contenido educativo y la optimización del punto de venta. En conclusión, el proyecto permitió establecer bases sólidas para mejorar la presencia física y digital de Olexo Foods, así como definir lineamientos realistas para una futura expansión hacia el comercio electrónico. | |
| dc.description.sponsorship | ITESO, A.C. | es |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11117/12220 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | ITESO | |
| dc.relation.ispartofseries | Carrillo-Lerma, D. I., Becerra-Ortega, B., Ortega-Aguirre, V., Álvarez-Santana, V. N., & Grey-Gomez, E. P. (2025). Proyecto de Aplicación Profesional (PAP): Programa Desarrollo de Estrategias Comerciales Nacionales e Internacionales. Desarrollo de Capacidades para la comercialización y ventas CEDECOM "Olexo Foods" [Reporte de Proyecto de Aplicación Profesional]. ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara. | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.subject | Cedecom Micro y Pequeñas Empresas | |
| dc.subject | Desarrollo de Estrategias Comerciales Nacionales e Internacionales | |
| dc.subject | Economía Solidaria y Trabajo Digno | |
| dc.title | Desarrollo de capacidades para la comercialización y ventas CEDECOM "Olexo Foods" | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |